杨恒：用阿里基因打造麦子金服

　　出身阿里系的杨恒，经历了券商、电商行业的风口，他的下一个目标是互联网金融，这促使他华丽转身加入麦子金服这家创业公司，试图把阿里的成功基因移植到麦子金服。除了管理升级之外，现在杨恒正在率领这个年轻的团队，推动一场全员持股计划。

　　2015年4月刚刚获得海通创投（隶属海通证券旗下）A轮融资的上海麦子资产管理有限公司（以下简称麦子金服），在事隔8个月后，对外宣布实施一项全员持股计划。根据相关信息显示，为了让员工增加主人翁精神并分享公司发展价值，麦子金服委托德勤咨询制定了该持股计划，力争让员工按照级别拿到相当数量的期权。该计划意味着，麦子金服将从制度上确立全员持股的设想，当然，这也可被视为麦子金服已经产生了上市意图。

　　麦子金服由80后经济学硕士黄大容创建，这家公司由其连续创办的多家公司重组而成，其真正进入大众视线的就是海通创投对其的战略投资。

　　海通创投为什么会投资麦子金服，根据海通创投方面的说法，他们对所投资的互联网金融公司有四大的苛刻条件：1、符合银监会10大监管准则，不能触碰四条红线；2、核心系统自主研发，有移动金融的布局；3、团队具备强执行力；4、有完善的风控理念，有数据不断优化和调整风控模型。按照这样的标准，海通创投投资的麦子金服应该是一家健康、安全，并可持续的互联网公司。但是，麦子金服是怎么做到的呢？除了80后创始人黄大容之外，也和杨恒等管理精英在其中的运营风格有关。

　　投向互联网金融的风口

　　根据公开资料，杨恒生于1979年，南开大学管理学硕士，先后就职过金地集团、招商证券和阿里巴巴集团，具有管理咨询、房地产、证券等传统行业与互联网行业的跨界管理经验。在阿里巴巴任职期间，先后担任过多条业务线的市场营销、产品运营、拓展负责人，所负责的业务在其任期内均实现过数倍至数10倍的增长。

　　自互联网金融行业2014年爆发式增长以来，杨恒认为这是下一场互联网+的新风口，于是决定2015年加入了崭新的麦子金服。作为COO（首席运营官），他全面梳理了麦子金服过去六年的发展轨迹，分析了资产和资金端的优劣势，打响互联网金融攻坚战。在管理方面，他借鉴和创新阿里巴巴的管理模式，对员工进行管理培训，理清组织架构，细化绩效考核，激发员工斗志。

　　不到半年，这种管理驱动下的业绩增长模式开始显现，根据麦子金服第三季度的公开数据显示，旗下诺诺镑客、财神爷爷、名校贷、大房东四大子公司，业务增速超过200%，累计交易额已经超过100亿元大关，提前完成全年交易额目标。

　　这让杨恒更加确信互联网金融行业的未来。“互联网金融的发展前景会比电商更大。如果说电商在中国有十万亿级的市场，那么，未来互联网金融一定是百万亿级别的市场。”杨恒表示。

　　接手传统金融放弃的资源

　　在公司高速发展的同时，杨恒更为看重的是安全。他认为，资金安全是互联网金融安全的根本。以麦子金服最新推出的“财神爷爷”理财APP为例，债权主要来自为知名高校全日制统招大学生借款和上海优质房产抵押货币基金等项目。

　　“传统的金融行业、机构，会觉得学生不是优质的群体，因为学生没有收入来源，风控难以进行，但是我们的理解是不一样的。”杨恒认为：“大学生借款市场是小额分散的，目前学生的平均借款金额是10000元左右。而月息仅为0.99%。学生是最单纯的群体，拥有良好的还款意愿，其对于个人信用的珍视程度也相对较高，最终回款有极高保障。”

　　如果要用数据来说话，麦子金服旗下“名校贷”的借款综合违约率仅为0.48‰。事实上，麦子金融的这项这项指标，是这个领域内最安全的债权之一。出自阿里的杨恒，最喜欢的就是拿互联网金融的变化趋势，和电商行业来做类比：“拿团购来说，始于2013年的千团大战，经过几年的血腥厮杀，市场上的玩家已，所剩无几，只剩美团和大众点评，但之后他们也进行了合并，市场实际只剩一家。在电商领域，未来的发展形态分为两种，一种是综合性的生态化平台，如阿里，京东，另一种是垂直化的电商企业，如聚美优品、唯品会等。而互联网金融行业的演化，可能也会遵循类似的轨迹。”

　　根据麦子金服的官方透露，其在去年前三季度完成的100亿元累计交易额，实际已经提前完成了年初的公司战略目标计划，接下来还将引入优质股权债权资源，以打造一家股债联动的资产管理公司。

　　文/陆安