没赶上移动互联网没关系 VR才是改变世界的方式

　　早在九年前，出现了互联网化概念。当时我们就说，10-15年所有的企业都将是互联网企业。当时很多人都提出质疑。但在此刻，我相信很多企业都表示赞同的。

　　数据是新能源

　　对于很多行业来说，大数据是一个特别专业的词。但我想告诉大家的是，在未来的10-20年，如果你的企业不是大数据企业，是活不下去的。因为这只是一个赋能技术。而曾经的蒸汽机、电力、电脑、互联网，都将离我们远去。那么问题来了，什么是数据？就像我们开车到加油站加油。这个油是怎么来的？它是从原油，经过精炼，经过管道进到加油站，最后加到我们的油箱里。数据也是一样。未来的所有企业，都会拥有“原油”。但不是所有企业都要拥有自己的炼制厂、自己的管道、自己的加油站。

　　除非你要成为一个能源企业，否则没有必要一定成为拥有全套从原油到产品提供商，这是不经济，也没有必要，这是第一点。

　　第二，数据是新能源。换句话说，今天的服装企业们想没想过，数字服装的产品，也许是收入的主要来源。

　　虚拟技术的应用

　　我觉得今天的VR头盔还是太沉重，而且很古怪。它可不可以变小一点，变成副薄薄的眼镜？第一，当我们能通过比特看到趋势，也就相当于我们今天的企业血管里流趟着数据。未来企业所有的流程都将比特化，程序化。人脑只有电脑的百分之一，那么未来的决策一定是程序化的决策。而程序化决策的基础是数据。

　　我们的服装企业看似离所谓的大数据很远，但当你立志成为一个大数据企业，没有温度感的产品是没有办法持久的，这是第一层含义。随着智能硬件的发展，我认为，10年之内有温度感的衣服一定会出现在市场上。是不是大面积普及，我不知道，但是技术给我们带来的冲击远远超过我们的想象。就像我们的手机，2009年之前，在座的手机90%是触屏吗？不是，甚至我们都没想过这样用手机。但今天呢？所以对于今天的服装企业，在未来10年里如果你的服装不能与用户交互，不可以随着你所穿戴的人反应，这个服装是没有价值的。不能把玩的产品在未来是没有生命的。

　　在未来可穿戴的，并不仅仅是手表。在我看来，真正的可穿戴是衣服鞋子，一定是我们今天所认为的不能数字化的事物。

　　第二点，如果你错过了PC，没赶上移动互联网，没关系，但VR不能错过，它会彻底改变我们与这个世界交互的方式。其实，从某种意义上看，这个世界何尝不是造物主给我们模拟出来的？这个问题就涉及神学和哲学的问题了，在此我们就不做讨论了。在这个过程中，我们得有一个团队想这个问题，比特衣服不只是腾讯才能出。那为什么我们今天在座的服装企业，能不能在VR的场景中提供一个玩家喜欢的比特服装？能不能去创造一个比特的服装，把他穿在VR空间呢？我认为，未来是可以做的。

　　第三，我们在企业内部也反复在讲，我们在增加任何一个人之前，要问三个问题，第一，这件事能不能自己去做？人越来越贵。我相信服装企业也感觉到人力成本的上升。我们的供应链是不是技术驱动？我们的协同是不是技术驱动？更准确地讲，我们所有的流程是不是比特驱动。

　　比特一定会走向大众化

　　三年前，我在很多论坛会讲，我说当有一天只有非常富的人才能读得起纸制的书，我们一定会有原子路径的产品，但未来我们追求的是购买的调性，购买的一种品位。也许有一天，大家会愿意去买服装企业比特化的东西。在一个数字空间中，所有比特化的东西会变成入门级的，变得无所不在。比特的东西一定会走向大众化，原子一定是小众化。而H&M则是比特化的一个过客，一旦比特化流行，H&M就没有市场。我指的比特化是真正的比特化，曾经很多人很难理解，为什么一个游戏玩家，肯花十万去买游戏的一把刀？但未来的十年里，你会越来越理解，为什么更多的购买不仅仅是在比特空间里，他买的本身就是比特这个产品。也只有比特的产品才能让他真正拥有360度的沉浸感，带来所谓的场景冲动。可能在座的很多人觉得我讲得太远了，我关键要解决的是如何增长服装销量，如何更精准的揣摩顾客的心思，怎么卖出更多产品。

　　但我想讲的是，无论你在做什么，当所有人都在做的时候这件事的时候，其实它已经基本上接近尾声了。如果有企业想要真正领军业内，就应该去抓下一步。就像曾经的互联网、互联网+，你要去抓下一步。下一步就是数据、就是新能源，但我更多愿意去赌VR。

　　未来的20年会迅速变化，最近有一本书，叫《奇点临近》。可能很难懂，但我真的很建议大家去看看。预计到2018年，所有可以连接的，比特数单元将超过300亿，意味着我们都认为连接越多，智慧的可能性越大，所以机器一定会超越人类。我想说的是，我们处于特别令人兴奋的年代。而人类社会发展也一直是按“丁”字形进行的。不要把今天听到的任何有些匪夷所思的事，认为那离自己很远。其实它就在脚下。你如果陷入到互联网思维里面做事情的话，就意味着你会错过下一个技术的巅峰。

　　数据流动才有价值

　　我们经常觉得人类很伟大，不断的创造各种东西。但事实上，我们并没有创造，我们只是遵循了造物主给我们的指引，去感知，去发现。我无法回答时尚业到底怎么进行，但它确实是可以去用数据支撑的。

　　从古到今，人对某种事物的追逐就从未停止。它是可以用数据来提前发现和预测的。我们社会化的人格魅力，可以帮你发现你忠诚的用户到底在想什么？可能他准备离开你，可能那只是鸡肋用户。爱的对立面不是恨，而是漠不关心。

　　数据可以帮你去看到你下一个可以去搭载新的产品，帮助大家去预测未来。更重要的是，在我看来，数据本身，也有可能成为你的一个新资产。刚才讲了，精炼过的，通过跟开放的平台经来过的油，如果你有多余可以卖给别的企业，产生新的收入。比如德国，已经有很多家庭是围绕着智能电网完全打通的。我不用的电可以回到电网，再换取收入。

　　所以数据只有流动才有价值。我们知道，很多企业开始认为数据很重要，要看好它，不愿把它拿出来。其实那是错的，没有流动的数据没有价值，没有能够二次转换的数据是没有价值的。

　　所以，数据有一天也许会在你们的企业收入中占有一席之地，但它一定是跟外面的开放平台，经过数据流动，精加工产生了额外的价值。换句话说，有些对你没有太多意义的精加工数据，对别的企业来是有意义的。数据是有温度，有灵魂的。未来我们会听到这样一句话：离比特近一点，再近一点！

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