合纵连横 万达院线的“游戏行业前三”梦

　　2016年对于万达院线来说，并不是什么好年份—在这一年里，它的市值跌掉了整整一半，而在进入2017年之后，股价下跌依旧没有刹车的势头。在这种困境之下，万达院线所能做的似乎就是在泛娱乐市场上不断扩张，看看自己能不能撞到一只“死耗子”……

　　中国手游第三？说来容易做起来难

　　对于很多资本来说，现在市场上最靠谱的“死耗子”，大概就是手游市场了。于是乎，万达院线也突然成立了新品牌万达院线游戏，并联合胡莱游戏、完美世界和乐赢互动等多家游戏公司，正式进军游戏产业。万达院线游戏一口气发行了10多款IP手游，甚至豪言要拿下中国手游第三名的位置。但是，这一不太切实的愿景能够实现吗？

　　中国手游市场的老大和老二位置，已经是很难被撼动了。一个腾讯一个网易，二者已经凭借着多款现象级明星产品的积累，成为了其他手游公司难以跨过去的坎。但如果要问，谁才是中国手游市场中的老三，这就很难说了。论成绩，据统计，2017年5月国内iOS发行商收入排名第三名是GMGE中手游。而论畅销排行榜的排名，截至6月16日，除了腾讯和网易的产品之外，在畅销排行榜上排名最高的APP是《陌陌》，而游戏则是天津紫龙奇点的《封神召唤师》。但是众所周知，iOS畅销排行榜如今也已经变成了刷榜重灾区，如果去掉刷榜刷出来的诸多水份，这个排名中到底谁应该在第三名还有待商榷。

　　在这种乱局之中，万达院线突然杀出来说自己也要做游戏，而且人家的目标就是“中国第三”这个位置，这不得不让人想要问：“你的脑子坏了吗？”

　　有钱有IP，并不代表着有市场

　　万达院线游戏的确是有备而来—这一点从它所公布的一系列游戏产品就可以看出，在其中不乏《射雕英雄传手游》和《秦时明月》这样具有IP价值的游戏，而且这些游戏还涵盖了影视、游戏、体育和动漫等多种不同类型的IP。除了运营这些游戏之外，万达院线总裁曾茂军还表示，将要继续深耕院线，向产业链上下游扩张，进行全球产业链上下游并购，介入内容行业，最终打造电影游戏生态圈。

　　换成大白话就是“买买买，然后影游联动，使劲赚钱”。为了实现这一目标，万达院线游戏宣称要提供数亿元人民币扶持原创IP和原创开发团队，在文学、电影、电视剧、漫画和动画领域开展IP生产和运营工作，并与腾讯、爱奇艺、乐视、于正工作室和天娱东方等公司合作，用文学、动漫、影视以及游戏产业链整合模式经营单个明星IP。

　　动辄上亿元人民币的资金投入，如此大手笔让人难免有些心潮澎湃。但是万达院线可能没有意识到一个问题—有钱有IP，并不代表着有市场。在这一点上，已经在游戏圈里摔死过N次的阿里巴巴（以下简称“阿里”）有足够的发言权。

　　阿里为什么在游戏中无法获得成功？原因就在于它的游戏“不干净”。它老想着游戏就应该一边赚钱，一边把用户导流到它的电商平台中，游戏内外都要黑用户一笔。这种“双赢策略”结果带来的却是“双输”结局—用户体验上不去，游戏自然也无法获得成功。

　　而万达院线游戏也是这样，它开口影游联动，闭口反哺IP。其实意思就是要让玩家带动票房，要让观众去玩游戏。但是这种梦想却很难实现。这个原因很好理解，只要想想看现在的电影质量都是怎么回事就明白了。很难想像，一个看过了电影版《秦时明月》的人，还剩下多少情怀去消费《秦时明月》手游。一个品牌想要累计出市场情怀来，需要多部好作品来实现，而毁掉这个情怀，可能只需要一部渣作就可以。而很多人显然认为，只要达到能够拍电影的程度，就可以随便毁IP了。

　　其次，万达还犯了一个大忌，那就是死抱着自己的“万达”名头不放。这一点非常糟糕，因为人们会在潜移默化之中形成一个品牌定性，从而认为某个品牌只能做某件事。比如说人们认为阿里就只能卖东西，做社交做游戏都是扯淡，而腾讯只能做社交，要不是它后来投资了京东，并且保留了刘强东的自主权，恐怕至今还不能在电商领域获得一席之地。完美游戏为了在手游市场中获得更多的话语权，硬是把手游业务剥离开来，开了一个新品牌。而万达不仅给自己的游戏产业保留了“万达”两个字，还唯恐天下人不知道它的老行当是做院线的，竟然特地加入了“院线”两个字。试想一下，如果你看到一家名为“希望饲料面馆”的店，是否会觉得胃口大开呢？恐怕不会吧？

　　可以说，光是看到游戏公司的名字，很多人就已经在为万达院线游戏乃至万达院线的股票打退堂鼓了。

　　群狼环伺，万达院线游戏前途未卜

　　不仅仅是它自己在不断给自己出昏招，不要忘记了，在中国手游市场中，除了腾讯和网易之外，还有一群狼。目前，在腾讯网易这些巨头之后，像完美世界、巨人网络和三七互娱等企业，其2016年的净利润也超过了10亿元人民币，甚至前段时间因为私有化问题而闹出一段宫斗剧的盛大游戏，也在去年拿到了16亿元人民币的净利润。而屡战屡败屡败屡战的阿里，也表示2017年要带着10亿元人民币的资金去助力游戏IP生态发展。可以说在万达院线游戏面前，横着中国游戏的“传统贵族”与不差钱的“煤老板”，而自己所能倚仗的，不过是一个院线而已。

　　但是，这个院线是否靠谱呢？其实深究下来就更不乐观了。其实万达院线旗下并没有游戏资产，这个万达院线游戏，其实是万达影视收购的游戏公司互爱互动。虽然万达影视曾经想要抱上万达院线这条大腿，但是在2016年这个计划就已经流产。这就导致了万达影视和万达院线游戏并不在万达院线上市公司资产里，它们怎么发展，都和公司股价没啥关系。也就是说，其实万达院线游戏和万达院线之间的关系，要比外界想象中疏远得多。如果它对自己的股价有帮助，万达院线当然愿意伸出腿来让它抱，但是如果发展得不行，就会变成一场闹剧。

　　所以说，万达院线游戏其实是在内外交困的环境下诞生的。它能否扭转颓势，还需要看之后具体手游产品能不能为它赢得市场。

　　影游联动，其实还是悬

　　万达院线游戏想要成功，无疑需要依赖手中的王牌—影游联动。但目前影游联动的成功者是在可以说是寥寥无几。虽然现在不少电视剧的“剧游联动”做得风生水起。但是一旦电视剧下档，相关手游也会人气随之大跌。可能很多人都还记得，当年的《青丘狐传说》和《花千骨》在畅销排行榜上何等风光，但如今却又伊人何在？而相对于电视剧，电影的档期往往更短，人们也花2小时左右就能在电影院里把它欣赏完。没有了追剧的快感和悬念之后，人们很难涌起去玩这个游戏的冲动。

　　而同样地，游戏想要带动电影，尤其是手游去带动电影票房，也是一件难事，至少现在还没看到成功的。去年的《魔兽》够现象级了吧？最后全球票房算下来还是亏本。至于像《龙之谷》这样的游戏的电影，更是赔得惨不忍睹。仔细算下来，近年来游戏改编电影在口碑上还算不错的，竟然是《愤怒的小鸟》。但是万达院线游戏又有什么底气，吼出“我能做出比《愤怒的小鸟》更有情怀和市场号召力的电影”呢？

　　所以，虽然万达院线游戏管影游联动叫作自己的杀手锏，但是在明眼人看来，这倒更像是一个谁跳谁死的深坑。

　　结束语

　　大概是知道自己有点底气不足，所以万达院线游戏才会拉上一群队友给自己呐喊助威，大造声势。但是在资本市场中，这从来不是什么正道。如果自己没有实力，就算是拉上一堆小兄弟，他们也只是拖累。在这一点上，万达院线游戏自然也很清楚。它真正的对手其实就是时间，如果在短时间内它不能打开游戏市场，那么它就有可能像阿里游戏一样，只能不断通过“俯卧撑”为业内提供笑料。

　　文/一刀 图/Master