泛娱乐盛宴回归

　　“IP”究竟是巧手裁缝的针线，还是饕餮食客刀叉下的肥肉？在扮演了十数年游戏展的角色之后，ChinaJoy朝着回归“娱乐”的方向又迈进了一步。

　　依然是上海，40度的高温，4天时间，17万平米的15个展馆接纳了近千家参展商和34.27万人次的参展者。

　　这是第15届中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）历届展览规模最大的一次，也承载了远超以往的野心，在扮演了十数年游戏展的角色之后，ChinaJoy朝着回归“娱乐”的方向又迈进了一步。如果说上一届ChinaJoy的主题“游戏新时代 拥抱泛娱乐”，是过渡时期的号角，本届“共享泛娱乐”的主题，则毫无疑问地确定了未来的方向。

　　泛娱乐的核心

　　游戏行业的发展依旧迅速，《2017年1-6月中国游戏产业报告》显示，上半年中国游戏市场实际销售收入997.8亿元，同比增长26.7%，其中移动游戏市场实际销售收入561.4亿元，同比增长49.8%。游戏行业的市场规模毫无疑问将突破2000亿元。

　　但泛娱乐产业的规模会更大。什么是泛娱乐？腾讯的定义是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP（知识产权：intellectual property）的粉丝经济，它涵盖的范围，不只是游戏，还包括网络文学、漫画、电影、连续剧等娱乐领域。

　　工信部3月发布的《2017年中国泛娱乐产业白皮书》预计，中国泛娱乐产业总产值将达到4800亿元。在开幕式上，头部企业如腾讯、网易等，已经将主题转向了泛娱乐产业。“历经15载，ChinaJoy由单一的游戏行业，发展成为辐射网络文学、网络影视、网络动漫等更广泛领域，具有一定国际影响力的数字内容产业综合展会。”国家新闻出版广电总局副局长张宏森在致辞中如是说。

　　事实上，人类的娱乐需求一直存在，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在2011年提出泛娱乐最初的概念，更早的时候，单机游戏《仙剑奇侠传》也曾拍成热门电视连续剧，捧红了胡歌等新人演员；金庸的小说拍成电影、电视剧已有数十载，改编成各类游戏也有十几年了；但不同娱乐领域间仍显得泾渭分明。

　　“记得2009年我刚到腾讯，当时和互娱业务的掌门人任宇新聊到未来的时候，他说游戏产业一定会借助科技的力量越做越大，但我们不仅仅满足于此，还希望探讨互动娱乐产业的更多可能性。”程武回忆道，最初腾讯启动动漫业务时，大量的市场调研后发现，87%的游戏用户对动漫有需求，但不同细分领域在形式上的差异，仍让许多同事感到前景不明朗。2012年，腾讯开始布局游戏、动漫、文学、影视、电竞等业务，并逐步建立起包括腾讯游戏、阅文集团、腾讯动漫、腾讯电竞、腾讯影业和启游影视的泛娱乐生态。

　　网络作家猫腻，2014年开始在腾讯阅文集团旗下创世中文网连载网络小说《择天记》，后成为知名的网络文学IP。《择天记》先后被改编为网络游戏 （2014年由巨人网络开发）、动画（2015年由腾讯首播）、漫画（上海又乙文化开发）、舞台剧（易非导演）、网页游戏（2017年由哥们网开发）和电视剧（2017年腾讯影业、企鹅影业、柠萌影业等开发），据称未来还将会有大电影。《择天记》所有形式业务的总价值不好估计，但作为一个大IP，仅其电视剧的投资成本就已近4亿元。

　　程武将IP作为泛娱乐的核心，除了赋能新的娱乐方式，各种业态在纵向领域达到一定的规模后，横向间也可以顺畅地打通，给明星IP孵化提供基础和空间。就像《择天记》在文学、动漫、影视、游戏等领域遍地开花，最终从网络文学的IP进化成泛娱乐的大IP。“在这个互联网+的时代，文化变得异常得鲜活和亲民，互联网和移动互联网深刻影响着文化的体验生态，包括文化的生产和传播方式，互联网+文创正在改变着这个时代中国故事的讲述方法。”程武说。

　　另一方面，消费结构的悄然发生变化也在推动泛娱乐产业的发展。2017年上半年，中国人均文化娱乐消费869元，上升到人均消费支出总额的9.8%，年轻一代的消费者，正在成为消费的主力军，他们熟悉互联网环境，可以用一台笔记本或智能手机看小说、看电影、追剧或是打游戏，愿意在娱乐性消费上支出更多；同时，他们对娱乐的需求也发生了改变。

　　今年适逢网易20周年，创始人丁磊在过去几年发现，产品中用户的留言、互动发生了明显的变化。“大家越来越少对产品功能本身做出评价，越来越多关注产品能为自己带来多少的美学体验和情感记忆。”他强调要推动影视、动漫、游戏等的跨界交融与各领域的边界消除，“网易云音乐是音乐和互联网的交融，它的品位就不仅在于是线上播放器，而通过歌单和用户的评论提高它的品位，阴阳师手游的品位则在于为玩家提供了原汁原味的和风体验。”

　　局面大好 依然在起点

　　文学创作、游戏、影视和动漫的相关企业，正在殊途同归。IP像是将它们缝合在一起的针和线，甚至可以像一个有号召力的品牌，进一步锦上添花。完美世界CEO萧泓认为，用户获取信息的方式发生巨大变化，让内容体验也随之改变，内容不能再局限于单一、经典的某一领域，多领域交叉、多体验整合，利用IP辐射更多娱乐领域的多元互动，将是泛娱乐未来的重要方向。

　　然而，这并不意味着，有了好的IP就能做好泛娱乐。投资4亿元拍摄的《择天记》连续剧，口碑就一路下滑，收官时豆瓣评分仅有4.3，让人大跌眼镜。培育优秀的IP不易，但消耗掉却不难，比如有的游戏企业拿IP的出发点是利用其用户价值来吸引用户，不但没有为IP增值，甚至为了减少成本，用“换皮”的游戏来做IP的游戏定制，严重损害了原生用户对IP的热爱度，这就像把IP当作一块肥肉，目的就是买下来吃一口。

　　在影视行业和游戏行业的影游联动中存在着乱象。“经常会有一个公司坐在我面前，说不要长，一个月，我立刻做出你的同款游戏，这样的游戏口碑肯定不会好的。” 新丽传媒副总裁刘航说，“还有一种情况是，他没有跟我讲团队的优势、IP开发的方向和策划，更多停留在多少钱，你把IP交给我。其实这种公司往往是有融资或上市的需求，需要的不是业务与合作，而是噱头。”在IP转换过程中，时常出现重IP、重演员、轻故事的现象，让辛苦积累出来的IP价值被一次性消耗掉；也会有政策、技术和成本方面的风险，最后导致IP改编失败的案例。

　　对国内的企业来说，以IP为核心的泛娱乐，可以从国外吸取“先进经验”。比如迪士尼乐园，就是建立在迪士尼动漫IP基础上的粉丝乐园。时代华纳旗下华纳兄弟电影公司斩获过240座小金人，拥有包括《指环王》、《黑客帝国》、《神奇女侠》、《哈利波特》等知名IP，托尔金的魔戒系列和JK·罗琳的哈利波特系列，可以说建立了两个全新的神话体系，也都成功地改编为系列电影，而同为时代华纳旗下的DC漫画，其超级英雄已经成为了美国的神话体系。DC娱乐互动与动画副总裁Ames Kirshen说：“（超级英雄）它的时间和其他的神话历史相比比较短，只有一百来年，但在全球范围内生根发芽，植入了各种各样的平台，在全球每一个大陆故事的讲述者，都想使用DC的资源。”这样的IP需要长时间的积累，不断用高质量的新作品提高其高度。

　　中国的泛娱乐产业距离产生指环王、哈利波特和超级英雄这一级别的IP还很远。“局面大好，但却依然仅仅是起点，在过去几年里，整个中国的文化创意产业虽然做了许多积极的尝试，创造了许多一度流行的IP，也在商业上实现了很可观的变现，但放在文化的维度上，真正经得起时间的经验，能够成为民族文化的标签IP其实非常少。”程武认为，文化的规律是契合时代，每一个时代都有独特的文化，就像唐诗宋词元曲和明清小说，而网络文学、动漫、影视和游戏等数字文创内容，就是当今时代的文化选择。过去几年，IP更多被关注在其商业价值，但IP本质上首先是一个文化概念，打造IP要有足够深厚的文化积淀，也需要完善的产业链，构建一个着眼于长期价值的协作共同体。

　　文/李昊原

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