清帆远航：口袋里的虚拟实验室

　　互联网时代，技术创新和人才培养受到企业乃至社会的极大重视，清帆远航致力于运用创新技术，帮助企业发现、连接和共享全球人才，帮助年轻人个性化获取来自全球的发展机会。

　　不惧挑战 创新模式

　　随着移动互联网的高速发展，基于互联网思维，企业管理愈加注重创新与人才培养，创新的根源来自于人才，优质的人才可以为企业带来全新的理念和一流的项目，特别是知识型人才，在当下更是成为企业核心竞争力，关乎企业的生存和发展。但是企业如何发现、连接和共享全球人才，个人又将如何获得个性化发展而得到社会认同？北京一家名为“清帆远航”的公司，从中看到了机会。

　　2014年8月，在大众创业、万众创新的热潮中，两位清华大学和斯坦福大学电子工程系的博士，开始了他们的创业之路。

　　“由于在高校待的时间较长，让我们萌发了把技术和人才培养关联起来的想法，如果能够把企业和世界一流高校的项目整合并放到网上，让任何人在任何时间、任何地点都可以参加这些优质的课题，将是一个非常有价值的事情。”清帆远航CEO张文铸说道。

　　经过几个月的在线项目管理系统研发，2015年2月，清帆远航网站开始上线试运行，并迅速积累了100多个企业级合作伙伴，包括中国移动、斯坦福大学、清华大学、德国卡尔斯鲁厄理工大学等优秀的机构，同时也吸引了大量用户，完成了项目的冷启动。

　　回忆起创业之初的艰辛，张文铸坦言：“万事开头难，我们在早期遇到的项目冷启动的问题在当时是非常大的挑战。由于模式比较新，社会各界对我们有一个认知的过程，我们花了很多时间和企业在一起，和网站用户在一起，充分理解他们的需求，然后明确我们能做什么。”

　　以技术为驱动 实现全链条解决方案

　　从2016年至今，清帆远航不断深化产品和技术，获取行业优质资源。产品主要包括前台项目管理和社交，以及后台数据分析和自然语言理解两个部分。前台技术主要围绕项目过程的任务管理、人员管理、成果管理，项目社交包括组队、团队协作、双盲互评等功能。后台技术主要围绕项目产生的数据，通过NLU技术把全部的报告成果从非结构化数据提取整理为结构化数据，进而对每位用户的能力专长进行建模分析。

　　其中围绕项目的社交与知识共享是比较独特而有趣的产品，里面又细分为多个场景：比如虚拟工牌（企业外部人才可获取“虚拟工牌”，成为企业虚拟员工；工牌可整合积分与特权），共享知识库（社区成员共建的碎片化知识库；可根据项目情景进行智能推送），兴趣团队（社区成员可组建团队；可建立公开或私密团队；可邀请好友组队）。截至目前，清帆远航已完成A轮融资，用户量超过20万人次，覆盖全球17个国家，并获得多项国家发明专利和软件著作权。

　　取得如此傲人的成绩，张文铸心态平和，他认为清帆远航尚在发展初期，还需要不断沉淀，而真正意义上的企业价值体现来自于成功的项目实践，尤其是这些项目绝大部分都是来自企业的真实项目。他举了个例子：“我们和一家量化基金公司合作推出的‘CTA量化投资策略’研究项目，把量化投资领域的课题在线发布，吸引了数百学生和投资爱好者参加，很多优秀的策略让项目方也感到很惊讶，从中直接选取了好的团队邀请他们加入，完成了从项目到创新成果再到人才孵化的整个链条。对于个人来说，企业不拘一格降人才，通过真实项目表现选拔人才，建立了一个非常好的上升通道。对于企业来说，在线项目不但节约了资源成本，还可在最短的时间内培养人才，取得创新成果，实现利益最大化。”

　　未来已来

　　对于创业者来说，这是最好的时代。在大数据、云计算、物联网、人工智能等技术快速发展并逐步运用落地的今天，中国成为全球创新理念的强劲引擎，为众多像张文铸一样的创业者提供了肥沃的发展土壤，促使他们生根、发芽、壮大。同时，人才与技术的结合，会让更多个人、企业受益，甚至会为国家建设发展带来强劲新生力量。

　　对于清帆远航的未来发展，张文铸有着清晰的思路，他表示：“2017年，清帆远航将重点布局人工智能，将自然语言处理、图像和语音识别技术、机器对话技术系统化应用到清帆的产品当中，通过技术驱动业务的发展，建立比较优势，为更多个人、企业搭建平台，挖掘优质项目，实现互赢。”在布满荆棘的创业之路上，清帆远航努力成为领跑者，以社会责任感为先，致力于为更多人创造价值。未来已来，让我们拭目以待。