创业者：乘十九大的东风，找准定位向管理要钱途

十九大将一个崭新的“新时代、新使命、新征程”的宏伟画面展现在了人们面前，让人们耳目一新，心潮澎湃，激情万丈。

那么，作为各行各业具体的个人，如何才能乘十九大的东风，找准自己的位置，大赚、特赚属于自己能够赚到的那份财富呢？笔者认为首先应该“找准自己的定位”，勤于探索，精于管理，才能实现“大赚特赚巧赚”的目标。

找准自己的定位

进入新时代，要继续夺取中国特色社会主义伟大胜利，就必须按照十九大精神的要求，统筹推进“五位一体”总体布局。这是十九大“明令”告诉全民的重大目标和任务，每个人必须行动起来，擦亮眼睛，清醒头脑，准确把握，找准定位，让自己少走弯路，不掉队。

中国特色社会主义进入了新时代，我国发展呈现阶段性特征，社会主义矛盾发生关系全局的历史性变化，要满足人民日益增长的美好生活需要，就必须在继续推进发展的基础上，着力解决好发展不平衡、不充分问题。按照十九大部署，只有贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，才能实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展……方向已经明确，路线已经明晰，要求已经具体，剩下的就看各行各业具体的个人怎么做了。

如何找准自己的定位，撸起袖子加油干？

一、找准喜欢与擅长的项目，“爱一行，干一行”

如今，就业、再就业最大的特点是多元化。过去，“共产党员一块砖，哪里需要哪里搬”，个人基本没有“自主灵活性”。而在当今和未来，你只要有想法，有办法，有毅力，有激情，完全可以在十九大指引下，自由选择职业，或就业或创业。如果你想创业，并且去意已决，也评估过自己选择的项目，你大可不必再问“值不值了？”去做就是了，除了你自己，没有人可以阻止你。

项目不在于大小，项目也不在于是否有很高的科技含量，只在于——你用心做还是不用心做。只要你热爱这个项目，用心去做这个项目，即便是小项目，一样能做成大生意，大事业。《智富时代》11期刊文报道，大学生凭一个馒头获得创新创业金奖，这就是热爱的实至名归，这就是热爱的真实证明！这位金奖得主，就是云南大学滇池学院大四学生罗三长的项目——“罗小馒红糖馒头”。

一个再平常不过的小馒头竟然获得金奖，乍看猛听，确实是令人费解，但细细品一品、想一想，很好理解。金奖获得，理所当然，实至名归，无话可说，谁这么用心，谁这么热爱自己的工作谁都行！

据创业者罗三长介绍，为了做出好吃又营养的红糖馒头，他曾自费到台湾学习，经过100多次试验，不断失败再重来，最终找到了合适的配方，小馒头一面市，就赢得消费者一片叫好声。“罗小馒红糖馒头”自2015年11月创立以来，在云南“开花结果”共开出136家门店，为社会提供了1312个就业岗位。以每个门店每天销售1200~1500个，每个1.5元计算，所有的门店每天的营收达29万多元。所以，罗三长的这个小馒头项目，能够从180个项目中过五关斩六奖闯入决赛并脱颖而出勇夺桂冠实在是理所当然的事了。

笔者在此重复述说这个案例只是想告诉大家：选择项目，可以是科技含量高的高端项目，也可以是没有多少科技含量的项目，总之，适合自己的项目就是好项目！

二、确定了项目，不要仓促上马，先“捂一捂”

很多人对于很多水果摘下来先“捂一捂”的方法不陌生，道理也容易懂。此法可借用过来，我们选择好项目后不要急于上市，先“捂一捂”，放一放。因为，有很多项目是在创业者激情似火的催促下仓促上马的，似乎也获得了成功，但其中难免有许多不成熟的“虚假”成分。“捂一捂”，从思想上稍沉淀沉淀，会让创业者更加理性和冷静一些，项目获得成功的几率就会更高。

向管理要钱途

说白了，创业者喜欢创业项目成功，还不等于创业者真的就创业成功了。“创业项目成功”是“创业成功的载体”，没有具体的“创业项目成功”，就没法谈“创业成功”。因为，这里有一个“牵连两头”的市场认可，也就是《政治经济学》里提到的“惊险一跳”，市场“跳”得好，你就赚了，“跳”得不好，甚至“市场”这一关你没“跳”过去，那就说明你失败了。

何谓，“跳”得好？就是你的产品成本低→产品销售价格高，消费者又买账，你就赚了。而且，价差越大，就说明你赚得越多，相反，就越少。何谓，“跳”得不好，甚至还没“跳”就被挡在了市场这一边？

一般讲，这是项目不好，而且产品成本高，市场不认可。假如，你把市场价格定低了吧，你就没利赚，久而久之，你就撑不下去。这就牵扯到一个谁都绕不过去的问题：企业管理。企业与创业者必须得借“企业管理”来降低产品成本。有的需要压缩企业运行成本，将过多的、可用可不用的非生产人员压缩到最低；有的需要压缩生产成本，杜绝生产原料和其它生产方面“跑冒漏”……这样有针对性的“企业管理”十有八九是有效的。很多人坚持这一观念：管理是为经营服务的！的确如此！

也有人说：产品是王，渠道是后，而流量是帝国。这一说法也是正确的。

如何将优质产品的“渠道”拓宽、拓顺，让优质产品的“流量”成为帝国？肯定需要下一番苦功夫，动一番苦脑筋的。假如，你认为自己的产品不错，却不太讲究“渠道”建设，不太注意“流量”是多还是少，就极有可能把产品优势变为产品劣势，成为“抱残守缺”，甚至把优质产品“憋死”在自己手里。因为，有无数惨痛的例子摆在面前，创业者必须引以为戒。否则，就算一时没有问题，可以得过且过地混过去，那也仅能沉湎于一时的乐观，潜在的问题或危险仍将随时到来。

市场是一个不设防、来者不拒的广阔天地，但从来只有勤于探索、精于管理的企业和创业者才会有光明的前景。

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