“一带一路”建设下中国制造业海外对接的战略

近些年来我国制造行业取得突出的进步，在整个管理过程中，针对其中存在的问题需要从现状入手，做好评估和指导工作。受到金融危机以及全球经济增长等影响，经济结构出现变化，在常态管理阶段，转型将面临很大的挑战，因此，企业要借助“一带一路”的形势，实现海外对接，提升整体竞争力。

“一带一路”对制造业海外对接的影响

“一带一路”的管理形式对海外对接管理有一定的作用，根据应用优势可知，在整个分析阶段，如果存在管理不到位或者其他问题，则直接产生影响。以下是对影响的分析。

1.1实现产业升级。“一带一路”的战略形式比较特殊，在战略推广过程中，采用直接投资的方式能提升投资额。此外“一带一路”在实施过程中能实现海外对接，在产业化调整过程中，实现产业升级是关键，要从基础设施入手，做好对接处理工作。

1.2 满足供需要求。金融危机爆发后，全球经济增长速度缓慢，在整个管理过程中，受到新型产业以及规模化发展可知，在生产管理阶段需要促进产业结构的升级，如纺织业、造纸业等，只有寻找新的路径才能促进产业升级。

1.3 确定投资金额。根据商务部的数据统计可知，2016 年企业对外投资金额达到1832 亿元，同比增长 300 多亿元。直接投资超过在化投资额，考虑到对外直接投资以及资本管理情况可知，需要按照对外投资指标和应用要求进行落实，和直接投资行业相比，制造业对外投资额不断提升、凸显出企业海外直接驱动力。在并购和产业评估中快速发展直接从不同转型阶段入手，能促进世界经济的发展，实现互利共赢。

“一带一路”建设下中国制造行业对接战略

根据“一带一路”建设要求可知，在整个评估阶段，兼顾到对接战略形式的实际要求，在分析过程中要从实际情况入手，做好战略分析工作，提升整体管理效果。以下对“一带一路”建设下中国制造行业对接战略进行分析。

2.1 发挥政府指导作用。中国政府应结合“一带一路”的战略形式，在行业发展阶段做好考察工作；结合投资类型和实际情况，按照战略形式进行对接管理；以专题展会作为基础，在沿线设计中对市场进行调查。企业要贯彻走出去的理念，以各类组织机构作为保障，从政策、资金、保险以及人才应用方面入手，尽量给予支持。为了推动行业发展，要掌握优惠政策，提升整体效率。

2.2 确定战略投资主体。中国制造业在“一带一路”的要求下，构建三位一体的主体结构，结合区域的投资环境选择不同类型的企业。投资战略形式不同，在实施阶段要做好投资工作，充分利用现有资源和劳动力，发展长期合作关系。战略关系的调整是重点，在实施阶段借助实践经验，在实施阶段，确定劳动密集型和资源密集型产业，根据技术指导要求可知，只有提升整体竞争力，才能促进进步。“一带一路”沿线工业化发展水平低，在对接阶段，除了机械和电子产品的应用外，要让制造业参与到“一带一路”建设中，达到互利共赢。

2.3合理选择模式。“一带一路”模式下，对投资管理有严格的要求，根据线路选择以及类型可知，要从工业化角度入手，确定不同类型。例如在沿线中涉及到东南亚、中亚以及中东欧等区域，在涉及面推广阶段，需要做好选择工作，实现合理进步。沿线多数国家属于工业化中后期，部分国家发展水平比较高，在位置分析阶段，要从社会环境和政治的角度入手，合理选择投资方式。沿线国家发展能满足要求，选择跨国并购投资进入，同时不强求直接掌握控制权，先以少数出资和对等出资的方式进入，逐渐转向多数投资和独资，进而达到理想的利用率。

2.4 发展其他类型产业。根据沿线国家市场的战略形式可知，在海外对接模式分析阶段，需要做好探索和分析工作，考虑到“一带一路”的营养情况，要合理利用现有资源，通过连带的方式能做好其他方面的发展工作。在产业关联效应的影响下，高铁、电力、通信以及汽车等产业优化不断发展，在后续发展阶段要做好技术升级工作，只有不断升级，才能满足产业要求 [3]。

2.5 发挥企业群体力量。我国制造行业在发展和落实中，考虑到沿线设计现状，可以借鉴发达国家的管理优势。根据区域投资环境以及方案要求可知，要从战略投资的角度入手，做好具体指导工作。区域定位是关键，对于欧美等发达国家的投资以大型跨国集团为主导，并带领中小企业的投资。对于东南亚和南亚等国家，要凸显战略形式的优势，产业选择是关键，日本的主导理论是边际产业扩张，美国采用的是产业关联理论。此外不同国家的投资主体不同，日本属于边际产业和优势产业互补，美国则采用的是劳动密集型产业，投资主体也不相同，日本以产业融合为前提，大中小企业密切结合，美国则拥有先进的技术产业。根据不同管理方式可知，如果存在战略形式不到位或者其他现象，势必造成不良影响。

制造业的海外对接管理是个复杂的过程，在整个落实阶段，考虑到其中存在的各种问题，在落实阶段要从战略管理的角度入手，以数据整合和评估作为前提，通过实地考察的方式落实。此外在对接处理过程中，让劳动力要素和资源配置等融合在一起，达到市场最优化配置。“一带一路”战略形式特殊，在投资和合作阶段，提前进行不同角色定位，形成贸易创造，实现整体进步。（作者单位：北京工商大学经济学院）

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