论加强内控制度建设对规范财务会计行为的重要性

经济基础是企业的立足之本，企业一定要建立健全财务管理制度，才能创造出更好的社会效益与经济效益，所以加强内部控制制度的建设与实行有效的财务管理对于企业的可持续发展是非常重要的。企业的财务管理效果受到财务会计行为的很大的影响，所以要对财务会计行为进行规范的管理，并加快建设的速度，从而实现企业良性运转。

目前财务会计行为存在的问题

财务会计行为管理上的混乱。目前大多数企业当中还存着职责权力不分明的问题，使得各个管理部门相互之间管理分流，以致于出现了部门之间的互相推诿责任的情况。在这种情形之下，各个部门的财务会计部门的管理会出现一些混乱，不清楚自己应该服从哪个部门的领导。由此可见，管理部门之间职责与权力的不分明，会使得财务会计行为管理上的混乱无序，影响到资金运行效率与效果，有很多的资金处理都不及时。

“散、乱、差”的问题。当前有大量的企业财务会计行为存在不规范，且资金管理方面有散、乱、差的问题。一是，散指的是各种大大小小的企业，即使是基层生产的厂子都设置了单独的财务会计部门，浪费了大量的人力物力，工作效率也比较低下。二是，乱指的是各企业的账户设置很乱，有大量的不具备独立开户条件部门也设立了单独的银行账户，并且开户的银行也不统一，在各大银行都有设立银行帐户，还存在着一个部门开设多个银行帐户的现象，导致财务会计管理的极度混乱与复杂。三是，差指的企业资金的利用率很低，没有发挥出很好的资金效益，因为财务会计部门过多，银行账户又设置太多，使得大量的闲散资金无法集中使用，导致企业的整体流动资金发挥不出应有的效益。

市场经济与风险投资带来的问题。企业在复杂的市场竞争环境中，建立起一套行之有效的内部控制体系，并且在现实中加以运用，最大程度地发挥出这套控制体系的效用。在当前有很多的企业由于对市场运行规律不是很了解，并且缺乏相关的对财务会计行为管理的经验，以致于出现了大量的坏账、死帐和没有效益的投资。由于以上这些种种不良因素会令财务人员十分的困惑，觉得难以处理，导致出现有些财务人员敷衍塞责，没有做好自己的岗位工作，履行好自己的职责。

如何快速高效地建设完善的内控制度

内控管理制度建立过程中的问题分析要保证企业的正常运行，就要建立起一套有效的内部控制制度，这对于企业的良性发展具有重要的意义。企业的内部控制方面的认识需要得到更进一步的提高，有很多企业的管理人员对内部控制的重要性没有形成很好的认识，有些管理人员甚至完全忽视企业的内部控制管理制度，只重视企业的外部经营与企业的效益。与此同时，现有内部控制制度也存在很多的不完善，需要进一步将其健全与完善起来。因此首先要提高管理人员的认识，增加相关的经验，加大人力物力的投入，改善整个内部控制制度建设方面的不足，从而提高企业的运营效率。

高效快速建立内控管理制度的策略

企业的管理人员与普通工作人员都要重视企业的内部控制管理制度的建设，首先建立正确的思想认识，认识到内部控制制度的重要性，这样，从企业的源头就开始重视企业的内部控制管理制度的建设，做好思想意识方面的铺垫。

要加强企业会计系统和财务管理基础工作方面的建设，从而形成一整套良好的内部管理制度并运行起来，发挥出最大的效益，但是良好的内部管理制度一定是建立在完善的财务管理与健全的会计系统基础之上的，因此，要重视基础工作的建设。

企业在努力完善内部控制管理方法的同时，必然也要重视企业的社会效益与经济效益，因此，安排进行内部控制管理制度建设的工作人员并不充足，怎样充分发挥出现有人员的作用，做好内部管理制度建设，这就更加需要内部控制管理的方法的建立。

加强内控管理制度对于规范财务会计行为的重要性

加强内控管理制度，解决财务会计行为管理难题财务管理方而“散、乱、差”的问题。这些问题对企业发展产生了很大的干扰，不当的财务会计的行为也阻碍了企业的快速发展。所以，要解决这些问题就要从加强企业的内部控制管理制度的方面入手，建立起一套切实可行的内部控制管理制度，从经济实体的角度出发，有效规范财务会计行为，把企业所有的财务会计管理整合起来，实行财务会计部门与人员、资金统一管理，形成企业内部各部门之间的相互制约、监督与促进的关系，从而实现企业内部的财务会计行为的有效控制。

加强监督管理的力度。要使企业财务会计工作流程得以完善，从而使得内部控制管理制度得到加强，一定要转换思想观念，建立健全机制，建立好执行标准，形成一整套有效的内部控制管理制度，通过完善的制度与部门之间的互相制约，实现对财务会计行为的监督管理与有效督促。

总而言之，建立与健全企业的内部控制制度的建设，可以在很大程度上有效控制企业财务会计行为的不规范，加强企业内部控制制度的建设，对于企业在今后的经营中制度化、有效化规范财务会计行为，打下了良好的基础，有利于企业的更好地发展。