十大国内新闻
- 来源:计算机世界
- 关键字:国内,新闻,金融危机,新兴产业
- 发布时间:2011-01-04 16:08
随着金融危机影响的逐渐退却，涌入IT产业的热钱又找到了新的增长点，3D、团购等新兴产业开始疯狂地成长。
3D 挡不住
2010年必将是中国电影史和中国显示设备史上值得铭记的一年。新年伊始，耗费了14年时间，花费5亿美元，由美国大导演詹姆斯？卡梅隆指导的巨制《阿凡达》在华夏大地刮起了一股“3D”旋风。而随着《阿凡达》的热映，一块块3D iMAX大幕也迅速布满全国各地，蜂拥而至的观众在深刻体验了一把“身临其境”的感觉的同时，也为商家贡献了超过13亿元的票房。
3D的热潮让中国电影人看到了新的买点，《堂吉可德》、《摇滚藏獒》、《大闹天宫》等10多部国产3D电影迅即被催生落地，甚至一些传统电影的都赶忙增加3D特效，改装成伪3D以增加噱头，大批电影人被卷进了数亿美元的3D漩涡。
而在IT领域，3D更是成了多年来难以找到新增长点的显示设备商的救命稻草。从年初的CES到CeBIT，形形色色的3D显示设备成了各种展览上的明星。而三星、松下、索尼、LG等国际巨头，以及海信、长虹、TCL等国内大佬，都扎堆推出了3D电视机、3D照相机、3D摄像机、3D投影机、3D笔记本电脑等各种3D设备。甚至这股3D热潮在2010年都已向产业链深处传导： 3D游戏热闹非凡；3D眼镜、3D机顶盒等配套设备被迅速引爆；媒体也跟着搞起了3D革命，《计算机世界》报有幸开了平面媒体出“3D专刊”的先河：8月23日的第32期《计算机世界》报成了中国首批“3D报纸”，当期的封面报道——《3D挡不住》，对中国3D产业的前景和现实做了详尽的论述，而随后的《非常完美3D产品秀》更是养眼。
到了12月22日，夏普展示了明年将在中国发售的三款基于Android操作系统的智能手机IS03、003SH与SH-03C，其中003SH与SH-03C两款智能机搭载了“裸眼3D显示屏”，也就是说，这两款手机的用户无需佩戴特殊眼镜，即可直接观看3D图像。
但是我们也冷静地观察到，中国的3D产业在内容、人才、技术等三方面存在瓶颈。很多3D内容都是“伪3D”，或者是2D转换而来；国内大多数后期制作公司依靠的是国外3D动画代工生存，原创企业活得并不好；中国本土的3D标准还刚刚起步，大部分企业都还没有掌握核心技术而落得敲边鼓，甚至3D是否影响观众身体健康也有待研究。
尽管如此，2010年已经成了3D产业的元年。
2011年都将有望迎来实质性的突破。11月，美国数字娱乐集团公布的数据显示，消费者对3D电视的认知度已经提高到80%以上，对3D蓝光播放器的认知也提高到60%以上。据预测，受圣诞和新年市场的拉动，从2010年11月到2011年1月全球即将售出的500多万台高清电视中，约有30%是支持3D格式。而在国内市场上，索尼、飞利浦等厂商均已推出了3D蓝光碟机。但是消费者能不能买账，真的要靠看市场走势了。
团购也疯狂
刚过完春节，团购网站就迫不及待地闯入了中国互联网。
据了解，“团购网站”的模式源自美国Groupon网站。Groupon在上线的第7个月就已经盈利，第一年营收达5000万美元，上线一年半其价值已被估算到13.5亿美元。更让人乍舌的是，前不久Groupon傲慢地拒绝了Google的60亿美元收购价。因此，每一家网站都想成为中国的Groupon。
3月4日，第一家Groupon的模仿者——美团上线。一时间，各路英雄豪杰齐出场。既有腾讯、新浪等互联网大佬进入，也有诸如人人网、开心网等SNS加入团购服务，更有宇信易诚这样的金融IT服务商加入。
就这样，短短几个月，团购网站如火如荼地热起来了。到7月底，团购网站就达到近700家。
随之而来的是资本界的疯狂。按照每家团购网站15？20人的团队规模，即使按相对保守的1000家团购网站算，这里聚集了近两万名IT创业青年，沉淀着数千万元的原始投入资金。这还不包括进入其中的风险投资基金。仅仅在5月和6月，包括5151团购网、酷团网、拉手网、阿丫团在内的几家网站，分别获得了来自万嘉创投、金沙江投资、浙商创投甚至山西煤老板财团的近两亿元的风险投资。
到了11月，国内团购网站超过了1000家，其在市场中惨烈的竞争被称为“千团大战”。
目前，团购网站大致分为以下几类：一是淘宝、京东商城这类成熟的电子商务网站，它们已经拥有用户、产品和商户的优势；二是那些SNS平台，如腾讯、人人网、开心网等，它们的用户基数很强大，并且基本是真实的人际关系，信任感很强；三是城市生活信息服务网站，如饭统网、爱帮网等，它们拥有较强的商户资源，对自己所专注的市场与服务有先行经验。这三类网站提供团购服务都有优势，而第四类网站，诸如美团网、满座网、拉手网等依据独立平台的团购网站则是新生儿，优势并不明显。
用户增长快、商业模式清晰，人人都觉得团购是个好生意。每单上线时，这些网站会即刻收到顾客的付款，而为了控制商户的服务质量，团购网站通常都只会预付20%？50%的货款——这意味着团购网站们的账户里始终都存有现金。
而后来，经过几个月的发展，事情却有了变化。团购网站多了，优质的商家总数却不变，团购网站为了讨好商家，就直接将现金汇给商家。
毫无疑问，竞争是残酷的。从6月份开始，平均每两天都有一家团购网站倒闭。为了规范团购网站的发展，今年10月29日，首批经过中国国际电子商务中心认证的29家团购网站名单正式出炉。易凯资本CEO王冉预测，99%的团购网站会死掉。
忙越轨
找不到新的出路，只能等死。转型的压力逼着PC企业不顾一切地尝试“越轨”。
联想挺进移动互联
4月19日，联想召开移动互联网战略发布会，正式推出乐Phone、Skylight、ideapad U160三款移动互联终端，并分别与中国联通和中国电信推出3G乐Phone。这标志着作为中国PC业老大的联想正式向移动互联网发力。而联想的这次转变则代表了大多数PC厂商的心声，不转型就意味着被取代，一场PC征战移动互联的战争在2010年打响。
事实上，早在2010年1月，联想就提出了移动互联网战略，拉开了2010年PC厂商进军移动互联的序幕。此后，惠普大手笔收购Palm、联想乐Phone的发布、戴尔Streak 平板电脑的推出、宏alive应用商店的面世等事件，都标志着PC厂商已经成为移动互联领域不可小觑的力量。
11月，联想在其“应用智慧，乐自由我”——2010年移动互联开发者大会上，公布了联想应用商店“乐园”的发展策略，并投资1亿元建立“乐基金”，欲将“乐园”打造为最适合中国用户和开发者的移动应用软件商店；联想还透露，联想的乐Pad平板电脑将在明年第一季度上市。
对于PC厂商纷纷调整策略，模仿苹果，从硬件到软件再到服务链，开始垂直的整合，有业内人士担心，大多厂商是摸着石头过河，没想清楚，不是每个公司都像苹果那样能把垂直整合做好。但也有专家认为，尽管对于PC厂商来说，移动互联是一个新的领域，但它也是PC向下发展的自然延伸。
但移动互联产业的开放性远甚于PC产业，要在这个新的产业中站得住脚，不仅要发挥现有优势，更需重组企业基因，构建新生态环境。
方正PC委屈求生
8月4日晚，宏宣布，决定与方正集团进一步加强双方在PC业务领域的长期合作：除了大型国有企业、政府及其他特定行业客户的业务仍由方正科技直接负责，宏将负责运营方正PC的大部分业务，包括针对中国市场的PC产品规划、营销及供应链管理。这意味着始于2010年年初的方正PC去向之谜，尘埃落定。
对方正科技的最大股东——方正集团来说，这也许是方正IT全面向IT服务转型必须的一步棋。分析方正科技近3年来的财报，不难发现，其PC业务3年来经历了相当程度的风雨飘摇。今年4月，基于多品牌体系构想，方正集团正式推出首个子品牌方正IT，并宣布全面面向IT服务转型。方正集团高级副总裁方中华表示，“一方面与宏战略合作，一方面发挥自身优势积极转型，这就是方正PC业务的优化和转型。”
而方正PC在渠道、售后服务网络等方面的优势，也成为宏看中的因素。相关人士认为，“这意味着，宏快速获得了覆盖中国4？6级市场的售后服务网络，方正遍布全国的1万多家门店将有力推动宏的销售，助力宏在中国做大。”
求交集
三网融合的大势已不可逆转，即使矛盾重重，耐心推进依然能够求得交集。
三网融合开始试点
1月13日，备受关注的“三网融合”终于有了重大进展。国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，审议了“三网融合方案”。
这个宏观的整体方案公布后，业内专家普遍认为，双向进入的原则虽然被确定，但广电系运营商或许受益更大。而且，广电系内部如何整合资源也很难靠一纸方案来解决。
这一存在很大博弈空间的宏观方案，据说是经过10次以上易稿才成型。而业内人士都将缓解矛盾的希望寄托在细则、即试点方案的出台。
期间广电系和电信系的竞争则早已展开，先是各地电视台抢先炒起了“三屏合一”的概念，搞起了跨三网的“春晚汇餐”。而后，广电部门更是从严互联网视听牌照管理和3G视频牌照发放。
6月初，又经过数度易稿，《三网融合试点工作方案》终于正式出炉。按照该试点方案最终稿，IPTV、手机电视集成播控平台的建设和管理权，以及电子节目指南（EPG）、用户端、计费、版权等管理权，确凿无误地被广播电视播出机构攥在手里，原因是“为保证政治、文化安全”；而电信企业在最终稿中还是争取到了提供节目和EPG条目的权利，而且该试点方案还规定，“在确保播出安全的前提下，广播电视播出机构与电信企业可以探索多种合资、合作经营模式”。这给未来的全网业务格局留下了很大的想象空间。
互联网电视卖得欢
2月初，在传统电视产品利益摊薄、逐渐式微的形势下，电视厂商纷纷将“宝”压在了互联网电视身上。《计算机世界》报记者在走访中发现，苏宁、国美等卖场的互联网电视产品都纷纷推出了预付定金折价、买就送等促销活动，吸引了很多消费者的关注。
自年初以来，先后已有康佳、TCL、海信、创维、长虹、同方、海尔、厦华等多家彩电厂商集体触网，也为互联网电视的加速发展增添了不小的兴奋剂。TCL和长虹等厂家更是先后宣布停产40英寸和32英寸以上非互联网电视。2010年互联网电视增速超过50%，市场销售达到300亿元。
对此，卖场的促销人员说，虽然互联网电视价钱贵一些，但功能更多，只要购买了相关电视产品就可以通过电视内置的软件登录相关网站免费点播数千部高清大片，有些电视例如长虹还内置了乐教平台，除了电影还可以获得教育、生活百科、健康知识、娱乐等丰富的收视内容。相比而言，传统的电视产品就显得乏善可陈，因此现在很多消费者都弃传统电视而选择互联网电视。甚至，有业内人士说，“现在很多厂商都宣布不再生产非互联网电视了，很快非互联网电视就会被市场淘汰。”
无论是厂商还是卖场，都对互联网电视抱有很大的期望。然而，不少消费者对这一新生事物还不太了解，对互联网电视的发展还抱观望态度。而政策不明确、收费模式不成熟、厂商与视频服务提供商合作模式不稳定等问题还将长期影响着互联网电视产业的发展。
太自私
企业伟大与否不仅要看盈利能力，还要能承担社会责任。只顾牟利的公司不是好企业。
Google退出 站长受伤
2010年初，最让人意外的事情莫过于Google退出中国内地。
根据Google的声明，退出中国内地有两个原因：一是在去年侦测到来自中国的针对Gmail基础架构的高技术攻击；二是不愿继续再对Google中国网站的搜索结果进行审查。看起来，这是保护用户隐私和维护互联网开发的道德行为，符合Google一贯的“不作恶”风格，但这实际上是Google在中国市场“水土不服”的一次集中爆发。
2005年，Google正在筹备进入中国时，微软前高管李开复的加盟，就给Google惹来了一场“不正当竞争”的官司。后来，Google的噩梦变得更加严重。2009年6月18日，Google被指责在互联网上传播淫秽内容，10月，Google又陷入了“著作权门”，中国作协指责Google数字图书馆侵权收录其作品，至今仍未解决。
Google退出中国带来的将是一个多输结果。最受伤害的是使用Adwords、AdSense的广告主和中国站长。
当然，Google退出中国让其竞争对手大大获益。声明的第二天，百度在纳斯达克盘后大涨7%。并且，搜狗、腾讯搜搜、网易有道以及微软Bing等也将有机会争得中国市场的第二把交椅。后来，百度、搜狗、腾讯、网易召开紧急会议部署“抢市”行动。
在这场风波中，Google自己是最大的输家。尽管Google2008年在中国的营收仅有两亿美元，与Google全球200亿美元的营收相比微不足道，但中国网民数量已经突破3.6亿，Google退出中国内地，无疑是放弃了世界上最大的区域市场。
“3Q大战” 网民遭殃
9月27日，360公司突然发布了 一款“360隐私保护器”的工具软件，指控腾讯QQ在用户不知情的情况下窃取个人隐私数据。一时舆论哗然，“3Q大战”就此打响。10月底，360安全卫士与腾讯等公司的争执再度升级。10月27日，腾讯联合金山、百度、傲游、可牛等互联网公司发布声明称，360将上述公司的网络插件定义为恶评插件和系统安全漏洞，并提醒用户卸载，是“安全恐吓”和“安全欺诈”，要求主管机构进行坚决制止，并呼吁同行“不与360合作”。
随后360在其官网上对此声明进行回应，先是一一揭了上述互联网公司的“短”，后又表示已经掌握了腾讯扫描用户硬盘的“超级黑名单”，而这份黑名单可以让腾讯“有针对性地抄袭，再以流氓方式强制捆绑安装自己的产品，形成对竞争对手的精确打击。”
很快腾讯做出“在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件”的决定，而正是这一涉嫌逼迫用户“二选一”的举动，最终把腾讯推到了舆论的风口浪尖——它被指为“绑架用户”。虽然腾讯并未全面执行，并很快放弃“不兼容”政策，但人们已经开始关注一个问题：对于免费软件的使用，似乎用户自己说了不算。
事实上，在今天的中国互联网上，超过90%的应用软件及服务都已经或正在走向免费。而草根用户们也不断发现，自己的使用习惯正在被培养，行为在被分析，连隐私都在被收集甚至贩卖，但是从来没人主动告诉他们用户自己有什么权利。
齐上榜
“天河一号”金榜题名昭示着中国高新能计算的繁荣。网络公司荣登“纳市”给中国互联网注入活力。
“天河一号”金榜题名
11月16日，在美国新奥尔良市召开的“超级计算机2010国际会议”上，国际超级计算机TOP500组织正式发布了第36届世界超级计算机500强排行榜，国防科学技术大学研制的“天河一号”超级计算机，以峰值速度4700万亿次、持续速度2566万亿次每秒浮点运算的优异性能一举夺得世界冠军。
而根据最新的TOP500榜单显示，中国已经成为上榜计算机系统数目第二多的国家，而且世界排名前五的高性能计算机系统中有两台来自中国。
据了解，“天河一号”落户在天津市滨海新区的国家超级计算天津中心，走进中心的机房可以看到，“天河一号”被安装在140个机柜中。而“天河一号”投入使用，标志着中国拥有了首个千万亿次的超算中心，该中心也成为世界上少数几个拥有千万亿次计算能力的科研和公共服务机构之一。目前，“天河一号”已在石油勘探、高端装备研制、生物医药、动漫设计、新能源、新材料等领域获得了成功应用，先后为20多个用户单位提供了高性能计算服务。
今后一段时期内，中国高性能计算机的性能将会进入平稳发展期，整个中国高性能计算产业将会把更多的精力投入到提高高性能计算应用水平方面。
网络公司扎堆上市
12月8日，创立11年的当当网在纽交所挂牌上市，发行价16美元，融资2.72亿美元。几小时后，优酷网CEO古永锵在纽约证券交易所敲响开盘钟，优酷正式在美国纽交所上市，融资2.03亿美元。
同具中国概念的两只股票都受到热捧。上市首日，当当网收盘价为29.91美元，较发行价涨87%；优酷股价收于33.44美元，较发行价上涨161%，市值达35亿美元。
但分析人士指出，优酷上市，投资人只想从中套现，拿回以前的投资，并没有赚得盆满体钵。9月，优酷网第六次融资5000万美元，一共融资1.6亿美元。这一金额与其上市融得的两亿美元相差无比。
而当当网的上市，给中国的B2C电子商务争得了一个好开端。互联网专家谢文表示，作为一家真正提供B2C、B2B服务的电子商务企业，当当网上市是中国互联网发展历史上的里程碑事件。它上市之后中国互联网的主要行业都有了上市企业。
当当上市是B2C领域投资环境向好的一种表现。据清科发布的报告，今年，电子商务领域的投融资也有15起，获投最大的是京东商城，获投1.5亿美元；其次是VANCL，获1亿美元，第三为梦巴莎，获6000万美元。这三者都是B2C网站。
当然，上市只是一个开始，残酷竞争还在后头。上市后，京东商城和卓越亚马逊对当当发起了价格战。
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