联想：从立足IT，到不止于IT

　　联想创立于1984年，在柳传志的带领下，企业从小到大，不断追求更高目标，从单一IT领域，到多元化，到大型综合企业，历经三个跨越式成长阶段。这一既是我国民族品牌，又是国际PC品牌的卓越代表在我们身边存在早已超过30年，而光是近20年，这家品牌走过的路让，传递出了一个从IT起价的企业，如何通过持续深耕主业，拓展新业务，以及放大视野做大做强的故事。

　　世界级IT“航母”炼成记

　　无论是八十年代以汉卡、Q286微机初战告捷，还是在1991年全球性经济衰退中逆流而上，亦或是用仅售3000元的联想1+1电脑引发国内家用电脑市场的井喷、与国外品牌的近身肉搏，柳传志创立和领导的联想早就远远超越了“将来我们要成立一家年产值100万元以上的大公司”这一愿景。柳传志的人生轨迹和联想的发展轨迹紧密关联不可分离，“联想教父”的称谓当之无愧。经过最早十几年的摸爬滚打，联想也羽翼渐丰。1996年开始，联想与外国品牌进行了激烈的竞争。柳传志抓住当时国外品牌总部远离中国，反应速度较慢的弱点，一年内6次降价。联想在当年夺得了国内品牌电脑市场占有率第一的位置，发展成为了国内最大的计算机产业集团。1999年底联想更是跃居亚太市场PC销量第一，并在此后多次蝉联，成为了在国际上都具有影响力的重要品牌。柳传志在这个阶段对联想的内部结构进行了大的调整，改组了公司结构，实施了股份制改革、理顺了内部人际关系，并且选定了未来接班人。这些都是柳传志所提出的“建班子、定战略、带队伍”管理方针的具体体现，从根本上为联想未来的快速发展打牢了基础。

　　联想开始谋划进军海外市场，以寻求更大的发展。2003年冬天，联想因为多元化经营不成功处于低谷，且在国内市场上遭受到了戴尔的强力挑战，急需一个突破口，此时IBM再次向联想抛出了橄榄枝。联想并购IBM的PC是典型的蛇吃象，风险主要集中在并购后原ThinkPad的客户是否还会信任新公司的产品，以及原ThinkPad团队的人员流失情况，但此举的收益也很巨大。柳传志后来回忆说当时并购IBM最想获得的三件东西：第一是ThinkPad这块金字招牌，第二则是ThinkPad积累的大量技术，最后则是国际化的资源。在经过深入研究后，联想立刻与IBM进行了交涉。这场旷日持久的谈判艰苦卓绝，历时13个月，收购涉及的各种文件垒起来的厚度甚至达到了一米。

　　最终，2004年12月18日凌晨3点，联想正式以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务—ThinkPad。由于之前的类似并购极少获得成功，业界没有几个人看好这次并购。联想并购初期的战略也出现了问题，几乎将海外的所有精力都集中到成熟市场的商用业务上。当2008年金融危机横扫全球时，成熟市场的商用业务首当其冲遭到冲击。2008年底联想宣布全球裁员2500人，2008~2009财年全年出现2.26亿美元亏损—联想10年来的首次亏损就是一次巨亏。更有好事者宣布，联想对IBM的并购终将以失败告终。本已卸任的柳传志在这个时候再次重出江湖，制定了更为积极的战略。

　　不久之后新联想的产品逐渐得到国外市场的认同，国外员工也有了归属感；更为重要的是，通过循序渐进的步骤，杨元庆带领的一批优秀的国内经理人逐步实现了国际化的过渡，这些经验对于发展中的中国企业无疑是一笔宝贵的财富。正是这些措施，使得联想迅速实现了强劲反弹，迅速登上行业全球前三甲。如今，不可否认的是，联想已成为中国企业国际化发展的教科书级样板企业。

　　IT之外：想象更大的世界

　　联想集团今天的业务，除了IT业务，包括游戏PC、商用PC，还囊括智能手机、x86服务器等众多形态的产品，他更加注重在科技领域的开疆劈地。而作联想控股的想象力则更多样化。从神州专车、拜博口腔到佳沃农业、英国养老保险集团，联想控股涉及的产业颇为广泛。经过30多年的发展，联想在四个方面进行了不懈探索，取得了一定的突破：率先走出了一条具有中国特色的科研院所高科技产业化道路，不论是联想集团的发展实践，还是联想控股后来开展的风险投资和创业培训与天使投资业务，都在积极推动中国科技企业的更大发展；立足中国本土市场，在与国际PC巨头的竞争中一举胜出，带动了一大批中国IT企业的发展。此后，联想集团国际化的成功，以及联想控股旗下其他成员企业的海外投资并购，都为中国企业“走出去”积累了宝贵经验；成功实施了国有高科技企业股份制改造，使员工成为企业的主人，为公司的长远发展奠定了坚实的基础，也为中国科研院所高科技企业的机制改革探索了一条道路；总结出了以“管理三要素”为核心的企业管理规律，以及“事为先、人为重”的投资理念，培养出一大批优秀的领军人物，形成了联想控股的核心竞争力，并在多个行业取得了领先地位。

　　2017年，联想控股战略入股东航物流，参与央企混改试点……不难发现，IT之外的联想也从来不缺乏想象力。从当年的小舢板，一直到如今的庞大舰队，联想成功缔造了中国IT发展史，乃至世界IT发展的一个成功案例。如今看来，“人类失去联想，世界将会怎样？”这句经典的广告词依然熠熠生辉。