青鸟变博雅 欲打造行业软件龙头
- 来源:计算机世界
- 关键字:青鸟,博雅,行业软件,龙头
- 发布时间:2011-01-21 10:50
而此前，博雅软件从北大青鸟集团迁出，搬进了位于北京中关村的第三极大厦。
三易其名为品牌
“一提起‘青鸟’，人们的反应就是教育培训，或者想到健身。这样的品牌认知极大地影响了我们的业务发展。”在接受《计算机世界》报记者采访时，杨仁贵谈起了改名的初衷。
据介绍，博雅软件的前身“北大青鸟软件”起源于1994年，由中国科学院院士杨芙清教授创立。经过16年的发展，北大青鸟成为一个涉及地产、投资、IT、教育等多领域的综合性集团企业，其品牌内涵更多地体现在教育、健身、房地产等领域。因此，为了凸显“软件服务”的品牌，青鸟软件改名为博雅软件。
事实上，这并不是博雅软件第一次更名。
2008年，北大青鸟集团整合IT相关业务，整体并入北京北大青鸟商用信息系统有限公司，成立“北京北大青鸟国际软件技术有限公司”。2009年，青鸟软件的营收从2008年的6.5亿元增长到15亿元，在中国软件百强排名中，从第51名攀升到第37名。
然而营收的快速增长之下，难以进入国际市场的问题却愈发凸显。于是，2009年底，青鸟软件完成了股份制改造，更名为“青鸟软件股份有限公司”。
如果说前两次改名一方面进一步梳理了业务，另一方面为国际化和上市做准备，那么第三次改名，对博雅来说，更是质的改变。杨仁贵说：“博雅品牌的创立，标志着企业从股权、资本到战略规划等走向成熟，是博雅软件实现跨越式发展的全新起点。”
上市？发展！
过去3年，博雅软件年年赢利，并完成了股份制改造，公司架构已经全部按照上市公司的要求重组完毕，有业内人士称，博雅软件这次更名，是上市前的最后一步。更有人猜测，博雅已经在进行上市前的准备。
对此，杨仁贵表现得相当谨慎：“上市并不是我们优先考虑的问题，现在首要的是业务发展。”
据杨仁贵介绍，早在2008年，青鸟软件就做了详细规划，希望3年上3个台阶——2008年管理上台阶；2009年，营收与绩效上台阶；2010年核心竞争能力上台阶。为此，公司整合了业务模块，形成了系统的企业组织架构。
“我们基本做到了。但是，与其他行业软件企业一样，博雅软件是从“项目型”公司起家，虽然收入不少，但实施成本很高，利润率并不高。”据杨仁贵透露，2009年，博雅软件的15亿元营收中，软件与服务仅贡献了25%，系统集成业务超过了50%；而在1亿元的利润中，软件与服务就贡献了50%，营收较大的系统集成业务利润率却不到10%。
此外，有咨询机构预测，2011年，中国IT服务市场规模将达到2057亿元。面对这样庞大的市场，博雅软件“需要进一步，降低软件服务成本，提高软件与服务业务的营收，尤其是IT服务。博雅软件将筹建云服务中心和博雅软件研究院，走软件平台化道路。”杨仁贵表示。
据了解，博雅软件制定了一个“358计划”，即三年规划、五年战略、八年愿景，确定了“以系统集成为基础，以服务为核心，将公司打造成为领先的的综合IT服务商”的道路。
打造行业软件龙头
“我国软件企业很多，但很封闭，这使得各企业难成气候。中国软件企业想要做大，必须成为行业龙头。”
杨仁贵表示。
目前，博雅软件在金融、能源、政府、企业等领域，有着中石化、广东农村信用社、中国建设银行、中国石油、国家电力、中国移动等重量级客户。在一些细分领域，博雅软件也具备了竞争条件。比如，在银行信贷业务系统上，博雅软件有100多个配套软件，已经给500多家银行提供服务；在保险领域，博雅能够提供MA保险保修服务；在广电领域，博雅是索尼在中国的两家保修服务合作伙伴之一；在轨道交通领域，博雅也拥有信息播报系统技术。
但是，这些行业里仍有不少实力强劲的竞争对手。在金融行业，东南融通的营收近20亿元，在政府领域，东软、中软的营收也近50亿元，而与博雅软件最相似的综合IT服务商神州数码的营收甚至达到400亿元。对此，杨仁贵仍然信心满满：“中国的IT服务市场很大，行业也非常多，大行业下还有细分市场，博雅软件完全有超越的可能性。”
2010年10月，博雅软件并购了专门从事政府信息化的中科和信软件公司。此外，博雅软件旗下的融创软件也正在开发“融合创新”平台，希望集聚拥有市场领先技术的创业者。
记者观察
中国行业软件正慢慢地从分散走向集中，并购潮的序幕正在拉开。青鸟软件改名为博雅，是新的开始。借助北大深厚的资源，面对庞大的IT服务市场，“雄心壮志”的博雅软件很可能成长为一个新的软件名企。
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