海博:未来5年,挑战百万吨销量

  • 来源:水产前沿
  • 关键字:销量,市场,竞争力
  • 发布时间:2022-01-05 13:07

  据统计,在2019 年中国对虾需求量就高达200 万吨,并逐年递涨。然而随着疫情时代的到来,我国对虾进口量明显减少,尤其近来德尔塔毒株肆虐,重创东南亚养虾行业。在庞大的对虾需求量面前,工厂化、温棚等高密度高产量的养殖模式正逐渐成为我国养虾界的主力军。但高产模式下对饲料要求更加严苛,众家品牌争鸣中,能够被真正认可的并不多,但这家企业却在环渤海工厂化市场占有率高达60%,它就是海博集团(简称“海博”)。

  海博集团涵盖饲料、养殖、动保、苗种等四大板块。其中饲料是海博集团龙头板块,现有山东海博农牧科技有限公司和江苏海博饲料科技有限公司- 两大型饲料公司,福建海博、广东海博、湖南海博、辽宁海博以及山东食品深加工公司正在筹建中。集团高效、精准的运营团队均由从业20 余年以上的行业精英组成。公司始终秉承“海纳百川,博采众长”的企业精神,坚守“真材实料,价值创造”的运营理念,凭借领先的国际技术力量、超强完备的运营能力、精准丰富的行业经验、高效的市场结合力和行业竞争力,智创中国一流专业化科技集团。

  4年时间销量突破20万吨,如今一跃成

  为环渤海工厂化虾料第一品牌海博董事长何立发在2016 年来到了山东,凭借着在水产饲料行业10 多年的经验,他一手创立了海博集团。自此以后海博始终坚持“真材实料、价值创造”的原则,把精力回归到产品本质上。何立发坦言:“养殖效果让鱼虾说了算,养殖效益让养殖户自己说了算。” 近年来饲料产品同化严重,价格战等已经变为了很多区域竞争的主要手段,产品升级速度反而有所减缓,很快,海博对品质的保证和独特的熟化工艺便在养殖户中口口相传、一炮而红,仅4 年的时间,销量从0 突破20 万吨,如今更是占有着环渤海工厂化市场60% 的比例!

  高产下对饲料要求更高,全熟化技术不断革新,养殖效益提高30%

  海博技术总监朱磊表示,不管是工厂化还是小棚虾,高密度高产模式对饲料要求会更严格,既要生长速度快还要抗病能力强、耐运输、不坏水、体色好等等。海博自主研发的全熟化技术在原料、配方及工艺上都有大幅度提升和改革。尤其是今年又在各个方面进行了升级和改进。江苏如东王老板,2020 年用海博熟化小棚虾料,不坏水、虾稳定、全部棚成功,平均23 头,2300 斤 / 棚,投入品少用1300 元/ 棚,效益提高30%。

  长效熟化1小时,拒绝“夹生饭”

  首先一点就是虾料工艺更加先进,熟化更彻底。在95℃(蒸米饭温度)下,蒸1 小时左右,让虾不再吃“夹生饭”。相比于膨化饲料与普通饲料,熟化时间更长的同时又避免了高温(110℃ - 150℃)对营养物质的破坏。这种长效熟化技术不仅能让底料消化吸收的更好、不坏水,还能够有效的杀灭肠肝胞虫、大肠杆菌、弧菌等有害病原,一举三得。

  功能性全面,避免拌料

  其次,海博推出了“苗优乳+ 全效熟化虾料+ 发酵软颗粒”套餐。解决了营养、抗菌、免疫、稳水、体色、肝肠及人工七大问题,真正做到全效免拌料。传统拌料的目的是为了解决营养不全面和功能性保健的问题。实际上大部分中草药的药效需要破壁才能发挥,拌料会使70% 的药效散在水中,利用率低且污染水质。另外用户对于使用的产品功效及作用机制并不明确,保健产品又种类繁多,人工操作费时费力。朱磊认为:“功能料应该走向常规化,饲料原料、营养、保健都与病害发生有着影响,好饲料不仅能减少病害发生还能避免不必要的经济损失,从而效益最大化。”何立发也同样认为:“水产养殖业的发展需要趋向简单化,化繁为简,虽然全效熟化饲料看似价格高,但从人工和投入品的角度来看,整体的养殖效益是提高的,这也是为什么海博饲料即使价格稍高也有很多人愿意使用的原因之一。”

  高端+私人订制

  朱磊表示:“养殖看的是最终的效益,高端饲料更符合高密度安高产量的养殖模式,我们比的是生长速度、缩短养殖周期;比的是吨料产生的效益,这是评价饲料优劣的关键,而不是比价格、蛋白和赖氨酸等指标!”另外海博还针对不同养殖模式、不同养殖环境、不同养殖阶段推出针对性订制服务,养殖更加精准、精细。

  年挑战年销量100万

  早前,山东海博投资的江苏海博饲料有限公司已于盐城大丰区动工,占地90 亩。目前一期工程预计明年4 月份主体完成投产,将上6 条水产料线;二期预计上8 条饲料线,其中5 条水产线3 条畜禽线。何立发表示全部投产后有望成为江苏单厂最大的水产料生产基地,主销虾蟹料,普水和特水也同时发力,且未来海博或许还将涉足养殖、加工、原料配套等环节。未来五年,海博公司将向辽宁、江苏、浙江、福建、广东、湖南、湖北等地重点发展,创建一个年销量100 万吨以上的高端熟化料产业化科技集团。海博凭借优良的饲料全熟化技术、强力的市场竞争力、精准的产品定位已然在北方市场“风生水起”,本次以江苏为切入点欲布局华中、华东、华南三大地区,未来五年挑战年销量100 万吨的目标能否实现?又将带来哪些惊喜?我们拭目以待。

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