如何提升现代新国企核心竞争力

　　文/徐代军

　　向价值链高端化迈进

　　科学推进现代新国企向价值链高端化迈进，必须深化产业链国际合作，参与全球产业分工协作，构筑安全稳定、畅通高效、开放包容、互利共赢的全球产业链体系。

　　一是通过引导现代新国企把握科技发展趋势和国家战略需求，加强基础研究重大项目可行性论证和遴选评估，强化推进战略导向的体系化基础研究、前沿导向的探索性基础研究、市场导向的应用性基础研究，推动关键核心技术攻关，实现创新成果转化后的价值链增值再延伸，从而保障价值链始终处在一个“动态平衡、超越追赶”的状态，保持核心竞争力的完整性、持续性和灵活性。

　　二要发挥好现代新国企作为解放和发展先进生产力“主力军”作用，围绕气候变化、能源安全、生物安全、外层空间利用等全球问题，在拓展、拓宽全球价值链联系的基础上，努力增进国际开放、信任、合作，增强现代新国企自主创新能力和产业链自主可控能力，推动产业链与创新链深度融合发展，提升现代新国企在全球产业链中的影响力。

　　向资源链生态化迈进

　　要增强现代新国企的绿色低碳发展意识，将绿色低碳发展理念融入到经营生产的各个环节，引导现代新国企以资源链为主线，综合运用绿色技术、绿色工艺和绿色标准，推动资源综合循环利用，推动生产方式绿色化。

　　同时，资源链生态化不是简单的某一个链条点上资源的生态化，而是资源整体利用的生态化。从原料到产品生产、运输、销售、使用、维护和处置，贯穿于产品的整个生命周期，以此推动形成清洁低碳、安全高效、产品优异的现代产业链体系。

　　向要素链融合化迈进

　　要素链融合化的终极目标是打通阻碍各种要素自由流动的“肠梗塞”，增加产业的附加值，为现代新国企更高质量、更有效率、更有活力、更可持续地参与市场竞争提供条件。

　　国有企业推进要素链融合化发展，需要抓住时机、把握节奏、讲究策略，聚焦自身要素禀赋，围绕不同产业禀赋分布，明确自身在不同区域的发展重点，差异化引进和加强优势创新资源，布局产业链、建立健全产业体系；围绕承担不同职责责任人才禀赋分布，培育不同类型的专业化人才，差异化布局人才、配置人才；围绕各地市场竞争禀赋分布，优化国有资本增量投向，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业、关键领域、重点基础设施集中，更好地发挥现代新国企在服务国家战略、区域战略和城市发展中的重要作用。

　　向文化链系统化迈进

　　在文化链系统化建设中，要融入创新元素，推动企业文化的创新和发展，建立全员、全程、全方位企业文化链建设体制机制，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，具有中国式现代化深厚底蕴的世界一流企业文化，提高企业的核心竞争力，为企业高质量发展提供不竭动力。

　　编辑/车玉龙 统筹/陈邦祺

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