生产企业食品质量安全问题管理

  • 来源:食品安全导刊
  • 关键字:生产企业,食品质量,安全问题
  • 发布时间:2024-07-13 20:25

  赵 敏

  ( 山西杏花村汾酒厂股份有限公司,山西汾阳 032205)

  摘 要:在人们生活质量不断改善的情况下,食品安全受到广泛关注。近几年,国家对生产企业的要求愈加严格,针对各类食品安全问题提出了明确的要求,生产企业必须严格遵守国家法律规范,并且结合消费者需求,不断提升生产质量与安全。本文阐述了食品质量安全管理的重要性与管理原则,分析生产企业食品质量安全问题的产生原因,并提出食品质量安全问题的管理控制策略。

  关键词:生产企业;食品质量;安全问题

  近几年,食品生产企业发展迅速,在激烈的市场竞争中,提升食品质量安全尤为重要。越来越多的企业开始完善管理制度,结合食品质量安全管理需求,采取完善的管理手段,并且不断引进先进的检测技术与设备,为食品质量安全提供更多的技术支持。生产企业要将食品质量安全放在首位,从长远发展的角度分析,构建完善的管理体系,并对常见的食品质量安全问题进行严格把控,有效控制安全风险,使产品口碑不断提升,促进企业稳定发展。

  1 食品质量安全管理的重要性

  在社会生产力大幅提升的情况下,物质财富积累速度加快,人们的生活质量日益提升。正所谓“民以食为天”,越来越多的人开始重视食品质量安全,并对食品的生产过程愈加关注。在这种情况下,生产企业需要认识到食品质量安全管理的重要性,并根据消费者权益保护的要求,承担相应的责任和义务[1]。近几年,各类食品质量安全问题层出不穷,严重危害消费者的身体健康,甚至会影响社会的和谐稳定,因此相关部门需要加强对食品质量安全的管理,以确保食品安全。

  2 食品质量安全的管理原则

  2.1 预防性原则

  在生产企业发展过程中,需要采取有效的食品质量安全管理措施,在管理中坚持预防性原则。从生产、加工、储运等多个环节着手,结合实际情况采取预防手段,尽可能降低风险发生概率,切实保障公众利益。重点进行安全生产链的构建,采取有效的把控措施,包括规范操作、优化原料、加强监测等,从源头上控制潜在风险,有效预防安全事件的发生。

  2.2 应急处理原则

  发生食品质量安全问题时,必须坚持应急处理原则,将保障消费者健康和生命财产放在首位,坚持统一领导、分级负责的理念,构建健全的分类管理机制,提升事件反应速度,通过采取有效的协调手段完成对食品质量安全事故的应急处理。此外,相关部门应采取科学评估手段,重点监测食品安全风险并划分预警等级[2]。同时建立专业的应急处理团队,保障事件发生后能够在第一时间进行处理。将“全员应急,全程应急”作为应急处理的基本守则,加强日常食品质量安全举报与监管,制定完善的安全问题处置办法与处置规程,使常规管理更加高效,不断提升企业应急处理的能力。

  2.3 科学管控原则

  在食品质量安全管理的过程中,必须坚持科学管控原则,采用科学的管理手段,制定科学的管理策略。①制定安全生产政策、建立健全安全生产体系以及责任制度,遵守各种非技术性规定,坚持预防为主的理念,采取有效的风险管控措施,落实全过程质量管控策略[3]。②了解食品安全标准,严格按照标准规范开展生产活动。具体来说,要确保食品相关产品中的农药残留、重金属、致病性微生物等满足国家标准要求;科学使用食品添加剂,对使用种类、范围、剂量进行严格把控;建立科学的食品检验方法规程,详细罗列食品中的各种添加剂,禁止添加法律禁用的化学物质。通过科学的管理,确保食品质量安全。

  3 生产企业食品质量安全问题的产生原因

  3.1 内部管理欠缺

  生产企业在进行食品加工和生产的过程中,如果管理不够严格,容易出现操作失误、操作违规等情况,进而影响食品质量安全。例如,在原料采购环节,为控制成本,选择低价劣质的材料,影响食品质量;为吸引消费者购买,在包装上印刷夸张、虚假的文字说明,标识内容与实际情况不符合;一些企业为谋取利益,利用法律漏洞,采用违规手段获取高额利润[4]。这类行为不仅违反法律规范,还会影响食品质量安全,不利于食品行业发展,容易引发严重的食品安全事件。

  生产加工环节出现质量安全问题可能与以下几方面内容有关。①采购原料不符合标准或未及时更新标准。新标准出台后没有及时推广和普及,可能会导致采购的原料质量和参数不符合预期,影响新产品研发和产品质量[5]。②原料入厂阶段,缺少明确的检验指标,导致相关人员无法及时发现原料质量问题,对后续生产加工环节产生影响。③工艺技术。很多生产企业缺少先进的工艺设备,部分小规模企业甚至没有完善的产品策划方案,缺少生产实践经验,为按时交货,会在工艺没有完善的情况下批量生产。一线生产者对新产品不够了解,缺乏安全意识,没有采取相应的管控措施,工艺测试不够及时和全面。部分企业虽然安排了专门的工艺测试人员,但实操参数与文件参数有明显出入。④食品质量安全检测也是十分重要的环节,很多企业没有按照相关规定进行质量检测,对产品的各项参数不够了解;在实际检测的过程中,缺少专业技术人员和检测设备,造成检测结果不准确,无法及时发现安全质量问题,不符合预防性管理原则。

  3.2 外部监管不足

  在食品质量安全管理的过程中,要重点把控加工与流通两个环节。但从目前的情况看,生产企业对这两个环节的管控不足。①市场监督机制有待完善。②市场准入制度不够严格具体,缺少相应的法律规范,造成生产流通环节存在漏洞,容易出现质量与安全隐患。在实际管理的过程中,可能存在责任推诿、信息孤岛等情况,导致整改工作缓慢[6]。此外,消费者是重要的监管主体,但部分消费者缺乏食品质量安全监管意识,对相关法律规范不够了解,无法真正行使监督权。

  4 生产企业食品质量安全问题的管理控制策略

  4.1 生产企业食品质量安全问题内部管理

  4.1.1 健全管理体系

  生产企业要充分认识到食品质量安全管理的重要性,转变传统的思想观念,制订科学的管理方案,建立完善的管理体系,杜绝生产线的“脏、乱”现象,坚持预防性、应急处理与科学管理的原则,制定详细的管理制度,同时结合生产实际不断调整和改进[7]。生产企业必须明确各个部门的管理职责,确保各项管理工作有理有据。①做好人员储备工作,培养优秀的人才团队,确保各项管理工作能够按照要求有序落实。②加强制度建设,使相关人员能够严格遵守《中华人民共和国食品安全法》,将消费者健康放在首位,保障生产经营工作的顺利开展。例如,相关部门要围绕“安全第一,预防为主”的基本方针展开工作,同时遵循食品安全管理要求,做到文明生产、安全生产;各个公司负责人必须为本公司食品质量安全负责,承担安全教育工作,确保管理制度的贯彻执行;坚持“谁主管,谁负责”的原则,落实详细的责任制度,明确划分工作重点,确保任何事件、环节都有具体的人员负责。

  4.1.2 完善管理环节

  加强生产环节管理,要采取全过程管理模式,从原辅料管理、工艺管理等多个环节着手。

  (1)原辅料管理。在实际生产之前,需要先进行小批量测试,对食品相关数据进行采集分析,然后编制标准文件,为大规模生产做准备。采购时,要将标准文件作为依据,保障采购原辅料的质量与规格符合要求[8]。在批量生产的过程中,需要明确原料使用标准,如果出现原料问题,要尽快停止生产并进行淘汰、更换等处理,保障生产质量。同时要保障信息共享的及时性,构建便捷的信息共享网络,促进各部门之间沟通交流,及时公告实验结果、标准调整等信息。在原材料入库前,还要进行严格的质量检验,确认合格才能入库存储。

  (2)工艺管理。在生产加工环节,要对工艺技术进行严格把控,保障操作环节规范合理。重点对从业人员的个人卫生进行管理,工作时间禁烟、禁止随地吐痰、不能使用工作服擦汗或擦拭其他物品。在生产过程中要根据规范要求洗手消毒,佩戴口罩、手套等卫生防护用具。生产车间中禁止携带手机、相机、钥匙、手表等物品,避免病菌、细菌的滋生。在生产工艺方面,要明确具体的工艺参数,合理规划加工区域和加工路线,保障各个环节顺利推进。结合实际生产情况,对生产参数进行适当调整,如果设备、原料发生变化,必须先进行测试,确认没有问题后才能使用。

  4.2 生产企业食品质量安全问题外部监管

  加强外部监管需要从法律体系的建设着手。在激烈的市场竞争下,如果生产过程控制不够严格,则可能会对市场秩序造成影响。所以,必须提升生产企业相关人员的安全意识和质量意识,并结合实际情况不断修订和完善相关的法律规范,保障食品质量安全监管的全面性和有效性[9]。①制订详细的质量安全监管策略。建设核心管理团队,根据客户需求制订生产方案。在计划阶段投入足够的精力,为后期生产加工做好准备。针对生产中常见的质量安全问题制订管理计划,根据客户价值标准落实检验工作,并且根据检验结果不断修订计划。同时要做好数据收集、风险评估等工作,结合实践经验不断调整和完善。②加强外部客户管理,深入开展市场调研工作,了解消费者需求,并以此为依据落实管理工作,增加消费者对企业的信赖度。③构建售后跟踪反馈体系,坚持“销售、服务、信息”三位一体的理念,建设高效、专业的售后队伍,并且组织开展专业的知识技术培训,以此提升服务质量。④加强网络建设,构建信息网、销售网和服务网,全面采集国内市场信息,为产品发布、服务信息更新提供平台和渠道。从售前入手,优化销售过程中的服务环节,提供优质的售后跟踪服务,全面推进企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)管理,及时发现食品质量安全问题,提升企业应急处理能力,使食品质量安全问题得到有效管控。

  5 结语

  在食品生产企业发展过程中,必须加强食品质量安全问题管理。在实际管理过程中,必须规范食品生产加工流程,加强监测管理工作,及时发现潜在的安全问题,严禁存在安全隐患的产品进入市场,全面提升食品质量安全。这样才能保障消费者权益,促进食品生产行业持续发展。

  参考文献

  [1] 蒋长浩. 中小型食品生产企业采购成本控制策略探究[J]. 商业文化,2021(25):72-73.

  [2] 韩丽英, 丁丽. 石嘴山市绿色食品产业发展现状问题及对策[J]. 南方农业,2023,17(18):168-171.

  [3] 陈烁. 生产企业食品质量安全问题的管理控制[J].现代食品,2023,29(10):94-96.

  [4] 殷文静. 宿迁市出口食用农产品质量安全管理研究[D]. 南京: 南京理工大学,2018.

  [5] 王星. 白酒企业质量和食品安全管理体系的数字化管理[J]. 现代食品,2023,29(13):36-38.

  [6] 郑仲祥. 食盐定点生产企业资质申请中存在的质量和食品安全问题分析[J]. 福建轻纺,2022(7):8-11.

  [7] 黄丹丹. 快速检测技术在食品质量安全监管中的实践探析[J]. 中国食品,2023(16):87-89.

  [8] 戚爱俊. 瞄准问题清单“量身定制”服务[J]. 中国质量监管,2022(2):44-45.

  [9] 何介方. 试析标准化在食品质量安全管理中的意义与应用[J]. 中国食品工业,2024(1):58-60.

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