大数据环境下财务共享与业财融合研究

　　赵敏（陕西榆林能源集团有限公司）

　　摘要：在信息技术快速发展的背景下，大数据给各个行业的发展带来了重要影响，尤其是在企业制定经营决策和发展战略时，能够提供更真实、有效的数据信息，使企业管理能力及市场竞争力不断提升。本文结合大数据环境给企业财务工作所带来的影响，对企业财务共享和业财融合进行分析，并根据现阶段企业财务共享与业财融合工作中存在的问题，对大数据环境下强化财务共享和业财融合的有效策略进行探讨。

　　关键词：大数据；财务共享；业财融合

　　大数据背景下，财务共享和业财融合能够利用现代化技术手段，在企业财务管理中充分发挥自身重要作用和价值，能使企业经营成本大幅度降低，使财务管理水平和管理效率有效提升，进而促进企业实现财务现代化管理创新。因此企业需要结合自身实际情况，发挥大数据技术优势，全面强化财务共享和业财融合，使传统财务管理工作中存在的问题和不足得以有效解决，并确保企业战略决策制定能够获得更全面、有效的财务数据信息。

　　大数据对企业财务工作所带来的影响分析

　　企业财务管理工作中，通过计算机技术和大数据技术的应用，能够实现智能化管理，同时传统的管理方式和管理模式已无法应对现代化财务管理工作需求，因此财务管理工作模式需要转型升级。借助智能化技术手段，能够对现有财务工作流程进行优化，并在财务管理全过程中贯穿应用，避免传统财务管理模式中工作人员因大量重复性工作而出现人为失误的情况，不仅能够保证财务数据最终使用价值，还能够使财务管理工作更加智能化、个性化。在财务共享管理模式中，通过大数据技术的应用，能够使财务管理的风险掌握能力有效提升，企业运营风险大幅度降低。所以基于大数据背景的财务共享与业财融合能够实现两者充分互补，这也是财务管理融合发展的新趋势。

　　对企业财务管理工作中财务共享模式发展现状进行分析可以看出，财务管理体系实现智能化和个性化发展需要从以下几方面入手。利用大数据技术，对智能型财务核算系统进行有效构建，借助智能移动终端，使财务数据收集和核算工作能够更加高效、便捷；对智能型财务共享系统进行科学构建，使财务能够实现智能核算，并在此基础上，通过计算机技术和大数据技术的应用，对财务数据中所蕴含的价值进行深入挖掘，使财务数据实现高度共享；对智能治理型财务决策支持系统进行有效构建，使财务管理系统功能更加多样化，如基于经营场景数据的深度洞察及决策支持功能等。

　　财务共享与业财融合的内涵及关系分析

　　一、财务共享

　　企业财务管理人员能够统一规范和标准的制定和运用，使财务管理工作中能够集中处理各项财务业务，使更加系统化的财务数据信息能够在企业内部实现高效共享，为各部门生产经营及企业决策制定提供有力支撑。基于大数据背景，为了充分发挥财务共享优势和作用，企业可通过财务共享服务平台的搭建，全面整合企业内部财务数据信息，对其背后潜藏价值进行深入挖掘，进而使企业财务核算质量和效率有效提升。

　　二、业财融合

　　企业财务管理工作与企业日常生产经营中的各项业务活动有机结合，即在企业日常经营生产活动中，通过财务管理工作的全面渗透，有利于财务管理部门及时了解和掌握业务部门的业务数据，并对数据进行分析和处理。在此基础上，财务管理部门根据处理结果可对业务活动开展进行更具前瞻性的判断，进而对业务部门的后续业务活动提供有力的数据支持和指导。在企业经营发展中，业财融合模式能够使财务部门和业务部门之间加强沟通和联系，使部门之间因信息传递不及时而出现的判断失误等情况最大程度减少，确保企业生产经营活动能够顺利开展。

　　三、两者关系

　　在企业财务共享中，业财融合管理模式下借助大数据技术和计算机技术，能够对财务数据信息共享服务平台进行构建和完善，在此基础上，能够实现企业所有的业务数据和财务数据的高度共享，并为提升企业财务管理和业务管理水平奠定坚实的基础，使业务部门的绩效考核工作质量进一步提高。同时，财务管理人员能够借助共享服务平台，对企业成本、收入、利润及费用等进行全面细致地分析，充分发挥财务数据信息和业务数据信息的价值和作用，进一步促进企业财务与业务实现高度兼容，并保证两者之间相互独立，有利于企业的经济效益和社会效益的不断提高。

　　企业实现业务融合发展需要基于财务信息和业务信息的全面共享，确保业财融合发展能够获得更可靠、更有效的数据支撑。企业财务共享应以推进业财深度融合为目标，在企业日常经营管理活动中，确保财务工作全面落实，使财务部门在企业生存发展中充分发挥自身核心作用和价值，使业务与财务实现深度融合的同时，进一步促进财务管理转型升级，使企业管理水平和竞争实力得以提升。因此为了提升企业核心竞争力，需要对财务共享和业财融合加强重视，这也是满足企业战略发展需求的重要手段。

　　财务共享与业财融合发展中存在问题分析

　　一、增强管理成本

　　与传统财务管理模式相较，财务共享模式复杂程度相对更高，对相关财务人员的综合素质和能力有更高的要求，要确保其能够对各项业务信息进行全面、高效整合。在财务共享服务信息化管理系统和平台构建时，需要专门技术人才参与设计和规划，并与市场变化及企业实际情况相结合，及时对系统进行更新和升级，在此基础上，提高共享服务系统的适应性，确保其能够符合企业经营发展实际需求，优化企业资源配置，有效提升资源利用率。因此基于大数据背景，为了强化财务共享和业财融合，企业需要加大资金投入力度，并聘请专业的技术人才对财务共享服务系统进行设计、构建和维护。这也在一定程度上增加了企业信息管理成本。

　　二、财务管理观念亟待转变

　　在财务共享模式下，企业需要积极转变自身财务管理理念，促进业财融合发展，实现企业转型升级。现阶段随着社会经济的快速发展及技术的不断进步，企业财务管理思想观念的滞后性更加明显，尤其是管理人员受自身长期职业思维及习惯的影响，在财务共享模式实施过程中，仍沿用传统的管理方式和理念，不仅使财务管理工作无法满足企业发展需求，同时也对业财融合发展造成制约和阻碍，使财务部门和业务部门的各项工作在开展过程中，难以为统一的目标提供有效、可靠的指导和依据。

　　大数据环境下强化财务共享与业财融合的有效策略

　　一、管理者强化管理意识

　　基于大数据背景，企业管理人员需要对财务管理中数据信息的重要作用提高认识，积极转变自身管理理念，强化现代化管理意识，对财务管理转型发展加强重视。管理人员在业财融合模式构建时，需要对相关工作人员的综合素质和能力提高加强关注，通过有效手段和途径，使工作人员的财务管理知识更加丰富，信息技术水平更加专业，在工作中能够充分发挥大数据技术优势，全面、高效收集和处理财务信息数据和业务信息数据，并在大数据管理软件的有力支持下，对数据信息潜在价值进行挖掘，使其能够在决策制定中充分发挥作用。

　　二、完善业财数据整合流程

　　企业通过大数据技术的有效应用，使财务共享和业财融合的应用价值得以充分发挥，需要不断完善财务数据和业务数据的录入流程，使其实现标准化和规范化，同时财务工作人员应结合企业自身发展现状，根据财务工作具体要求，对数据录入的准确性和全面性加以重视，确保其能够为财务管理及决策制定提供可靠、有效的数据信息。另外，企业需要对财务管理和财务审核制度不断健全和完善，对财务管理工作内容和规范进行及时补充，并在企业各部门中加强财务管理工作的渗透，使各部门之间加强沟通和联系，提高财务部门的数据整合水平和质量，使企业财务数据和业务数据的高效共享得以实现。

　　三、科学构建财务管理中心系统

　　在大数据技术广泛应用的背景下，为了更好地满足企业战略发展需求，企业应结合自身实际情况以及财务共享模式建设要求，对财务管理中心系统进行科学构建，使自身数据处理水平不断提升。首先，企业需要通过大数据技术的有效应用，在财务管理中心系统构建过程中，使系统共享性不断提升，在数据共享实现的基础上，进一步加强企业各部门之间的沟通和交流。其次，企业通过构建财务共享中心，为各部门提供交流平台，同时针对不同部门可设定不同的登录权限，借助先进的技术及系统支持，对所需的数据信息进行查找、整理和分析，进而促进财务管理和业务管理实现深度融合。企业在财务共享服务中心构建过程中，应对前端数据分析模块应用加强重视，利用数据库进行采集数据比对和分析，有利于数据资源共享中心对有价值的数据信息进行直接获取，使数据处理难度有效降低。最后，财务共享中心还需要在财务数据管理模块设置报表生成功能，确保其所生成的报表清晰、准确、可靠，这有利于管理者对企业发展实际情况有更深入的了解，还应根据财务情况，制定更具针对性的业务发展决策，使业务处理水平和处理效率有效提升。

　　四、提升财务人员数据处理能力

　　随着经济建设的快速发展以及企业经营规模的不断扩大，财务数据呈现海量增长的态势。传统的财务工作管理模式已无法满足财务数据收集和处理要求，不仅加大了工作人员工作难度，也导致人为失误出现的概率增加，对数据的准确性和全面性造成不利影响。基于大数据背景，财务人员应充分发挥人工智能技术优势，实现海量数据信息的快速提取和处理，使管理工作效率和质量有效提升，促进财务管理实现智能化发展，同时也需要不断提高财务人员的数据处理能力，使其能够具备更专业的技术水平，对数据信息进行准确分析和处理，提高判断的精准性，并能够对财务数据中存在的财务风险快速识别，从根源上增强企业风险防控能力，确保企业健康可持续发展。因此，企业需要增强财务工作人员的终身学习意识，根据市场变化及时代发展需求，对财务工作人员加强培训，使其能够对财务行业的新发展模式和新理念及时了解和掌握，对财务管理工作进行不断创新和完善，在财务共享和业财融合发展中充分发挥自身价值。

　　五、增强风险防范意识

　　企业需要不断提高财务管理工作的严谨性和科学性，确保管理层在面对重大经济活动决策时，能够有更全面、更可靠的数据支持和制度依托，能够对经济活动的可行性进行全面分析，进而保证决策的科学性和正确性。企业需要通过资金管理制度和财务预算制度的健全和完善，在增强业务风险防范意识的同时，严格评审各项业务活动，确保财务预算的科学性。财务管理部门应对风险评估机制进行构建，在此基础上全面、客观地评估企业内部各项经济活动，特别是随着外部经济环境及管理政策的不断变化，需要对企业经济活动风险进行及时分析和评估。财务管理人员应借助先进技术手段和专业能力，对经济风险进行科学预测，并对相应的控制措施进行提前制定，确保企业管理层能够及时了解和把握，进而在风险出现时能够快速应对，最大程度减少风险所造成的不利影响。

　　结语

　　随着经济建设的快速发展以及科学技术的不断进步，在各领域中先进信息技术得以广泛应用。大数据时代的到来，极大地影响着企业的经营管理模式，传统财务管理模式存在的不足和弊端日益凸显。这都对财务管理人员的综合素质和专业能力提出了更高的要求。因此企业为了获得更多的经济效益和社会效益，需要在财务共享和业财融合中充分发挥大数据技术优势，提高数据信息的应用率，为决策的科学制定提供有力的数据支持，进一步推动企业可持续稳定发展。

　　参考文献

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