数字化建筑技术对建筑工程项目管理成本的影响

  • 来源:中国招标
  • 关键字:建筑工程,成本控制,项目管理
  • 发布时间:2024-09-14 15:10

  文/蔡韩英 李新颖

  【摘要】随着科技的不断进步,数字化建筑技术在建筑工程项目管理中扮演着重要的角色。文章通过分析数字化建筑技术在实际工程应用中具有提高效率、降低错误和风险、提供更准确的成本估算和预测,以及资源优化和节约等方面的独特价值,揭示了数字化建筑技术在成本控制方面的巨大潜力和作用,深入探讨了数字化建筑技术对建筑工程项目管理成本的深刻影响。

  【关键词】数字化建筑技术;建筑工程;成本控制;项目管理

  随着全球建筑业的快速发展,建筑工程项目的规模和复杂程度也在不断增加。如何有效管理建筑工程项目成本成为亟待解决的问题。传统的建筑工程项目管理方式往往依赖于人工经验和手工操作,存在信息不对称、沟通效率低下、成本控制困难等诸多问题。为了应对这些挑战,数字化建筑技术应运而生,且为建筑工程项目管理带来了巨大改变。

  数字化建筑技术

  定义

  数字化建筑技术是指利用先进的信息技术手段,将建筑设计、施工、运营等各个环节的数据数字化,并通过BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)、大数据分析、人工智能等技术手段进行集成和管理,实现对建筑全生命周期的全面管理和技术体系优化。

  特点

  数字化建筑技术具有以下五个显著特点。一是信息化。数字化建筑技术将建筑项目中的各种信息进行数字化处理,实现了建筑数据的可视化、标准化和集成化管理。二是智能化。数字化建筑技术借助人工智能、机器学习等技术手段,实现对建筑项目的智能化管理和决策支持,提高了管理效率和精度。三是全面性。数字化建筑技术覆盖了建筑项目的各个阶段,包括设计、施工、运营等全生命周期,实现了对建筑项目的全方位管理和优化。四是集成化。数字化建筑技术通过集成各种信息系统和工具,实现了建筑数据的共享和交互,提高了信息流畅度和管理效率。五是可持续性。数字化建筑技术可以通过优化设计和资源配置,实现建筑项目的可持续发展目标,减少资源消耗和环境污染。

  应用领域

  1.建筑设计

  利用BIM技术,实现对建筑设计过程的全过程管理和优化,提高设计质量和效率。例如,设计团队利用BIM技术可以在共享的数字环境中协同工作,实时更新模型,并进行多方面分析。通过BIM软件进行能源模拟、结构分析、碰撞检测等,优化设计方案,提高设计质量。基于BIM,设计人员可以在同一模型中实时沟通和协作,避免信息孤岛和重复工作,从而提高设计效率。BIM还可用于生成高质量的可视化效果图,帮助设计团队和业主更直观地理解设计意图,提高沟通效率。

  2.施工管理

  利用智能监控系统、无人机等技术手段,可以实现对施工现场的实时监测和管理,提高施工效率和安全性。例如,智能监控系统通过视频监控、传感器等设备实时监测施工进度和工人安全情况,提供预警和报警功能;无人机则可以进行航拍,实时获取施工现场的图像和视频,用于监测工程进度、质量和安全状况。

  3.运营管理

  结合物联网、大数据分析等技术手段,能够对建筑设备和能源进行实时监控和管理,提高建筑运营效率和节能环保水平。例如,传感器、智能计量仪等设备收集建筑设备运行数据和能源消耗信息,通过物联网传输至云端存储和处理。大数据分析算法对这些数据进行实时分析和预测,识别能源消耗模式和设备运行异常。之后,相关管理人员可以通过手机或电脑远程监控建筑设备运行状态,及时调整设备运行参数和能源使用策略,提高建筑运营效率和节能环保水平。

  数字化建筑技术对成本控制的影响

  提高效率

  数字化建筑技术以其自动化和智能化的特点,极大地提高了建筑工程项目管理的效率。利用BIM技术可以快速修改和优化设计方案,减少设计周期。设计人员可以通过BIM软件,对设计方案进行动态调整和协同工作,实现多方合作和实时反馈。这样,设计人员可以在较短的时间内完成设计任务,提高设计效率。

  同时,无人机技术也在施工现场的监测和管理方面发挥了重要作用。施工现场的人工巡视需要投入大量人力物力,费时费力。而利用无人机的高清摄像功能,可以对施工现场进行全面和快速的监测。无人机可以飞越施工现场,拍摄视频或照片,从而及时掌握施工进度和质量,减少了人力资源的浪费。

  降低错误和风险

  数字化建筑技术能够通过模拟和分析的方式,提前发现潜在的设计问题和施工风险,从而降低错误和事故的发生概率。BIM软件可以将不同专业的设计方案集成到一个模型中,自动进行冲突检测。如果存在冲突,BIM软件会立即给出警告,设计人员可以及时进行修改,避免了后期的返工和修正。

  在施工阶段,智能监控系统可以通过传感器和摄像头采集数据,实现对施工场地、设备和工人的监测。一旦发现异常情况,系统会立即发出警报,相关人员可以及时采取措施,防止事故发生。这种实时监控和预警机制大大提高了施工安全性,降低了施工风险。

  提供准确的成本估算和预测

  数字化建筑技术通过数据分析和模拟的方式,提供了更准确的成本估算和预测。在设计阶段,利用BIM技术可以进行成本模拟,帮助项目管理者更好地理解项目成本结构和影响因素。BIM模型可以与成本估算软件进行集成,根据材料、劳动力和设备等因素,快速计算出项目的成本,并对不同成本项进行分析和优化。

  在施工阶段,利用大数据分析可以实现对施工成本的实时监控和预测。通过收集和分析施工现场的数据,如材料使用情况、工人工时、设备利用率等,可以实时了解项目的成本状态。管理人员可以根据实时数据,及时调整项目预算,避免成本超支或资源浪费。同时,通过历史数据的积累和分析,可以对未来项目的成本进行预测,提前做好准备。

  资源优化和成本节约

  数字化建筑技术通过优化资源配置和提高资源利用效率,实现成本的节约。在施工阶段,智能调度系统可以根据施工进度和资源需求,合理安排人员和设备的使用时间和地点。通过对资源的精细管理,可以避免资源的浪费和闲置,提高施工效率,降低成本。

  在运营阶段,智能能源管理系统可以对建筑的能耗进行实时监测和分析,找出能源消耗的主要原因和潜在问题。管理人员可以根据系统提供的数据,采取相应的措施,改善能源利用效率,降低能源成本。

  数字化建筑技术面临的挑战

  技术投入和培训成本

  数字化建筑技术的引入需要投入大量的资金用于购买硬件设备和软件系统,并且需要对相关人员进行培训。硬件设备如高性能计算机、传感器和摄像头等价格不菲,还需要定期更新和维护。此外,数字化建筑技术所需的软件系统如BIM和智能监控系统等,其许可费用或购买成本也较高。另外,为了确保数字化建筑技术的有效应用,需要对项目团队进行培训,以提升团队的技术水平和应用能力,这也会额外增加成本支出。

  数据安全和隐私保护

  数字化建筑技术涉及大量的数据收集、传输和存储,因此数据安全和隐私保护成为一个重要问题。BIM技术需要收集和处理大量的建筑数据,包括设计图纸、施工进度和材料使用等,这些数据的泄露或篡改可能导致项目成本增加和施工质量下降。智能监控系统需要收集施工现场的视频和图像数据,而这些数据的隐私保护问题尤为突出。缺乏有效的数据安全措施和隐私保护机制可能导致敏感信息泄露,从而对项目造成损失和风险。

  技术兼容性和集成难题

  数字化建筑技术涉及多个领域和专业,需要不同系统和软件之间的协同工作和数据交换。然而,不同系统和软件之间存在兼容性问题,可能导致数字化建筑技术的集成困难,增加了成本控制的难度。例如,在BIM技术中,不同设计软件和施工软件之间的数据交换可能存在问题,导致数据丢失或格式不兼容,从而增加了数据转换和处理的成本。

  技术更新和维护成本

  数字化建筑技术的快速发展意味着技术的不断更新和升级,这需要额外的投入和成本支出。新的软件系统和硬件设备不断涌现,而项目方需要不断跟进并升级现有的技术设施以保持竞争力。此外,为了确保数字化建筑技术的正常运行,还需要进行系统的定期维护和修复,这也会增加项目的运营成本。缺乏有效的技术更新和维护策略可能导致系统老化和效率降低,进而影响项目的成本控制和管理效果。

  优化建议与策略

  加强数据管理和分析能力

  建议项目团队加强数据管理和分析能力,建立完善的数据平台和分析体系。首先,制定统一的数据标准和命名规范,确保数据的一致性和可比性。其次,应采用先进的数据管理工具和技术,实现数据的集中存储、快速检索和安全共享。同时,要加强数据质量的监控和评估,确保数据的准确性和完整性。最后,还需要注重培养数据分析人才,掌握数据挖掘和预测分析等技术,通过对数据的深度分析,发现问题根源,找到成本优化的突破口。

  推动跨界协同和信息共享

  建议加强跨界协同和信息共享,促进项目各方之间的合作和共赢。首先,应建立开放式的合作机制和共享平台,实现项目数据和信息的实时共享。可以通过建立统一的协作平台或者使用云计算技术,实现多方数据的集中管理和共享。其次,明确跨界协作的规范和流程,界定各方的责任和权限,加强沟通和协调。可以通过定期的会议和工作坊,促进项目各方之间的交流和合作。最后,结合绩效考核和激励机制,鼓励项目各方积极参与协作和共享,提高团队的整体效率和成本控制能力。

  持续改进和创新管理模式

  项目团队需要持续改进和创新管理模式,以适应不断变化的市场环境和项目需求。要重点关注项目管理的痛点和问题,并寻找解决方案,通过定期的项目评估和反馈机制,及时发现和解决问题,优化管理流程,鼓励团队成员提出改进和创新的建议,实施有效的改进措施,协同推进改进工作。此外,还可以参观其他行业的先进企业,了解它们的管理理念和方法论,借鉴其成功经验等。

  结语

  数字化建筑技术仍处于不断发展和完善的过程中,建筑企业需要不断学习和探索新的技术和方法,以适应日益复杂的市场环境。随着技术的不断进步,数字化建筑技术将在未来的建筑工程项目管理中发挥更加重要的积极作用,实现更高效、可持续的成本管理。

  (作者单位:新乡职业技术学院)

  基金项目:本文系河南省软科学研究计划项目“建筑数字技术赋能河南省经济高质量发展的问题研究”(项目编号:242400410387)研究成果。

  参考文献:

  [1]晋艳,王小峰.EPC项目全过程工程咨询联合体组织模式及工作机制研究[J].建筑经济,2023(03):31-37.

  [2]但诗阁,袁艳斌,冯慈云,等.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].城市建筑,2023(04):162-164,168.

  [3]张光磊,纪文彬,曾志明,等.BIM技术在工程项目应用中的成果交付研究——以合正方州润园项目为例[J].项目管理技术,2022(03):106-110.

  责编:高云

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