大数据时代下对传统制造企业管理会计的挑战

　　徐逸初

　　（杭州前进齿轮箱集团股份有限公司 浙江杭州 311203）

　　【内容摘要】传统制造业企业因自身经营规模大、业务服务模式较传统等特征受到更大的时代变化冲击，即使经营者、管理者认识到了管理会计工具的重要性，在实际落地过程中也会遇到各种阻碍因素。鉴于此，本文主要概述了大数据时代背景下传统制造业管理会计方面存在的问题，分别从管理思维、管理系统、管理人才、管理会计信息安全层面展开论述，希望能够帮助各企业解决内部管理会计漏洞，不断提高管理会计应用质量和效率，促进其稳定运营发展，实现可持续发展战略管理目标。

　　【关键词】管理会计；传统制造业；大数据时代

　　前言

　　随着国内市场经济的迅速发展，传统企业经营管理模式的弊端也在逐渐显露，为了顺应时代发展步伐，各企业经营管理者不得不重视内部经营管理模式的更新升级变革，而管理会计作为一种先进的、包含板块众多的手段也被广大经营者所关注。据有关数据统计，先进企业内部的非结构化数据占比高达80%，但是传统制造业企业内部的非结构类数据占比仅有20%，足以证明其实现财务转型、管理会计转型任重而道远。为此本文针对传统制造企业应用管理会计工具路径进行探究有重要的实践意义和价值。

　　一、大数据时代背景下传统制造业管理会计发展概述

　　大数据、智能化、互联网时代背景下，传统制造业企业内部各方面管理都要逐渐进行改革升级、顺应时代变革，这就要求企业尽快建立完善的、功能齐全的数据分析平台，实现智能化数据分析。传统制造业企业内部应用的会计手段较落后，要在短期内实现传统向智能化、数据化的转变涉及的工作量较大、技术难度也较大，所以企业高层人员要鼎力支持管理会计模式的转型升级，为其提供足够的人力、物力、财力等资源，通过雄厚的实力引导传统制造业实现转型，也要推动企业朝着多元化、综合实力强的方向转变。

　　二、大数据时代下传统制造企业管理会计面临的挑战

　　（一）管理思维层面

　　思想是引领行动的重要因素，有了正确的思想才能保障行动有正确的航向。在大数据、智能化时代背景下，阻碍传统制造业企业稳定经营发展的原因有很多，有客观层面的，有主观层面的，而思想意识上的落后也会给企业内部实现长期稳定运营发展带来严重影响，甚至会因为思想意识错误做出错误管理决策，使得企业实际和预期目标严重偏离，也无法推动其阶段化的战略管理目标实现。制造业企业在经营发展中会更加侧重于内部业务方面的创新改进，业务活动流程的优化完善，以期实现更高产品营销价值，而忽略内部先进思想意识的培养、内部先进制度体系的创设等，对新时期的管理会计优势也缺乏一定了解，也无法对业务财务数据信息进行深层次挖掘，无法发现更多隐藏的运营风险，最终新型管理会计工具无法有效落地，其功能也无法充分发挥。

　　（二）管理系统层面

　　一是传统财务会计工作时，企业内部业务和财务系统间的分散性、独立性较强，二者间并没有很好的衔接渠道、数据信息融合渠道，但是新型管理会计工具的应用急需内部各职能部门间实现联通、数据信息实现共享，才能充分发挥其效用。尽管部分企业经营者也在努力引入新型管理会计工具，并为其提供力所能及的支持后盾，但是受内部人员思维意识、专业技能等的影响，并不能对现有系统进行全面的功能改进、优化，导致实际上企业应用管理会计工具时，依旧会片面地侧重于财务类数据信息整合、分析、处理，并没有全面把控财务和非财务类数据信息，也没有借助系统便捷性实现内部业务风险管控、目标成本管控、经营决策管控等的融合，无法充分发挥大数据融合分析判断优势。二是传统制造业并未实现与外部市场信息的系统融合，无法有效预估外部市场变动，也无法及时做出正确决策，使得管理会计的高级管控、决策职能无法有效体现。

　　（三）管理人才层面

　　传统制造业企业内部管理会计路径的应用效果必然与相关工作人员的专业技能有很大关联，但是我国管理会计领域方面的专业性人才缺口一直较大。虽然普通会计专业从业人员超过1500万，但是其中专业的、具有一定行业知识背景的人才少之又少，根据有关官方数据统计，我国管理会计专业性人才的缺口量高达300万人次。整体宏观环境优秀人才的缺乏使得各行业企业内部严重缺乏优秀管理会计人才，也因此使得各企业内部管理会计转型升级发展受到了极大阻碍。从目前传统制造业企业发展情况看，内部管理会计优秀人才的匮乏主要体现在：缺乏实际管理会计应用经验、对财务知识认知局限、缺乏业务创新意识、忽略产品长期市场份额占据等，所以在制造企业中的应用并不能起到立竿见影的成效。还有一方面是因为部分企业经营者太过注重眼前短期利益的获得，而忽略了其长期发展利益和战略目标的实现，所以并不会重视管理会计人才的引进和重用，也不会允许管理会计人员参与到企业重大经营决策中，导致其管理会计的重要职能无法有效发挥。

　　（四）管理会计信息安全层面

　　传统制造业企业应用管理会计系统期间也会存在一定的系统安全性问题。在新时代信息技术广泛使用的大环境下，企业内部具有核心价值的是各种数据信息，有运营经济、核心技术、客户资料、供应商、营销方案等，一旦数据信息被恶意泄露，或被非法攻击势必会给企业带来损害，轻则部分经济、名誉受损，严重情况下甚至会造成资金链的断裂。传统制造业企业内部应用管理会计工具的安全风险因素不仅有外部非法入侵系统，还有内部人员的专业操作技能、职业道德等因素。偶有人员被利益蒙蔽双眼，在实际工作中会利用职务之便，过分追求利益而违背基本道德原则，与外部人员相互勾结盗窃内部核心数据信息、技术手段等谋取高额利益，这种行为损害了企业内部经济效益，严重情况下会因此给企业造成灭顶之灾，最终被迫申请破产。还有部分内部员工虽然对自身岗位有十足的认可，对企业文化有强大的认同感，但是并没有与之相匹配的专业技能，导致实际操作系统过程中会出现人为失误，造成无意识的系统安全性问题，从而给企业造成各种损失。

　　三、优化传统制造业管理会计措施

　　（一）优化管理思维

　　处于当前万众创新、大众创业的新时代背景下，兴起了大量高新技术类企业，传统制造业企业也被迫加快了业务建设步伐、创新了业务运营模式，而且传统制造业本质上的竞争也从过去的劳动力逐渐转变为技术水平。传统制造业企业要想顺应市场形势，准确掌握市场变动情况，就要化被动为主动，从思维上进行转变，给予管理会计工具足够的重视。首先是企业领导层人员要充分理解管理会计工具对自身发展的重要性，并结合当前国家宏观政策、行业政策做出正确应用管理会计决策。其次，其他各层级人员要在领导层的正确引导下制定符合企业发展的管理会计制度体系和业务活动流程，以便指导后续日常业务活动开展，精确划分各岗位职责。最后，在现有制度体系下保障管理会计工具由事后控制逐渐转变为事前管控。

　　（二）优化管理系统

　　传统制造业企业在应用管理会计过程中都会选择应用ERP软件系统，但是传统制造企业内部应用的该系统功能并不全面，与国际上优秀企业相比还有很大进步空间，其差异具体体现在理论知识、功能设计、体系框架、实践成效等方面。为此，各企业要不断进行ERP系统功能的优化，实现各部门数据信息的整合，尤其是财务方面要能够高效连接内外部数据信息传输渠道，与税务机构、银行、其他金融单位等建立良好合作关系，改善企业传统管理会计方式。大数据时代背景下的ERP软件系统内部财务软件的作用不仅实现了财务数据信息、业务数据信息等的整合、分析，更重要的是为管理层人员提供科学合理的决策依据，以此来提高企业内部管理会计应用效果，促进企业更好的运营发展。

　　（三）优化管理人才转型培养

　　首先，企业领导层人员要对其投入一定的成本经费，用于优秀行业人才的引进薪酬福利待遇等，对于现有专业技能不足、综合素质水平较低的人员可适当采取优化措施，加大优化团队成员频率，提高企业内部整体团队人员综合技能。其次，在领导层的重视下，其他各层级、各部门人员也要树立正确的人才培养意识、树立终身学习理念、树立正确的财务理念，鼓励各岗位人员清楚自身在整体中的定位，鼓励每个员工都能够认识到在新型管理会计工具应用过程中担任的职责。最后，人力资源部门要加大对现有员工的在职培训力度，针对不同岗位、不同级别人员开展有针对性的、专业性的人才培训课程，要求各岗位人员积极储备先进学科理论知识和相关联知识内容，不断丰富员工知识储备。为了鼓励其积极主动学习专业知识，还要对其进行培训内容考核，确保员工能够在培训过程中真正学到知识，并不是把培训当作可有可无的应付事项。领导层人员也能够依据培训结果对各岗位人员有全面了解，结合员工日常工作行为规范，对其优劣势进行有效分析，并能够对其提出专业的指导性建议，保障各岗位人员能够高效完成岗位管理会计职责工作，实现企业内部员工和整体运营活动的双赢，能够更好地推动企业落实新型管理会计应用。

　　（四）创新管理会计应用方式

　　传统制造业企业应用管理会计工具时，不仅要重视各种制度体系、工作流程等的合理制定，还要重视系统应用安全性预防、风险控制等环节，确保管理会计工具在企业的应用能够最大化地实现其经济效益，促进其高效运营发展。为此，企业要重视系统安全性功能建设和系统功能创新改革。安全性功能建设可分别从防范内部和外部风险着手，防范内部风险要重视各岗位人员的专业技能、道德素质、价值观等的引导，减少人为因素造成的各种损失。另外，管理会计应用系统功能创新主要体现在从过去滞后的业务管控逐渐转变为前置的业务活动管控，能够形成专业财务、业务财务、共享财务三种方式共同存在的系统运营模式，最大化地体现财务岗位、业务岗位等人员价值，也促进企业实现最大化的经济效益和社会效益，在市场竞争中获得更有利的竞争优势。

　　总结

　　在大数据时代背景下，各行业面临的市场竞争都在持续增大，传统制造业企业应用先进管理会计工具也是顺应时代发展的重要举措，能够对其内部经营管理、战略决策制定等提供一定帮助。希望各企业内部人员要认识到管理会计工具在新时代企业发展中的重要性，并自觉主动学习专业的管理会计知识技能，以便更好地应对持续膨胀的外部市场和多变的运营环境，能够借助管理会计工具实现复杂数据信息的深入研究分析，也能够促进企业内部各职能部门的融合，促进其内部管理会计专业技能不断提升。

　　参考文献：

　　[1]朱园园.管理会计在制造业的应用探讨[J].财经界,2021(33):94-95.

　　[2]李景.管理会计在制造业企业中的应用研究[J].产业创新研究,2021(19):138-140.

　　[3]年复永.管理会计在制造业中的应用研究[J].财会学习,2021(4):108-109.

　　[4]许淑玲.制造业企业中管理会计的技术变革与创新研究[J].北京印刷学院学报,2020,28(9):32-35.

　　[5]王小宇.管理会计在制造业的应用分析[J].财会学习,2020(5):148-149.

　　[6]路正.制造业管理会计技术和方法的创新应用[J].现代商业,2018(22):131-132.

　　（编辑/王婷）