基于新常态经济背景的企业经济管理创新路径

　　吴建刚

　　随着我国改革开放进程的不断加快，市场经济体制不断完善，形成了新常态经济，这也使得市场竞争越来越激烈。企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须加快企业经济管理创新，保证企业经济管理工作质量获得提升，增强企业自身市场核心竞争力，推动企业实现可持续发展目标。同时，新常态经济背景下，企业要抓住自身发展契机，实现企业经济管理创新发展，让企业能够不断适应市场经济变化，加快企业转型升级，提升企业自身经济效益。

　　新常态经济背景下，企业经济管理创新能够推动企业长期稳定发展，保证企业适应经济市场发展需求，在激烈的市场竞争中占据一席之地。经济管理作为企业管理工作的重要组成部分，涉及企业人力、销售等多种资源，因此，创新经济管理模式，能够充分利用企业现有的各类资源，为企业决策提供科学依据，保证各个决策能够在实际生产经营工作中得到落实。企业要认识到新常态经济的重要性，对自身经济管理模式以及管理制度进行充分规划，保证企业经济发展符合新常态经济的发展需求，推动企业持续稳定发展。

　　新常态经济概述

　　新常态经济是我国经济发展过程中逐渐形成的一种全新的经济发展形势，指我国经济从高速增长阶段逐步走向中高速增长阶段，该阶段经济增长从原本的依赖投资和出口转变为依赖消费和创新的全新经济增长模式。新常态经济说明我国经济增长速度有所减慢，也说明我国经济结构发生了明显变革，更加追求经济增长质量和实现可持续经济增长目标。新常态经济预示着我国经济在高速增长后逐渐进入到稳定发展阶段，该阶段更加重视经济质量和经济效益的提升，强调调整经济结构和创新驱动发展，从而实现经济可持续增长目标，更好地适应经济市场环境的变化。

　　新常态经济最主要的特征之一就是增长速度放缓，我国经济从高速增长转向中高速增长，且经济增长速度逐渐呈现出平稳状态，这也说明我国经济发展更加注重质量和效益，不再过分追求经济发展规模。新常态经济对我国经济提出了全新的发展要求，要求从传统低端加工制造向着中高端制造和服务业转型升级，这就需要企业转型发展，促进技术、管理和市场深入改革。新常态经济背景下，经济结构优化也是主要特征之一，经济结构逐渐向着消费和服务业转型，使技术产业和现代服务业得到快速发展，有助于增强经济可持续和抗风险能力。同时，为了更加适应新常态经济，创新成为驱动经济发展的核心动力。

　　新常态经济背景下企业经济管理创新的必要性

　　一、符合中国市场经济发展趋势

　　新常态经济背景下企业经济管理创新发展符合市场经济发展新趋势。现阶段，我国劳动力资源正处于减少阶段，劳动成本呈现上升趋势，加上受到世界金融危机的影响，外部经济需求逐渐减弱，我国整体经济增长速度呈现出放缓的趋势，产业结构也由中低端产业向着高端产业发展，从而形成更加高级的经济形态。企业作为推动我国社会经济发展的重要支柱，在新常态经济背景下所面临的发展形势越来越严峻，传统经济管理模式已经无法满足企业的发展需求，部分企业经济增长速度逐渐放缓，难以为我国经济增长提供有力支持，也无法加快我国经济模式的转变。基于此，企业在新常态经济背景下，应逐渐提升自身市场竞争力，推动自身持续稳定发展，积极探索全新的经济管理模式，借助数字技术、人工智能技术加快企业转型升级，实现企业经济效益最大化，为企业经济持续稳定增长奠定基础。

　　二、保障企业经济活动顺利开展

　　企业管理主要对企业日常经济活动进行管理，保证企业经济活动能够顺利开展，该管理工作贯穿企业的各个环节，可为提升企业经济水平提供保障。新常态经济背景下，企业经济管理的创新，能够促进企业成本管理水平和管理效率的提升，增强预算准确性，使企业内部形成合力，激发企业内生动力，促使企业实现转型升级，保证企业的经济活动能够有序开展。新常态经济背景下，企业生存发展环境发生了巨大变化，经济管理的创新，可以使企业的经济管理模式更加科学和灵活，从而使企业能够适应新常态经济背景下的发展环境，为企业开展各项经济活动奠定良好的基础。三、提升企业风险应对能力新常态经济背景下，企业经营发展过程中所面临的风险也逐渐增加，且呈现出多样化的发展态势，如财务风险、市场风险、信息安全风险、经营管理风险等，如果企业在经营发展过程中，上述风险得不到有效控制，就会对企业经营活动的开展造成影响，导致企业经济效益下降，降低企业市场核心竞争力。科学有效的经济管理不仅能够帮助企业控制经营发展过程中投入的资金，还能够降低企业经营发展过程中存在的各类风险，出现风险后也可以保证企业能够积极应对，保证企业经营发展活动能够正常开展，从而使企业经营效益和经营质量获得提升。

　　新常态经济背景下企业经济管理现状

　　一、对经济管理重视程度不足

　　新常态经济背景下，部分企业经济管理工作开展过程中存在对经济管理工作重视度不足的情况。企业经济管理活动需要相关管理人员和工作人员树立正确的经济管理理念，但是在实际经营管理工作开展过程中，部分企业忽视了经营管理的重要性，而把工作重心放在企业生产经营活动的开展上，认为只要保证生产经营活动顺利完成，就能够推动企业持续稳定发展。现阶段，企业所处的市场环境较为复杂，增加了企业经营发展过程中的风险，如果企业未能认识到经济管理的重要性，就会导致经济管理难以取得预期效果，影响企业经济发展。

　　二、企业经济管理体制相对落后

　　部分企业经营发展过程中经济管理体制处于落后状态，会对企业经营活动顺利开展产生影响。如果企业存在经济管理制度不健全的情况，会导致企业内部运行动力不足，对企业核心竞争力造成影响。传统经济管理模式相对滞后，经济管理制度不完善，导致企业经济管理不够科学。部分企业制定的经济管理制度脱离企业实际，在实际执行过程中容易出现经济管理工作偏离正轨的情况。

　　三、企业经济管理人才短缺

　　新常态经济背景下企业经济管理工作开展过程中，对经济管理人员提出了全新的要求，经济管理人员不仅要对国内外经济形势进行了解，还要具备较强的创新能力和专业素养，才能使企业经济管理取得较好的效果。但是实际上，部分企业存在经济管理人才匮乏的情况，主要原因是对经济管理人才培养力度不足，大部分经济管理人员进入工作岗位后，未受到系统的岗位培训，开展经济管理工作时大多依靠自身经验，容易导致经济管理工作出现各种问题。同时，部分企业对经济管理人员激励不够明显，经济管理人员流动性较大，整体经济管理人员队伍不稳定，严重影响了企业经济管理效果。

　　新常态经济背景下企业经济管理创新策略

　　一、创新企业经济管理理念，提升经济管理重视程度

　　新常态经济背景下企业开展经济管理工作的过程中，要创新经济管理理念，提升企业相关人员经济管理重视度，并采取合适措施保证新经济管理理念能够在实际工作中得到落实。企业在经济管理理念创新过程中，要结合新常态经济发展需要，摒弃传统的企业经济管理理念，满足新常态经济对企业发展所提出的要求。企业经济管理人员应打破传统经济管理观念的束缚，认识到经济管理对推动企业可持续发展的重要作用，立足于企业实际，对市场情况进行动态观察，树立先进的战略发展意识、危机意识，提升经济管理的有效性。同时，为工作人员营造良好的工作氛围，推动企业持续稳定发展。企业应加大对经济管理人员的培训力度，转变工作人员的认识，强化经济管理工作的重要性，积极开展经济管理工作。企业可聘请相关专家举办讲座，与企业员工沟通交流，向员工传授经济管理经验，增强员工经济管理意识，使其积极配合开展经济管理工作，从而使企业经济管理能够取得较好的管理效果。

　　二、完善企业经济管理制度，提升企业经济管理质量

　　新常态经济背景下企业经济管理创新过程中，应注重完善企业经济管理制度，提升企业经济管理质量。企业应对新常态经济背景下自身发展需求进行分析，确定企业未来战略和发展目标，结合市场经济形势和市场发展情况，对企业内部资源进行整合，为企业探索全新的发展方向，使企业能够更好地适应新常态经济的变化。企业要坚持市场导向原则，根据市场发展趋势优化企业组织架构，提升企业经济管理运行效率的同时，充分发挥出企业的自身优势，实现企业经济效益最大化。经济管理工作开展过程中，为了避免出现职责交叉、重复管理等情况，企业应结合自身发展需要重新确定组织框架，确保各个部门和岗位能够在日常管理工作中认真履行自身责任，从而提升经济管理效率。同时，落实企业岗位责任制度，一旦出现经济管理问题要及时进行追责，减少经济管理违规违法问题的出现，从而提升企业经济管理水平。

　　三、加大经济管理人才培养力度，提升企业核心竞争力

　　人才作为企业经营发展中的重要资源，对企业实现持续稳定发展有着较大的影响。企业要加大人才引进和培养力度，组建更加专业、更高素质的经济管理人才队伍，为企业经济管理工作提供人才支撑，提升企业市场竞争力。企业应加大经济管理人才招聘力度，引进高素质的经济管理人才，并在人才到岗后，对其进行系统化的专业培训，帮助相关工作人员了解岗位职责、岗位内容以及相关工作流程，提高经济管理效率的同时，减少经济管理工作开展过程中出现的失误。 企业应制定有效的激励措施，通过激励措施，能够调动工作人员工作积极性。此外，做好经济管理人员职业晋升规划，为经济管理人员提供合适的晋升路径，减少人员流动性，保证企业经济管理组织结构的完整，使企业经济管理取得预期效果，增强企业核心竞争能力，让企业更加适应新常态经济的发展需求。

　　四、创新企业经济管理模式，预防企业经济管理风险

　　新常态经济背景下，企业经济管理工作应转变传统的经济管理模式，预防企业经济管理中存在的潜在风险。企业在开展经济管理工作时，应构建完善的风险评估机制，借助大数据分析技术了解企业经济管理现状，对企业经济管理中存在的风险进行评估，一旦发现经济管理风险，及时采取措施预防风险，保证经济管理工作能够顺利开展。同时，建立企业经济管理信息化系统，利用信息化系统开展经济管理工作，相关人员可在系统上下载企业财务报表、资金收支信息等，以全面了解企业经济状况，从而顺利开展经济管理工作。企业经济管理人员还要顺应时代发展要求，加大经济管理创新力度，引入大数据技术、物联网技术等，顺应企业新常态经济发展需求，为企业经济管理提供创新驱动力。

　　结语

　　综上所述，新常态经济背景下企业经济管理创新，能够让企业适应全新的市场环境，保证企业经济活动能够顺利开展，提升企业预防经济管理风险的能力，从而提升经济管理效率和质量。企业在经济管理创新过程中，应更新经济管理理念，构建完善的经济管理制度，加大企业经济管理人才培养力度，为企业经济管理工作提供支撑。同时，要创新企业经济管理模式，预防企业经济管理风险，以增强企业市场竞争力。

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　　（作者单位：宁波世茂能源股份有限公司）

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