团购“降温”囤钱过冬

  • 来源:计算机世界
  • 关键字:团购,降温,囤钱,融资
  • 发布时间:2011-07-25 15:41
  7月7日,在美团网宣布第二轮融资的现场,CEO王兴展示了公司的银行账户,其中有6192.2122万美元余额。截止到目前,美团网已成功获得的第一轮融资金额为2000万美元,第二轮为当日宣布的5000万美元,该轮投资由阿里巴巴集团领投,北极光、华登国际以及红杉等另外三家风投跟投。在宣布了融资金额后,王兴匆忙离开,美团网副总王慧文透露,王兴正赶赴第三轮投资的谈判。

  根据艾瑞咨询公布的团购行业统计数据,国内访问量居前10位的团购网站中,有7家获得了风投注资。但这并不是全部,据了解,拉手网在完成1.11亿美元的融资后,正有意进行第四轮融资;团宝网于去年完成了第二轮融资,目前也正在与风投洽谈第三轮融资。

  “团购行业的冬天要来了,虽然我们第一轮融资的资金还未用完,现在仍要准备四五年能够用的钱。”王慧文表示,美团要为过冬囤粮。

  市场“遇冷”

  恢复理性

  市场是最好的试金石,也是最好的温度计。

  日前,根据团800公布的最新统计报告,团购市场目前月度复合增长率为10.2%,与去年同期存在较大差距。团800今年年初的《2010年团购市场统计报告》显示,2010年团购市场月度复合增长率高达18%,创下20亿元市场规模。

  从去年3月份的0元到去年年底的20亿元,团购市场10个月的高速增长曾让无数互联网人士看好这一行业,他们甚至大胆预测,2011年整个市场份额保守估计将达到165亿元,甚至可以达到200亿元。而根据目前第三方机构披露的调查数据来看,要达到200亿元的规模,难度较大。

  根据第三方网络流量统计和分析机构CNZZ数据中心发布的报告,今年上半年团购网站数量及访客规模的增长速度都开始放缓,5月团购网站数量相比4月的增长速度已降至9.95%,这是去年团购网站井喷后月增速最慢的一个月。当月,有访客访问的站点数量仍有1245家,但环比下降12.69%。而之前,市面上出现的团购网站多达4000家?5000家,如果算上大型团购网站的各地分站,“万家团购网站混战”的说法也并不为过。

  然而目前,上半年34.06亿元团购交易流水,即便是去年全年的1.7倍,仍比预期数字45亿元大为缩水。单从网站数量变化和市场规模增速上看,“网络团购市场步入理性阶段。”CNZZ数据中心分析师认为。

  今年4月份,王慧文在微博透露,美团网主动关闭了赤峰、龙岩、玉林、马鞍山四个城市的分站。该事件引发行业强烈关注,按照美团网的说法,这四个城市分站都属于四线城市,支付工具在消费者群体中的覆盖比例很低,而且商家数量比较少,传统广告获得的推广效果反而比较明显。因此,小城市接受团购还需要时间,综合性的团购网站现在不宜在这个地带盲目扩张。

  企业“烧钱”

  淘汰在即

  一边是市场的愈渐发冷,另一边则是企业火热“烧钱”。

  根据人人网最新季报显示,旗下团购网站糯米网今年第一季度的收入为90万美元,运营成本为460万美元,投入和产出比例为5:1。并且,糯米网运营成本在今年第一季度突然攀升。去年,人人网投入糯米网资金总计900万美元,而今年光第一季度就投入460万美元,占人人网总运营支出成本2120万美元的21.7%。

  糯米网总裁沈博阳日前在公开场合表示:“2011年1月以前,糯米网市场推广费用几乎为零,没有做过一分钟广告。但随着越来越多资本的涌入,团购行业再也不是人们想像的低门槛,而是进入了‘重’资本时代。糯米网也不得不加大市场投入,这也是为什么第一季度运营成本会升高的原因。”而根据艾瑞数据,各团购网站今年公布的市场推广费用预算中,排名前6位的网站营销推广费用都在1亿元以上。

  从团购的商业模式上来说,这种没有库存、没有物流的“预付费”业务,可以获得大量营业额和收入,应该是典型的“轻资产”行业。“但大量团购网站的兴起以及资本的大量涌入引发了行业燥热,由此带来的恶意竞争、铺天盖地打广告和火速扩大业务线,都让这个行业不断‘烧钱’”。阿里巴巴一名投资人告诉《计算机世界》报记者,一旦Groupon或者拉手网的上市表现不佳,将给这一批没有赶赴上市的企业带来“融资难”的问题。

  事实是,目前团购行业的毛利率约为8%~10%,高于电脑等IT硬件细分领域,但相对于团购行业的巨额投入来说,这是远远不够用的。团购网站一旦遭遇融资难题,就意味着消费者的大量现金被团购网站通过砸广告等烧钱行为消耗掉、而没有现金进行结款,团购网站将会拖欠消费者、商家巨额款项,而这将会引起雪崩效应,后果将不堪设想。团购网站将会进入冬天,“这个冬天一定会非常冷。”王慧文表示。

  而在沈博阳看来,只有在行业发展趋于平稳、只剩3~5家团购网站时,团购市场毛利率才会上升。因此,未来团购网站的第一条路是继续保持高投入,支撑到行业洗牌,迎来春天;第二条路是由于寻找不到第二轮融资,资金链断裂,被行业淘汰;第三条路是减少广告投入,营收下降,但依旧被淘汰。

  本报记者 尹一捷
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