解密超极本

　　“超级本和平板绝对不是PK的关系，而是互补的关系，超级本未来将融合笔记本和平板的体验。”在三里屯的一家咖啡厅，英特尔中国区总裁杨叙接受本刊记者专访时多次强调这样一个观点。

　　此前，英特尔刚刚在苹果店楼下的Village举办完一场精心准备的超级本“体验之旅”。时尚演艺明星王珞丹作为超级本代言人携最新微电影作品亮相，而众多模特则现场展示了来自宏？、华硕、戴尔、海尔、神舟、惠普、联想、三星、东芝9家生产商的相关产品。

　　去年6月，英特尔公司正式宣布推出超极本UltraBook，主导笔记本更轻更薄，具有高续航能力以及时尚的设计外观。据悉，超级本未来将支持手写、触控、AOAC等多种功能，在外型上，也会出现能旋转、拆装、折叠等融合笔记本与平板特点的混合产品。在英特尔的规划中，“超极本”未来三年将占据40%的市场份额。

　　杨叙表示，超极本是英特尔推动PC革命的新机遇，英特尔将与合作伙伴共同建立和实现电脑体验新纪元的转变。

　　不过，外界对超级本尚有颇多质疑，摩根大通分析师马克·莫斯科维兹就曾公开表示，超极本充其量也只是对苹果Macbook Air的模仿之作。

　　危机下的“山寨”

　　无可否认，被寄予厚望的超级本目前还缺乏颠覆性的创新或应用，不过，英特尔在尚不成熟的情况下就大推概念、不惜背上山寨的质疑，却也是有情非得已的苦衷。

　　第一个苦衷在于，PC市场进入饱和期，上网本前景黯淡，英特尔急需寻找新的增长空间。

　　2011年，基于微软Windows操作系统和英特尔芯片的传统PC的销售情况江河日下，如第二季度的增长率仅为2.6%。而市场竞争的加剧同时还侵蚀了厂商们的产品售价和利润，惠普那样的大PC厂商只能拿到2%到6%的利润率。

　　去年8月，作为全球最大PC供应商的惠普一度考虑剥离或卖出其PC业务。要知道，惠普在2010年卖出了6400多万台PC，占全球市场的18.5%，为其贡献了407.4亿美元营收，大约占其总营收的三分之一。

　　同时，英特尔在PC衰退期间推出的上网本现在也已经开始沉寂下来。凌动芯片在一度火爆的上网本市场上表现不俗，英特尔2010年还为上网本打造了一个类似手机应用商店的AppUp中心。但是，英特尔畏首畏脚使得上网本缺乏开放和创新，一直没能建立起成功的商业模式。

　　英特尔更没料到后来平板的横空出世，而且显然也低估了平板所带来的冲击力。市场研究机构Gartner公布的报告表明，上网本在全球出货量已经大幅萎缩。联想高管罗里·里德曾直接表示，“上网本已接近消亡。”他预计，平板电脑未来三年将占到计算机市场15%的份额，一举超越上网本。

　　英特尔中国区总裁杨叙指出，英特尔当初的设想，是希望上网本能成为一个以体验应用为主的设备，但上网本发展的结果却是，很多人把他当成传统笔记本电脑来要求和使用。

　　相比较，平板是一种性能、体验和应用更完美的产品，上网本的衰落似乎无可避免，英特尔也急需为上网本找到接力棒。

　　第二个苦衷在于，移动互联网的商业模式与传统PC有着本质的区别，这是英特尔苦苦追赶几年仍然收效甚微的主要原因。智能手机和平板领域已经形成了一个坚固的ARM阵营：底层是高通、德州仪器、英伟达等芯片厂家，中间有三星、苹果、HTC、亚马逊等生产移动设备的公司，上层有苹果、谷歌和微软的操作系统乃至庞大的应用开发者群体。

　　英特尔近两年的表现乏善可陈，不仅没有在这个市场占据一席之地，其跟入姿态反而愈发坚定了ARM阵营投入的热情。如果继续把赌注压在和ARM的竞争上，面临着极大的风险，大推超级本，则暂时回到了以自己为核心的传统PC生态圈。

　　剑指平板？

　　归根结底，真正让传统PC行业羡慕嫉妒恨的是苹果的平板电脑，要想扭转局面，就必须把行业发展大方向从平板拉过来，继续引领PC新革命。在计算机发展历史上，没有一家在第一波占统治地位的公司在第二波还占统治地位，这是英特尔目前的困境所在，也是英特尔急于发起新一轮革命的动力所在。

　　iPad的成功让各大PC厂商感到了切实的威胁，英特尔推超级本，对其而言是救命稻草，诸多PC厂商必然惟命是从。2011年第四季度，iPad共售出1543万部，如果将iPad与MacBook一起计为移动PC设备，则总计销售2340万部，占据全球移动PC市场26.6%的份额，已经完全超越几大PC生产商。尤其是曾受益于上网本市场的宏？，去年业绩大幅下滑出现亏损，急需找到新的出路。

　　相关数据显示，2011年平板市场的增长率高达274.2%，智能手机也有62.7%，上网本则出现25%的下跌，笔记本和桌面电脑的增长率分别仅仅为7.5和2.3%。

　　为了围绕超级本在传统PC领域建立一个新的商业模式，英特尔承诺，将继续加强对超极本生产商、上下游工业链的资金和技术支持，并在市场策略上，通过与苏宁等卖场联合开设超极本精品体验店、与京东等电商线上合作等多种渠道模式形式直面消费者，买通超极本与消费者的沟通渠道，使超极本更快地走向市场——不过，为了避免重蹈上网本的覆辙，这次英特尔需要呈现出比以往更为开放的姿态。

　　单从超级本的概念来看，对各大PC厂商确实具有很大的煽动性，大家都心知肚明简单的技术革新升级对与传统PC行业已经推动不大，而这个调整也确实能暂时摆脱英特尔及其OEM伙伴在平板市场艰难追赶的不利局面。

　　从另一个角度看，如果超级本能成功融合平板，对于传统PC行业无疑是注入了兴奋剂。平板所代表的市场需求将被分流到PC，另外，由于上网本和笔记本电脑利润越来越薄，对于传统的零部件供应商、代工厂商、品牌厂商与零售商来说非常难受，而融入平板电脑，有机会通过对于Apple商业模式学习，创造整个供应链的最大获利。

　　换言之，就是要把平板的增长潜力移花接木到传统PC行业。或许有人要说，这和直接发展平板不是一回事吗？差别其实很大：可以在PC掩护下对产业链悄悄来一次重构。

　　这样，我们就能理解，杨叙所说的超级本不是为了对抗平板，是真心话而不是官话；当然，英特尔选择在苹果店楼下大推超级本，也就不是叫板，而成了借力。

　　何以融合

　　写到这，记者认为，超级本未来能否成功竟然很大程度上取决于对平板的融合度，如此来看，表面上所谓的山寨MacbookAir似乎变成了山寨iPad。

　　针对超级本，杨叙接受采访时说过这么一番话：“超极本真正要满足的最高境界是一种超级体验效果，什么叫超级体验效果？所有的工作，你想它工作的时候它是最好的工作工具，你想它来玩体验的时候，触摸屏，更多的应用都在上面，是最好的体验工具。把最好的体验和最好的工作融为一体，这就是超极本的超级体验效果。今天第一步的形态，比传统的电脑薄一点儿，但只是第一步，它是个循序渐进的过程，这个创新才刚刚开始。”

　　如果我们稍作分析，就能发现其中的深意：“最好的工作工具”强调传统PC功能，“最好的体验工具”，这是平板所代表的移动终端，而超级本的超级体验则需要把二者成功对接——这个对接的结果是什么，是PC和移动互联网产业链的交叉融合。这需要英特尔对PC产业链进行改造和转型、需要对ARM阵营的成员拉拢和策反。

　　所以，超级本现在长得像MacbookAir不过是障眼法，英特尔的真正的目的在于打通PC和移动互联网的产业链。这也是为什么英特尔不担心超级本炒热了MacbookAir ，因为苹果届时将并不掌握核心话语权。

　　事实上，英特尔的这个想法早已有之，之前的上网本就是按照计算和体验双需求来设计，而英特尔推了很久的AppUpSM 中心更是定位为多元化跨平台，覆盖上网本、平板电脑、智能手机、车载信息娱乐设备以及未来其他消费电子设备。

　　但，问题的关键在于，超级本能否真正融合平板、打通产业链？

　　我们知道，平板吃掉的主要只是上网本和低端消费本的市场，平板之所以冲击上网本大，是因为上网本的功能和概念与平板重合最多，而传统PC市场委靡是需求饱和的自然结果，也就是说，平板并不是一脉相承对于传统PC的革命。

　　乔布斯应该预见到了PC行业整合平板的企图。“后PC时代”的提出可看作他为之设置的障碍。用乔布斯的话说，平板电脑并不是下一个PC市场，而是后PC时代的设备。他认为，PC已经不能再统领数字世界，领导整个数字世界的将会是智能手机和平板电脑。乔布斯还曾经在苹果开发者大会上，公开表示要把Mac摆在次要的位置上。

　　从这个角度看，上网本和超级本实质上还都是PC的延伸，上网本品质和体验较差；超级本如果沿袭PC上的软件运作方式，显然无法剥离自己传统PC意义上的特性，因而，这些产品只是笔记本的替代品而已，不具备成为革命性第三力量的条件。如果超级本缺乏颠覆性创新，至少在相当长的时间内则依然会继续沿着传统PC的路子摸索，抢占的也只是传统PC的市场，而智能手机和平板电脑将继续以一种新的数字世界形态来改变和影响我们的社会和日常生活。

　　这样，我们就不难理解为什么乔布斯并不急于给平板提供键盘和USB、提供商务办公功能了，那是乔布斯高瞻远瞩的战略防御。从消费者的角度来看，平板和笔记本意味着两种不同的需求，以人的体验需求为中心的平板获得成功，某种程度上正是建立在对以计算为中心的笔记本的区别上。

　　所以，针对超级本，我认为苹果不会在平板上进行回应、至少不会以PC化方式回应，只需要继续生产MacbookAir就好了——如果回应，反而就默认了超级本的方向，助涨了英特尔掀起的这股浪潮（除非后乔布斯时代的苹果开始动摇、也产生了和英特尔一样的想法）。

　　毕竟，从基本的商业模式上看，超级本显然也很难主导对平板的跨平台整合。毕竟，并不是简单采用触摸屏触控设计就能复制平板的内涵 ——而Win8的发展走势对超级本至关重要。

　　据悉，Win8系统未来将支持触摸屏操作，英特尔中国区市场总监张怡？也告诉记者，语音识别、身体手势等一些更加智能化的操作功能未来都将引入到超级本。

　　那么，超级本的系统呈现方式就显的愈发重要。至少，我们需要能够媲美安卓、iOS的海量个性化应用，因为功能只有完美融合进应用才能发挥真正的价值。Win8，能否完成这样的使命呢？——以怎样的形式来完美融合PC和平板两种体验、最终能不能获得市场和消费者认可，谁心里也没底。

　　在这里，记者认为超级本其实有一个更好的出路，那就是把握HTML5和云计算的发展带来的合力。在乔布斯最早的设计中，应用商店模式也只是一个过渡，HTML5才是他最为看重的。如果超级本沿着乔布斯最初的设想走，可以尽早布局Web操作系统。

　　在英特尔的云计算战略中，有一点是将来能按照不同的终端和场合智能化提供和推荐应用，事实上，未来通过一个统一的Web操作系统就能解决所有问题。届时，用户将能真正跨平台跨终端随时随地因需而动获得一致的、个性化的应用体验，笔记本和平板的概念将不复存在，而大数据也将借此爆发出巨大的商业价值——这，才是对传统PC的真正革命。

　　本刊记者 范晓东

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