产品女皇

　　梅耶尔在提升公司士气方面做得不错，但分析师们有理由质疑任何事情。例如一个互联网公司中最重要的产品规划。

　　9月25日召开的雅虎全体员工大会，是梅耶尔首次在公众场合下发表演讲。与此前外界对她的期待相比，那不并算是一次出色的亮相——所有人都在等待她“掷地有声”的产品战略，这也是雅虎近年来最为人诟病的地方。

　　但她没有。

　　雅虎前首席产品官Blake Irving在一年前提出的产品战略规划，几乎原封不动地就被梅耶尔用到了此次演讲中：个性化的互联网体验、给用户最好的产品、本地化、跨平台和设备、真实社交体验增强，以及打造数字媒体生态系统。

　　“目前没有证据证明梅耶尔有足够大的新创意，来挽回雅虎的颓势。她面临和几个前任一样的挑战，即需要停止被谷歌和Facebook夺走更多的搜索和广告份额。”BGC Partners公司分析师Colin Gillis失望地表示。

　　事情当然不会这么简单。早在谷歌时期，梅耶尔就以出色的产品能力著称业内，而其足以在时尚圈内立足的品位也使得谷歌的产品用户体验获得了优质的声誉。“对于互联网产品，她拥有绝对的权力和出色的判断，是一个女皇。”这是她谷歌时期手下们的评价。

　　在产品方面，雅虎全球副总裁、北京全球研发中心总裁张晨曾与梅耶尔有过数次深入的交流。过去几个月里，他的心情一直不错在——产品女皇”给公司带来了全新的气象，并对北京全球研发中心极其重视。

　　“玛丽莎是一个真正懂得产品的领导者，我以前就知道。但深入交谈之后你才能体会到她的厉害之处。”张晨迫不及待地回到北京，与同事们分享他与梅耶尔交流的感受。

　　“雅虎将进行重大战略转型，成为一个移动互联网公司。”就跟梅耶尔的演讲一样，这算不上是一句多么新鲜的话。但她用了“重塑”这个词，强调了这与过去雅虎的移动互联网战略是完全不同的。

　　令张晨感到兴奋的另一个原因是，根据梅耶尔的产品规划，他领导的北京全球研发中心将占据举足轻重的地位，承担核心项目的研发。这一点对于身在中国的外资研究院来说，并不多见。

　　目前，雅虎北京全球研发中心的三大研发核心方向是个性化和广告产品、移动开发和云计算。按照移动互联网“前端+后端”的架构，北京将承担雅虎主要移动平台的后台算法。

　　而出色的后端必须配置以优秀的前端产品，这一部分将直接控制在梅耶尔手中——前端规划和体验，这是她在谷歌的老本行。“相比之下，北京研发中心拥有很宽泛的自主决定权，因为过去所取得的成绩已经证明了我们‘自主研发’的能力。”这也是梅耶尔亲自给张晨的承诺。

　　主管前端，但绝对重视后端。这无关底层技术对女性的蔑视，而是尊重女权前提下的社会分工不同——北京提供基础技术平台，而梅耶尔则利用丰富的经验和出色的品位重新洗牌雅虎的前端产品——在这方面，全球没有几个男性产品专家胆敢自称有绝对的信心能胜过梅耶尔。

　　而从后端技术平台的规划中，你也能明白梅耶尔在前端的重点布局：搜索与显示广告兼备，然后将一切移动化。这样的分工搭配已经出现：在雅虎主页的重建中（Homerun项目），张晨领导的北京全球研发中心负责后台支持，提供个性化算法，而美国团队则会在梅耶尔的亲自介入下，负责大刀阔斧地设计改版。

　　“她是一个善于沟通、有远见的产品专家。”雅虎北京研发中心的项目经理许杰崴在美国参加全体员工大会时，获得了与梅耶尔攀谈的机会。很显然，梅耶尔对于技术后台以及前端产品的见解赢得了他的好感。“玛丽莎向我承诺，今年内会来北京访问，这是过去的几任CEO从没做过的！”

　　梅耶尔入职3个月以来，雅虎并没有推出什么革新的产品。但毕竟这只是开始，重要的是她带来了信心。