俞敏洪

　　新东方是块垫脚石，孩子们踏一脚，跳过去。

　　21CBR：你一直有计划创建一所私立大学，进展如何？

　　俞敏洪：两手准备。第一步在向北京市政府申请，希望能够批地做一个小型的私立大学；如果不行，打算收购一所现成的民办大学，中国现有300多所民办大学，有的财力不足经营不下去，有的本以为能圈地做房地产赚钱，现在政府卡得特别紧，很多人都愿意出手卖掉。

　　21CBR：标的物这么多，为什么不早点动手？

　　俞敏洪：本来我早就可以买了，但是一心想把大学办在北京，这个难度就大一些了，但总是有希望的。

　　21CBR：你的私立大学就完全自掏腰包吗？

　　俞敏洪：第一笔经费肯定来自我个人，但是我的钱肯定不能支持学校运行一百年，还要动员周围的企业家朋友捐款。中国大学必须要慢慢形成一套社会募款机制，否则中国永远不可能有真正的私立大学，永远是公立大学，受到行政体系的束缚，要成为一所一流大学，培养出顶级人才的可能性就小。

　　21CBR：公立大学为什么不容易培养出顶级人才？

　　俞敏洪：最重要的一个问题是大学管理的行政化，不在于让有能力的校长来管学校，而是让政府安排校长人选，相当部分人都是以当官为目的，而不是以治校为自己治学目的，这是中国大学的最重要的问题。

　　21CBR：据说你的私立大学招生将主要面向农村？

　　俞敏洪：农村孩子应该是招生的重要对象，但也不全部都是农村孩子。理想状态，生源应该50%来自富裕家庭，50%来自贫困家庭。富裕家庭的学费或者捐款补贴50%贫困家庭的孩子。

　　21CBR：关照农村学生，与你个人的经历相关吗？

　　俞敏洪：我出身农村，在北大经历了4-5年的城乡文化上的碰撞，不适应城市生活，总觉得被人看不起，但这属于一个大学心理疏导工作，不算是中国教育的失败。现在关键是，竞争机会严重不均等，优质资源都被有权有势的人给占去，他们的孩子从幼儿园到高中就一直是最好的，农民的孩子水平再高也不一定能上得了。

　　21CBR：你的自我定位，首先是一名成功的教育学者，还是一名优秀的企业家？

　　俞敏洪：重要的是新东方是一个有价值观有理想的公司。中国有很多老板，他做公司的唯一目的就是赚钱。我做新东方很开心，因为它符合我的理想、我的价值观，符合我做一件事情帮到别人的一个基本底线。

　　21CBR：你曾经不止一次说，后悔上市？

　　俞敏洪：盈利性和公益性依然是一个矛盾，要在学员和家长们的需求、老师们和员工们的需求、股东的需求，三者结合在一起来综合平衡，其中会有矛盾和冲突。曾经说后悔上市，因为一上市透明度压力太大，每年要求教育机构快速增长，其实不符合教育的本质，但是已经上市，没有后悔药可以吃了。

　　21CBR：新东方做了20年，有没有感到厌倦？

　　俞敏洪：没有，运营新东方是超级有成就感的一件事情，每年几十万的家庭因你或多或少产生改变，绝大多数是正向的改变，很多孩子或许只能上大专，现在能上本科；本来是“二本”，现在能上重点甚至名牌大学。

　　21CBR：新东方最大的价值在哪里？

　　俞敏洪：我一直有个比喻，新东方是块垫脚石，孩子们踏一脚，跳过去，跳到更高级的状态。我们鼓励学生学英语，鼓励他们出国，他们找到更多属于自己的机会，同时把世界上最优秀的社会思想文化甚至社会制度，吸收过来变成他们能力的一部分，成为中国变革的推动力量。（采访/陈晓平）