恒大的下一站？

　　十二月中旬的摩洛哥，世界俱乐部杯决赛，来自各大洲足联冠军俱乐部角逐的巅峰之战，欧洲冠军拜仁慕尼黑，当然是众望所归的竞标争夺者，然而谁都想象不到，拜仁在世俱杯决赛中的对手，竟然是来自中国的广州恒大俱乐部……

　　这个开篇只是我个人臆想。世俱杯，也就是以前的丰田杯，广州恒大如果在十月底十一月初的亚冠决赛两回合比赛中，打败韩国球队首尔FC，将作为新科亚洲俱乐部冠军代表，进入到世俱杯决赛的争夺，和拜仁慕尼黑、南美解放者杯冠军巴西米内罗竞技等一争高下。以恒大在亚冠第二年征程横扫千军的雄势，广州恒大还有什么做不到？

　　但是疑问恰恰由此诞生，甚至会随着恒大不断创造纪录而升级，许家印从2010年3月开始正式入主广州俱乐部，易帜为恒大，不到4年时间，一个二级联赛中甲俱乐部，因为超过15亿人民币的猛烈投资，迅疾成为了亚洲职业足坛最炙手可热的新贵。登顶亚洲，还只是许家印的恒大足球构想中第二步，第一步当然是称雄国内，第三步，自然就应该是在世俱杯上取得突破了。

　　没有人会指望广州恒大真能在世俱杯为中国足球正名，能参与便是历史性的突破。问题在于，连世俱杯的参与荣耀都有了，恒大未来怎么办？

　　这是一个中国足球从未遇到过的难题，一个脱离中国足球现实状况而带来的过于成功的难题。中国职业联赛还从未有过一支如此实力超群的球队，凌驾于所有国内对手之上，并且还能君临亚洲。另一方面，中国足球的现实，依旧是国家队FIFA排名第99位、亚洲第9的惨状。恒大强，中超未必强，国家队依旧弱。恒大还如何进步？

　　两年前，我从市场营销学的角度，对许家印投资广州俱乐部做过一番分析，觉得这样的投资，是一个区域性房地产企业实现品牌转移和品牌升值的绝佳案例，4年15亿人民币投入，将恒大塑造为一个全国知名乃至亚洲知名的影响力品牌，传统企业的品牌营销手段，只怕花费十倍以上的投入，都未必能取得更好的效果。只是这样的品牌认知增长，终于走到了一个瓶颈：恒大已经名满天下；许家印在天河体育场的主席台上，省长书记市长们早已高朋满座，连国家体育局局长都能在亚冠比赛半场更换恒大球衣；恒大亚冠半决赛创造了破纪录的电视收视率；恒大又一次将许多绝望的中国球迷，拉回到了支持者行列中。

　　但下一步是什么？功利现实的目标早已超标准实现，政治资本的积攒也已经完成，比王健林还要成功。今后维持这个俱乐部的运营，需要持续稳定的高投入，俱乐部本体的收入产出，未来五年十年都不可能让成本回归。国家队已经属于政府直属体制内，许家印哪怕愿意将里皮贡献给国家队，也不可能直接用他的俱乐部成功模式，帮助中国国家队实现进入世界杯决赛圈的壮举。

　　急速冲刺冲得太猛，会留下大量基本功课需要回补；高速发展，从来都会留下后遗症。迈向最巅峰的同时，也是隐患浮现的盛世之危。