放飞1500只“领导之鹰”

　　1900年，时年27岁的梁启超反思百日维新的失败写下了“少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步”的《少年中国说》。领袖精英的成长最关键的是在青少年时期的教育。时过境迁，今天中国的发展已不能和当时同日而语，，但目前我国应试教育和学历教育制度培养下的青年一代，在过分呵护的生活环境里长大的青年一代，在综合素质方面往往是“半成品”，这引起外界越来越多的担忧与诟病。未来我们需要什么样的领袖，领袖是可以从学生时代起塑造的吗？

　　2014年8月11日，由星巴克咖啡公司携手中国宋庆龄基金会推出的星巴克青年领导力发展项目启动会在北京大学汇丰商学院正式拉开帷幕。在未来3年内，预计有1500名来自全国各地包括贫困地区的大学生获益。

　　多方联合，领袖起航

　　星巴克青年领导力发展项目源于星巴克咖啡公司对“投资青年人，应对全球经济不断变化所需的领导才能”的支持和战略。项目由星巴克咖啡公司通过美国星巴克在赠予亚洲设立的星巴克基金提供捐赠资金；中国宋庆龄基金会搭建平台，在国内十所大学挑选符合条件的大学生；北京大学汇丰商学院为执行机构，组建专家团队、制定方案、开发课程、设计规则，打造适用于青年领导力培养的有效模式。多方联合，重点培养和提升青年学生的商业智慧、社会责任意识以及沟通协作的能力。

　　北京大学汇丰商学院助理院长邢志清强调：“项目旨在进一步促进青年大学生自身能力的历练和锻炼，通过领导力的培养，使他们成为具有一定的领导才能，有格局、有视野、有担当的未来领袖。”并表示，作为北京大学汇丰商学院的教学研究机构，领导力研究中心致力于探索领导规律、建立领导模型、开发领导工具，已经成为领导力研究领域最具影响、最具权威的机构，研究成果在多个方面处于国际前沿水平，将鼎力支持和推进青年领导力发展项目的进行。

　　中国宋庆龄基金会基金部公益项目处处长史金龙认为，由于各方面的资源积累不够，对于大学生的成长途径把握不够准，很多时候达不到所期望的效果。因此，青年领导力发展项目就是对学校开展素质教育工作最有益、最有力的补充。星巴克咖啡公司社区投资高级经理廖佳琪表示：“星巴克公司注重为青年人创造机会，让他们得到技能的提升，从而成为社区的领袖。”此外，廖佳琪希望星巴克青年领导力发展项目在中国能够成为一个模板，可以推及世界更多的地方。

　　志在千里，鹰击长空

　　据了解，星巴克青年领导力发展项目代号“领导之鹰工程”，计划进行三年，每年培养500名大学生，三年共计培养1500名。第一年青年领导力发展项目启动后，将在2015年8月结束。根据第一年项目执行的情况，确定第二、第三年的培养模式，目标是在中国打造成一个样板工程。

　　据悉，“领导之鹰工程”分为六个阶段：筑巢、赋能、竞飞、重生、展翅和归林。首批确定的5城10所高校包括了北京大学、北京科技大学、复旦大学、同济大学、四川大学、西南民族大学、中山大学、华南师范大学、云南大学、云南农业大学。通过宣传、招募、选拔，每所高校选出50名大学生。在为期一年的时间内，通过专家团队课程讲授、组织辅导项目实践、拓展素质训练、学习实践成果PK赛及名企实践等方式进行学生综合能力的提升、考核、辅导与跟踪，为中国未来储备青年领袖。

　　中国领导力学术带头人，北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任杨思卓，近年来致力于青年领导力的提升，培养了一批青年领袖，他认为，领导力在很大程度上决定了一个国家的兴衰，领导力的未来靠我们的青年人。基于青年本身的特质和时代的特点，以杨思卓老师为带头人的专家团队开发出了“青年领导力六维模型”，称之为“非常6+1”，即6种能力加上1个核心。其中，1个核心指的是责任，6种能力包括创造力、践行力、组织力、意志力、决断力和感召力。