家电业微利凸显 外资“转身”

　　百年老牌，纷纷作别家电业

　　9月22日，在德国慕尼黑，西门子与罗伯特·博世集团达成股份收购协议——西门子将持有的博西家电的股票如数卖给了罗伯特·博世集团，30亿欧元是西门子为这桩交易开出的价码。

　　交易完成后，原本双方平均持股的博西家电将成为罗伯特·博世集团的全资子公司。

　　据了解，目前该项收购已经被罗伯特·博世集团董事会和西门子管理委员与监事会批准，但还有待监管部门的审批，有望2015年上半年完成。尽管西门子打算全身而退，但西门子品牌依然还留在家电圈。根据双方协议，博西家电获准将继续长期使用西门子品牌生产和销售家电……

　　老牌退出家电业似乎已经成为一种潮流：

　　今年9月上旬，美国通用电气（GE）宣布，以33亿美元的价格把旗下冰箱和洗衣机等家电业务出售给欧洲老牌家电制造商伊莱克斯。而GE则将重心转向核心业务转向能源、医疗、家庭、交通运输、金融等领域；

　　更早之前的2009年，松下收购了三洋，并积极整合了三洋的多项业务。整合之后，松下也把航空电子、汽车电子、新能源电池等业务作为最重要的业务来发展。家电业务只是“尽人事，听天命”。以GE的家电业务为例，销售额和净利润分别只占到通用电气整体销售额、总利润的6%、2%；

　　而同为欧洲老牌家电品牌的飞利浦则也将在华市场的电视业务出售给了冠捷科技，自身则专注发展医疗保健、照明等业务。被保留的家电业务，也仅仅是更赚钱的剃须刀、空气净化器等小家电业务。

　　西门子离开，只因利润微薄

　　西门子宣布离开家电业，对家电圈显得有些突然，但事实上，西门子淡化家电业务的行动早已开始。

　　据了解，西门子和博世原来各自有自己的家电业务，早在1967年便将家电业务进行合并。此后博世和西门子都只扮演投资者的角色，只是会在年底按持股比例分红。

　　尽管营收数字不少，但家电业务对西门子这只“大象”的利润贡献着实微薄。

　　博西家电在2012年全年的综合收入达到98亿欧元，但综合净利润只有4.66亿欧元。而在2012财年第一季度，西门子在同比下滑17%的情况下，还取得了14.57亿欧元的净利润。

　　而值得注意的一个细节是，在博西家电公布2013财年取得105亿欧元营收的情况下，并没有对外公布综合净利这个数字。

　　奥维咨询研究院相关负责人表示，西门子卖出股份很正常，欧洲的家电巨头都在放弃家电这个相对传统的业务。一方面白电高端利润并不丰厚，另一方面无论是品牌还是技术，西门子的优势已经不复存在。

　　该相关故责任预计，目前国内白电企业的纯利润平均只有2%，而高端白电则在5%左右。

　　此外，西门子业绩的下滑，也使其不得不开始实行瘦身战略。

　　早在去年7月下旬，西门子发布了年内第二次盈利预警，宣布放弃将2014财年营业利润率提高至12%的目标。而首席执行官罗旭德的下台，则被外界普遍认为是源于西门子近年来持续下滑的业绩。此外值得注意的是，继今年5月决定美国纽约股票交易所退市后，西门子早前再次宣布由于成交量太低迷，将从伦敦和瑞士证券交易所摘牌退市。

　　洋家电出走，转战更高领域

　　出售博西家电股份，并不是西门子在9月22日当天宣布的唯一交易。

　　同一日，西门子还宣布将以76亿美元合每股83美元的价格，以全现金方式收购美国油气设备制造商公司德莱赛兰。这桩能源交易显然要比家电贵上许多。事实上，早在今年5月，西门子对外发布的名为“2020公司愿景”的新战略中，便将电气化、数字化、自动化作为重点发展方向。

　　做出相同瘦身选择的，并不仅有西门子。

　　就在两周前，曾经的美国消费电子巨头GE将自己的家电业务，以33亿美元的售价，卖给了瑞典白电巨头伊莱克斯。而此前GE已经多次传出要出售家电业务；而比GE更早决定淡化或退出家电领域的，是饱受家电业务亏损拖累的日本企业；2011年，一直不景气的三洋将白电资产打包转让给海尔；而以特丽珑电视闻名的索尼，也剥离了自己的电视业务。

　　家电业务盈利微薄显然是这些企业选择转身的主要原因。

　　相关数据显示，2013年，GE家电业务销售收入为83亿美元，占公司总销售收入的6%。而带来的利润为3.8亿美元，仅为GE全部利润的2%。而在2011财年，日本消费电子三巨头的集体巨亏更是凸显了家电业务的拖累。

　　尽管转型方向各有不同，但日本、欧美等洋家电企业选择出售家电业务，是因为这些企业选择发展一些利润更高、技术准入门槛更高的领域。例如索尼现在重点发展电池、镜头等硬件。转型更为彻底的东芝，则将核心业务转为医疗设备、电机等，其家电业务占整体营业额已经不到10%。

　　文|本报记者 洪英杰 图|本报记者 谭玫

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