和平演变资本主义——评《零边际成本社会》

　　随互联网兴起的共享经济（又称“分享型经济”），正在成为和平演变资本主义的力量。这是里夫金新著《零边际成本社会》的观点。里夫金认为：“到2050年，协同共享很可能在全球大范围内成为主导性的经济体制”，“资本主义体制将丧失在经济中的主导地位”；这一过程之所以可称为“和平演变”是因为，“资本主义的没落并非由‘敌对势力’所致”，而是由于资本主义“内部架构”中存在的矛盾，“加速了它的灭亡”。

　　和平演变起因于资本地位的下降。资本的复制与共享，让资本的缺稀性不再，资本的地位随之下降，当资本掉价到一定程度时，它的主义就会“逐渐离我们远去”。资本所有权内在矛盾存在于支配权与使用权之间，复制与共享促成了二者分离，“随时使用，何必拥有” （里夫金称之“从所有权到使用权的转变”）成为新的产权模式。共享经济的理念是，“与他人共享自己所拥有的东西”。

　　资本家在何种情况下

　　会哭着喊着埋葬资本主义

　　过去只听说过资本主义要和平演变这个那个，没听说过资本主义自己被别人和平演变。其实马克思倒是预见过，在生产力发展的高级阶段，资本主义可能因内在矛盾而消亡。

　　然而随着社会化大生产的发展，资本主义似乎越活越滋润，虽然间或得点感冒，但不久就又恢复过来，直到遇到互联网，情况才开始发生改变。互联网是大规模定制，这是一种比社会化大生产更高级的生产力。高就高在，其中的大规模已经把社会化大生产的优点全部吸纳在内，与社会化大生产打个平手；而个性化定制则超越了社会化大生产，它是专管升值和利润的。大规模制造不如大规模定制赚钱，于是资本主义惨遭和平演变。

　　当前，互联网分享型经济实践，带来了资本主义的潜在危机。《零边际成本社会》描述了这种实实在在的危机。在分享型经济中，生产资料越分享（分享），赚钱越多；越独占（独有），赚钱越少。这意味着，资本地位越低，赚钱越多；资本地位越高，赚钱越少。如果这成了主流趋势（里夫金认为在30-50年内将实现），资本主义的气数就差不多尽了。

　　和平演变资本主义，最要命的一点是，分享型经济让资本家为了更多赚钱，而哭着喊着把自己埋葬。里夫金谈到让美国人不理解的阿里巴巴，象孙悟空吹汗毛一样拷贝资本（如阿里拷贝店铺和柜台共享给成万上亿人使用，代替真实的店铺和柜台），结果赚出一个相当于苏格兰GDP大小的财富。

　　其中机理是怎样的？以苹果公司为例，原来以典型的专有方式经营，近于破产；后来采用分享方式经营后，赢利达到超过所有资本家的程度。

　　我们建立一个研发模型，具体说明其中的变化。互联网是高风险高收益的经济，设风险程度为成功概率3%，即100个项目中只有3个成功，97%失败；收益程度为，3%的成功足以抵消97%的失败造成的损失。苹果前期专有，表现为研发生产资料（平台和开发工具），只有资本专门性范围（即企业边界），设1000个内部开发人员，平均每个应用开发机会为10万元，则结果是总收益为1亿元（30人成功，抵掉1000人的机会成本；其中970人的亏损并入公司报表）。苹果后期分享，表现为研发生产资料（平台和开发工具）完全免费提供给企业边界之外的劳动者（APP开发者）。游戏规则是：开发者开发失败，双方两清（完全“共产”）；开发成功，双方三七分成——劳动者获剩余价值（70%），资产分享者得30%。实行结果：100万开发者（这是真实数字）每个机会10万元，总收益为1000亿元。其中苹果公司得300亿元，3万劳动者（APP开发者）得700亿元，一个重要变化是970万开发者的损失（按费尔普斯说法，一是冒险精神，二是创造热情，需要这些草根以时间形式付出），不并入苹果报表。

　　其中，我们可以清晰看出资本主义和平演变的内在逻辑：不分享生产资料，只能得到1亿；而分享生产资料，可以得到300亿。资本家由于受到来自先进生产力的这300比1的压差，会哭着喊着把资本主义制度埋葬，主动走向共享！

　　美国在中国各行各业能长驱直入，只有在互联网服务这一个行业里遭到完败。从微软的MSN、EBAY等，全部败走中国市场。原因在于，中国互联网上市公司采用的，都是苹果公司这种分享型经济的做法。例如，阿里巴巴把它的生产资料（网店）完全分享给企业外的劳动者（网商）；百度把它的生产资料（开发工具）分享给企业外的劳动者。腾讯本来是不分享的，但3Q大战后，腾讯找外界开了他十场“批斗会”，经过痛苦的反思，意识到，只有实行分享，才能在互联的生态中实现自身利益最大化。此后，腾讯毅然实行了分享型经济，将开发平台和开发工具，分享给企业外的劳动者，目前已使他们获得了近百亿的赢利，而腾讯分享的结果，自身反而日益壮大。

　　这说明，资本主义的消亡，除了外科手术打击（所谓“由‘敌对势力’所致”）外，更大可能是因为出现一种比社会化大生产更先进的生产力和生产方式，由所谓的小生产（个性化定制），从自身内部自发地、每日每时地产生转向生产资料分享的内在动力。

　　对资本产权的重新认识

　　资本家不是也可以个性化定制吗，为什么说资本主义将断送在个性化定制上面？

　　《零边际成本社会》的一个关键概念是“从所有权到使用权的转变”。从产权层面，揭开了“个性化定制-所有权共享-个性化”之间的三位一体关系。

　　在电脑和互联网出现之前，以个性化定制为代表的差异化，与小农经济在效率上处于一个水平。资本家虽然可以从事个性化定制，收益可观，但成本不合算。波特的差异化战略依据的就是这个逻辑。差异化不代表先进生产力，而且会造成鲍莫尔所说的“成本病”，即以差异化为特点的服务业，由于难以用机器提高效率，因此比制造业成本更高。

　　但信息革命从根本上改变了这一点，电脑与人脑的结合，打破了鲍莫尔说的人不能与机器结合的魔咒。电脑提高了人的服务效能，差异化开始与先进生产力相结合。因为拷贝造就了里夫金所说“零边际成本”，使资本可以突破企业边界（也是资本专用性边界），均摊每位劳动者个性化开发的固定成本，同时分散了创新的不确定性风险。

　　分析分享型经济的实践可以发现，在高风险高收益的信息经济条件下降低差异化成本，最有效的途径，是将无形的资本（指生产资料，而非生产关系）“复印”分享给劳动者。这种分享关系的实质，是将所有权从内部区分为支配权与使用权。支配权的特征是归属，但不一定利用；使用权的特征是利用，但不一定归属。云服务（如软件即服务），就是归属不收费，但按照利用来收费。收费的实际规则是劳动者得剩余价值（占70%），而资本归属人得30%的租金。按资本主义的生产方式虽然也可以从事个性化定制，但如果不分享生产资料，差异化生产和服务的承担者相比分享就会多承担一个固定成本，就不可能做到低成本的差异化和个性化。低成本差异化，只有通过生产资料分享并分享给具有多样性比较优势的劳动者，使之轻资产运作，才可以实现。

　　当然也要看到，分享型经济不可能在实现社会化大生产之前成为全面的现实。分享型经济实现的基本条件是，生产资料中实体资本（不可复制资本）的比重下降到50%以下，无形资本（可复制资本）的比重上升到50%以上。这样分享才能现实地成为资本的主导机制。同时也要认识到，发达国家许多资本家自发接受分享型经济，不等于他们的意识形态、民族利益也相应转变。如果中国不能成为分享型经济的主导者，发达资本主义凭借高度发达的先进生产力，率先自行完成向基于分享型经济的信息社会的转变，再次领先中国一个现代化的水平（相当于GDP世界第一时的清朝相对于工业生产力发达的英国的差距），对中国意味着什么，值得进一步观察。

　　姜奇平