每档节目都是一次赌博

　　2013年全年，光线电视的业务收入下滑约15%，2014年一季度，下滑的趋势进一步扩大，收入比去年同期减少约60%

　　自在的丁丁张，职业作家，微博“段子手”；痛苦的张航，光线传媒电视事业部总裁。这是一个人的两重身份。

　　就像一枚硬币的两面，正面的张航要在商业丛林中残酷搏杀，“面对各种各样的客户”；反面的丁丁张则可以在微博上耍个性，直言“人生需要揭穿”。

　　最近，张航有些烦闷。他告诉《瞭望东方周刊》：“确实受到一些困扰，主要来自客户。”

　　先烈

　　《中国正在听》是由光线传媒有限公司和中央电视台合作的一档全媒体互动音乐真人秀。目前已经进行了四期，0.88的收视率排名第三，这大大低于光线传媒的预期，“预期（收视率）是1.5，但现在前面总是一年级与跑男。”张航说。

　　第一期播出之后，光线传媒已开始对《中国正在听》调整预期，“从收视率上讲，它确实没有那么好。”张航说，“但还可以从其他维度上来考虑。”

　　整个节目最吸引人的便是互动。张航介绍，第三期用微信参与互动的人群超过400万，第二期就已经超过了好声音总决赛，“这个互动量，在电视史上是没有的。”

　　另一个变化来自央视观众，据后台统计，收看央视三套24~34岁的年轻人增长了76%，“原来不看央视的年轻人被拉回到电视机前，等于给央视的观众换了血。”

　　在指向单一的收视率法则下，任何维度的解释都是苍白的。张航明白这一点，他对本刊记者说，“这个节目能播就很好了。”

　　《中国正在听》原版节目为以色列的《Rising Star》，其最大的亮点便是现场直播与场外互动投票，但由于相关政策规定，中国版节目最终改为录播与场内投票。

　　天娱传媒制作团队负责人马力告诉《瞭望东方周刊》，《Rising Star》最早找过天娱，但天娱认为直播与投票无法突破，便没有接手。张航并不认为是天娱主动放手，“其实是一个抢的过程，不是他们不要，是我们胜利了。”

　　张航坦言，光线是希望可以实现直播与互动的，“我不知道外界是不是把我们定义为先烈还是什么，但我们不后悔这个决定。”

　　《中国正在听》被张航认为是光线电视的新媒体试水之作，“一定要在最高平台上用最好的模式试水，这是战略性决定。”

　　惨淡

　　2013年全年，光线电视的业务收入下滑约15%，2014年一季度，下滑的趋势进一步扩大，收入比去年同期减少约60%。

　　现在，对于光线电视来说处境尴尬。“你要说它差，它一点都不差，可是有什么代表节目？还是《中国娱乐报道》。我们这一代人的使命就是找到一个可以替代《中国娱乐报道》的节目，突破它。”

　　越来越多的娱乐节目开始加大投资与制作，播出平台也多是一线卫视，光线以往的合作伙伴——地面频道——越来越边缘化。

　　为了改变这种局面，光线从2011年开始与更高平台进行合作，相继在辽宁卫视推出《激情唱响》，与央视合作《梦想合唱团》《梦想星搭档》《超级减肥王》等节目，但效果并不理想。

　　与央视的合作在张航看来是一个互相选择的过程，“不是富商爱女明星，女明星也爱富商。”

　　央视平台自身的调性与受众对于节目的接受程度也是光线需要面对的问题，张航认为，现在整个渠道都在下沉，一线城市观众选择多样，但是三四线城市会更看重央视。“选择与央视合作更看重未来，我们相信，跟谁结婚就要跟谁在一起，就得多看对方优点。”

　　除了节目改进之外，电视部门本身的行政结构也进行了调整。光线传媒电视事业部更名为电视视频部，部门拆分成四个工作室以及一个音乐中心，开始以项目团队分类，各个工作室自己来决定薪资结构。相比较天娱与灿星，张航承认，“是晚了些，但是只要改得好，就不算晚。”

　　由于现在正处于磨合期，张航每天还需要“处理各种各样的事务”。

　　改革也势必会有波动与阵痛，在问答网站知乎上，本刊记者发现一位供职于光线传媒的匿名用户在一个关于《中国正在听》前景如何的问题下作了回答。

　　他写道：2014年，上半年是光线电视部门业务最为萧条的半年。六个月的时间，整个电视部门没有任何项目上马。与之连带的是广告、销售、发行诸多部门均受到牵连。截止到六月份，公司电视制作部门离职人员众多。

　　张航也发现了这个回答，他并没有正面回应，只对本刊记者说：“他确实了解到很多细节。”关于离职，张航并没有觉得是多大问题，“光线的离职率一直都挺高。”

　　赌博

　　“你只要站在被人看到的地方，就永远有人说风凉话，看着你楼塌了。”张航拿他出过的书打比方，“只要出书，就会有人说你纸用得不好，写得烂。”

　　本刊记者试图向张航阐明，这位匿名用户更多的是在为光线考虑。他在最后写道：光线电视不会因为一个项目而被拯救，能拯救光线的不是项目，而是做项目的人。光线的电视人很年轻，年轻意味着需要成长。

　　张航只是带着些无奈的口气“嗨”了一下，“这是个全民都会做电视的时代，但是知易行难。如何让大船掉头，披荆斩棘迎风破浪是需要耐力和毅力的事情，不是有一个明确的意识就能办到。”

　　一个节目的成功包含有太多的细节，重新复盘一遍对于播出的节目已没有多少意义。“所有的节目都是赌博，常年在赌，只是赌注大小不一。”张航说，“就像是光线电影，前几年也不够好啊。”

　　“如果节目成功了，别人就可能会说是你请了最好的舞美，最好的乐队与评委，”张航对本刊记者说，“但是现在节目收视率不好，别人可能就会问，为什么这些最好的结合起来，就不是最优组合呢？”

　　同样在央视平台播出，灿星制作的《中国好歌曲》的影响力显然要超过《中国正在听》。但张航强调两个节目价值是不一样的，他认为《中国正在听》的价值在于发现真唱之王。

　　我们打破了观众看电视的习惯与看法，“看惯了美图秀秀之后，发现真实面目总会有点恶心。”张航评价另一个节目是为了说而说，是经过设计与编写的，观众也看了三年之后自然会有一个惯性的认识。

　　虽然张航没有点名，但无疑，他说的就是《中国好声音》。“它更像是音乐电视剧，我的则是音乐现场秀。”张航希望能坚定地做直播，让这种粗野的原生态节目成为一个新的可能。

　　赔钱也做

　　2014年6月，由于有三套节目开始制作，光线电视召开了一次动员大会，张航在那次大会上讲了一件事。

　　他有一次发了一个参加售书活动的微博，有同事在他的微博下面留言：看看湖南卫视的洪涛导演在做什么，我们的领导在做什么。后来，他再也没有参加过售书活动。

　　他告诉本刊记者，这是今年微博评论里他印象最深的一句话。

　　这让他觉得委屈，因为他“从来没有因为签售耽误过任何工作上的事情”。张航一直认为微博上的是“丁丁张”，一个可以耍个性，写段子与俏皮话的畅销书作家。但现在显然不行，他需要把一些“面上的事情做出来”，需要收起自己的个性。

　　在外界看来，光线传媒的三位创始人逐渐从电视业务脱离，精力更多地投向电影业务。张航表示，老板把更多精力放在电影上，但公司并没有对电视业务不管不顾。

　　节目筹备期间花费了将近两亿元，但是当时的冠名费用却只有1.5亿元，“明显是要赔钱的，但老板还是支持。”张航告诉本刊记者，《中国正在听》的版权费用达到一千万元，整个制作成本超过两亿元，广告冠名费用超过三亿元，腾讯购买视频版权费用也达到一亿元。

　　当本刊记者问写过《人生需要揭穿》的张航如何“揭穿”光线电视时，他回答：“对光线电视来说，今年是一个从无到有的过程，交给时间来证明吧。”

　　《瞭望东方周刊》记者高海博/北京报道