智能硬件时代Apple Watch能否突围？

　　北京时间3月10日凌晨，一场苹果春季秀再度将智能硬件的市场热度推至沸点。从可穿戴设备到智能电视、智能家居、智能汽车，从苹果、三星、索尼传统硬件研发商发力到BAT、小米、360等互联网企业入局，智能硬件领域无疑是近两年资本市场眼中的诱人蛋糕。

　　而来自用户市场的反馈并不乐观。面对三星、LG、索尼、摩托罗拉等推出的多款智能手表产品，Canalys调查数据显示，2014年全球基于Android Wear的可穿戴式产品销量仅72万，而全部可穿戴设备（含大量智能手环）总出货量也仅为460万。显然，在全球范围内，以智能手表为代表的可穿戴产品其用户实际接受度十分有限。

　　如此看来，苹果推出Apple Watch意义重大。同业者期盼标杆企业行为点燃市场热情，拥趸者希望见证库克时代的苹果创新诚意。众望所归，亟待这场发布会现场揭晓。

　　此次发布的Apple Watch分为三个版本：Apple Watch、Apple Watch Sport及Apple Watch Edition。产品采用全新压感触屏和蓝宝石镜面，最低款售价2588元，18K金版最高售价126800元。

　　Apple Watch来了，它是否能开启全球智能硬件市场新时代？ABI Research给出的答案较为乐观，其预测Apple Watch年内销量可达1180万，约占可穿戴设备市场总销量的一半。也有业内人士表示，由于iOS系统的封闭性，Apple Watch可能更适于高端用户，而给其他厂商留余市场空白。

　　开放土壤更具竞争力

　　作为产品驱动的典型企业，苹果一贯的策略是环环掌控硬件、软件乃至零售渠道。如此自成一体“一招鲜”的方式，在碎片化的智能硬件时代未尝适用。

　　Apple Watch发布现场，苹果再次表达了其部分开放的决心。其实自2014年10月，苹果完成旗下HomeKit智能家居平台硬件规格标准定制工作后，已将通过MFi授权计划向智能家居设备合作商全面开放，只要厂商获得苹果授权认证就能生产支持HomeKit的智能家居设备，而用户可以通过Siri来控制这些设备。

　　目前，HomeKit硬件标准涵盖包括蓝牙LE配对、安全以及基于WiFi连接HomeKit外设方面的规格设计。HomeKit平台也已公布首批17家合作伙伴，涵盖德仪（TI）、迈威尔（Marvell）、博通（Broadcom）联发科等核心主控制晶片企业及海尔、飞利浦（Hue智能灯泡）、August（SmartLock智能门锁）、Nest等一系列智能家居设备制造商。

　　除了丰富多样的Apple Watch，对ResearchKit的介绍也是发布会的重头戏。这是苹果专为医学研究者打造的一款软件基础架构，研究人员可基于该开源架构设计出各类医疗App，以便收集各类病患健康数据，从而改变医学人员获取数据的方式。通过ResearchKit，苹果可以将千千万万部iPhone、Apple Watch转变为医学研究工具。

　　不同于苹果去年6月推出的HealthKit健康数据平台，ResearchKit意义更为深远，针对不同病症，它能真正解决患者相关问题或提出治疗方案。目前，苹果已与部分领先医院达成合作，推出了五款针对不同病症的应用，包括帕金森综合症、糖尿病、心血管疾病、哮喘、乳腺癌等。自2015年4月起，ResearchKit工具也将完全开放给第三方开发者， 届时，开发者可利用这一接口开发出更多针对各种疾病的App。这或许将真正触动移动医疗行业“痛点”。

　　细分领域寻突破

　　智能硬件能否让市场买单取决于产品能否打到用户痛点。ResearchKit肩负起苹果布局医疗行业的重任， 而健康应用也成为Apple Watch主打的一个核心任务场景。

　　此外，Apple Watch还着眼支付、社交。Apple Watch基于Apple Pay功能，可通过手表触碰POS机完成支付，甚至在部分酒店，Apple Watch可实现在线预定支付， 并成为打开酒店房门的钥匙。

　　在随时互联的时代，戴上Apple Watch的用户也需要微信成为“标配”，可随时查阅朋友圈，并在收到信息时可回复文字或表情。

　　与苹果一样，大量涌入智能硬件领域的主流企业或初创企业都在寻找市场空白与用户潜在需求的完美契合点。于是，搜狗进军儿童领域，小米、猎豹打起了PM2.5的主意。

　　搜狗开发推出的糖猫规避了手机、Pad等传统智能设备对儿童成长的潜在威胁，通过搭载语音对讲、位置定位、体感游戏等功能，使产品兼具一定趣味性。搜狗CEO王小川表示：“真正满足用户需求的垂直服务硬件产品是智能硬件的未来之一，儿童智能硬件正是这样一个需求强劲、尚待深入探索的市场。”

　　在雾霾商机中，一些企业找到了智能硬件的关键突破点。果壳网又一次的商业化尝试正是瞄准智能空气净化器市场，其与趣玩网联合推出的“小蛋”，可根据用户设置，并通过互联网搜集用户使用环境和使用习惯数据，在服务器对比分析，不断根据用户需求优化自动净化环境模式，并可定时监控用户所处环境，对比室外空气数据，智能提示用户是否开窗。

　　创业公司的尝试也吸引了巨头关注。墨迹天气发布智能硬件空气果，用于监测空气质量。360与TCL合作推出售价1440元的智能空气净化器，猎豹则正式推出了售价998元的“豹米空气净化大师”。

　　从智能空气净化器战场的硝烟密布可窥得智能硬件市场一二，不论是传统企业，老牌硬件制造商，还是资本雄厚的互联网大佬或是初创公司，都面临着同一问题———盈利模式。

　　周鸿祎曾对智能硬件未来做出预测：硬件利润趋零，这是未来的趋势。但可以通过内置增值服务，同样可以建立起互联网化的商业模式。而也已成为推动智能硬件市场未来的业内共识。随着这一市场不断变化，谁能顺应潮流，明晰商业逻辑，找准市场空白，才能拥有用户，把握未来。

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　　智能硬件四大赛点不容回避

　　■硬件工艺与技术

　　目前来看， 智能硬件涉及的往往是空白领域， 欠缺可借鉴经验。而智能硬件一旦大量生产， 如果在产品方面存在硬伤， 必然致使后续针对零部件做工的修复和改造， 造成资源损耗。因此， 硬件制造上的技术难度， 也是目前众多公司涉足智能硬件所面临的的共同难题。

　　■平台生态营造能力

　　硬件的发展趋势脱离不了从依靠硬件盈利向软件盈利的路径， 技术边际效应递减规律在智能硬件领域同样适用。因此， 有先见的巨头公司， 往往着眼于长远， 在生态建设上发力， 而软件与云服务能力，平台生态的营造能力无疑将是未来智能硬件抢占制高点的核心赛点。

　　■应用场景与用户痛点

　　智能机的应用场景是否足够充分往往决定着产品是否打到用户痛点。在某一场景下， 用户可以无需思考顺势打开并应用到该产品的各项功能同时产生依赖， 这或许才是智能硬件成功的关键。产品应用场景是否足够充分还体现在， 产品本身的亮点与创新是否超出用户期望， 仅用便宜的价格或免费模式来圈用户， 这种方式势必走不长远。

　　■供应链与渠道竞争

　　智能硬件创业涉及研发、供应链管控等方面， 专业人才团队资金的投入不可或缺。在这方面， 互联网厂商一般长于线上而弱于线下，在线下渠道的管控与铺设也将存在难题。智能硬件涉及到硬件的设计、生产、采购等环节， 如何有效管控这些环节， 加强话语权， 无疑也将是未来智能硬件的一大赛点。

　　本报记者 洪蕾