朱鼎耀：观澜湖的中国梦

　　朱鼎耀，观澜湖集团副主席。自2001年回到中国后，加盟父亲朱树豪博士创立的观澜湖集团，负责管理统筹世界第一大观澜湖高尔夫球会的运作发展。这个在外人眼里“含着金钥匙出生”的年轻人，截然不同于人们通常印象中富家子弟的傲慢、享乐，似乎他就是为高尔夫球而生的，小时候喜欢打，大学毕业后转到汉堡学院学习高尔夫管理，之后进入PGA，专门学习高尔夫赛事的运作、管理、销售、协调、维护等等，回国后他在父亲打造的王国中初试牛刀，14年过去了，“观澜湖”已经成为世界高尔夫球界家喻户晓的圣地，每年到观澜湖打球的选手、爱好者超过一百万。

　　当与朱鼎耀面对面坐下，一方面惊讶于他的亲和力，低调而儒雅，更让人感动的是他谈及梦想时的激情。

　　关于赛事

　　新高尔夫：观澜湖连续第四次承办的世界女子锦标赛正火热开展，其全新赛制与奥运接轨，填补了世界女子高坛的空白，吸引了世界顶级女将的到来，您对这个赛事一开始的想法是什么？是如何进行筹备的？

　　朱鼎耀：我们亚洲的女子职业选手真的非常强，特别是中国女子选手，我们是想创造一个国际平台给我们中国选手，跟世界一流的选手来互动，还有就是能够给到他们更多机会来提前她们的世界排名。为什么加进去业余的部分，我们希望提供更多让业余球手有能够展现球技的机会。

　　观澜湖有二十多年、超过一百多站的赛事经验，对我们来说运作不是一个太大的问题，我非常高兴的是去年欧巡把我们这个赛事列为最喜欢的赛事。

　　新高尔夫：除了推动女子高尔夫的发展，观澜湖一直以来都十分重视青少年高尔夫的发展，这么重视青少年高尔夫的原因是什么？希望通过对青少年的培养达成哪些目标？

　　朱鼎耀：青少年是中国高尔的未来，观澜湖作为吉尼斯认证的全球第一大球会，一直以来都十分重视青少年高尔夫的发展，为更多小选手们提供训练及参赛平台。我希望下一代在成长的路上有最好的配套和最好的环境，从硬件软件配合着培养他们，这个是我们观澜湖的使命，也算是为世界高尔夫球的未来发展尽一份力。

　　我们的目标是普及高尔夫运动，希望更多人有机会能够接触到这个运动。这个运动不止能带给人健康，更能让人体悟做人的道理。我见到很多小朋友现在喜欢打游戏，对健康户外接触比较少，我希望通过高尔夫球让更多青少年健康成长。

　　关于经营理念

　　新高尔夫：观澜湖大手笔进军商业地产，强势进行品牌输出，通过这几年的实践，您觉得效果如何？

　　朱鼎耀：首先是要配合我们的国家，还有海南岛发展的方向，作为国际旅游岛是必须要有这些配套。商业地产当然要有很多娱乐，吃、购物等等，因为我们观澜湖这个休闲行业的品牌，世界各地的人都很支持认同，很多品牌从来没来过中国，也是通过我们这个窗口这样的方法来到我们这里，来到之后会带动很多不同的行业，也会带来新的体验，让来到中国的世界各地的人看到我们中国新的一面。

　　新高尔夫：您曾说过，品牌输出的思路有点像外国酒店管理公司进入中国一样，这个物业不一定代表自己，而是套用了我们整个运营体系，我们整个营销的体系，还有我们的国际比赛体系，有些项目可以收购，有些项目可以合并，有些项目可以共同开发。请问现在哪些地区的哪些项目正在推进？

　　朱鼎耀：很多人邀请我们去，包括美国、欧洲、澳大利亚，他们也认同我们的品牌和定位，我们也很想我们中国的游客去到他们的国家。但我们觉得先做好本土发展，然后有适合的机会我们都会考虑。目前还是注重海口的发展。

　　新高尔夫：以前您父亲所有的投资都是独资的，自己100%控股，但是现在您引进好的合作伙伴共同来打造新的产业、新的旅游板块，让利的同时也借力，这样进行资源整合是否创造杠杆效应？能否举例说明？

　　朱鼎耀：势必起到杠杆效应。我们在接管观澜湖后，对集团业务进行了进一步拓展，增加了养生旅游、商业地产和品牌输出管理三大业务。利用杠杆效应丰富产品内涵，进而带旺整个片区，是我们目前的经营理念之一。

　　在我们看来，借助外来品牌组织举办的一系列活动或者定期举行的互动游戏可以丰富我们的旅游内容。比如我们引进的Hard Rock酒店，是以摇滚为主题的品牌，亚洲天王巨星周杰伦又是这家酒店的惟一冠名合作艺人，借助该酒店的资源，海口观澜湖可以举办各种类型的演唱会，使观澜湖的休闲娱乐形式更为丰富。同时，通过众多企业的共同协作也会带旺整个片区，赋予一个地区新的前景。

　　关于观澜湖和海南

　　新高尔夫：《新高尔夫》杂志作为扎根海南的媒体，我们做为新海口人，对观澜湖是充满感激的。以前很多人只知三亚不知海口，是观澜湖让全国乃至全世界的人了解海口。在海口观澜湖举办过各类大型活动，总是有各行业的巨星参与互动，为海南国际旅游岛的建设增添了更多的国际元素，大大的提升了海口市的国际影响力和城市品牌形象。

　　毋庸置疑，海口观澜湖在海南的影响已经达到了举足轻重的地位，那么请问，在海口观澜湖整体布局上大概处于怎样的地位？未来的重点发展方向会是在海南吗？

　　朱鼎耀：海口观澜湖度假区，是一项在石漠地区再造土地和生态的工程。项目契合海南国际旅游岛建设的国家战略，以顶级高尔夫国际赛事为亮点，利用观澜湖世界第一大高尔夫休闲品牌，兴建集运动、赛事、保健、养生、文化、娱乐、美食、商务、会展、培训、居住为一体的综合高端休闲产业群，成为海口旅游休闲的新地标。

　　值得一提的是，海口观澜湖华谊冯小刚电影公社的落成，填补了海南电影主题旅游项目的空白，进一步优化海南全岛旅游资源分布，改变“南重北轻”格局，凸现海口在国际旅游岛中的核心引领作用，同时也将有助于琼北旅游突破瓶颈实现长足发展。

　　未来三年内还会再复制3个观澜湖。重庆、南宁和云南的项目都在规划中，一边设计一边操盘。未来的重点当然立足海南国际旅游岛，扩充我们度假区更为丰富的旅游项目。在其他城市笼罩在雾霾中时，海南蓝天白云，生态资源丰富，空气质量极佳，度假优势也越来越明显。海口观澜湖未来主要还是凭借高尔夫球场、五星级酒店、冯小刚电影公社、购物中心这些项目带来长期利润。

　　新高尔夫：如果说海口观澜湖每年举办的各大国际赛事是海口每年定期的狂欢会，那么华谊冯小刚电影公社项目就是海口的另一文化品牌，丰富了海口的旅游业态。请问电影公社另外两条街——南洋街和社会主义老北京街目前的建设进程？

　　朱鼎耀：电影公社集电影主题旅游目的地、影视拍摄基地、商业业态于一体，涵盖“1942街”、“南洋街”、“老北京街”、“影人星光大道”、“冯氏贺岁电影园林景观区”、“教堂广场区”、8000平方米摄影棚在内的“大型摄影棚拍摄区”七个主题区。

　　建在300多米长水岸边的南洋街预计今年年底之前开业，集合了70幢交流融映的南洋风格建筑，其中，富有时代感的牌坊、码头、钟楼、小桥、教堂等建筑极富意趣。

　　老北京街以新中国成立之后50、60年代建筑为规划的主要风格元素，集合新中国建筑的精华元素，预计2016年开业。

　　新高尔夫：观澜湖海口的成功运作，已使观澜湖集团在中国高端综合休闲产业的领衔地位无可动摇。“观澜湖出品，必属精品”，据说，观澜湖新城也即将开盘。在新城买房，市民和游客都能得到哪些配套服务，生活上带来哪些便利？会不会增加公交路线方便出行？除此之外，观澜湖在海南岛还会有其他新的项目即将建设或正在建设吗？

　　朱鼎耀：海口观澜湖新城项目是海口观澜湖旅游度假区的“核”，其目标是在全球最大高尔夫公众球场（10个球场）的大环境映衬中，建立一个HOPSCA概念的绿色生态城市综合体，汇聚HOTEL（酒店）、OFFICE（写字楼）、PARK（公园）、SHOPPING（购物）、CONVENTION（会议展览）、APARTMENT（居住）等丰富的内容。作为观澜湖新城的业主，所享有的是改变城市格局的百亿国际化生活配套。新城住宅背靠黑石球场，面对兰桂坊中央园景，在此居住和游玩的市民及游客可真正感受到宁静与繁华的自由游刃，打造了海口day club和nigh tclub的休闲娱乐不夜天。

　　值得一提的是，由观澜湖集团和国际顶级时尚娱乐品牌兰桂坊集团合作的大型综合娱乐休闲项目。此综合购物娱乐休闲中心汇集国际知名时尚潮流名店和中西餐饮服务，受全球娱乐及零售品牌所重视。此项目将使得社区居民的生活格调更为有趣。

　　随着海口观澜湖旅游业态逐渐丰富，依靠政府支持，旅游公交线路还会增加。海口观澜湖华谊冯小刚电影公社开业后，海口市公交部门增加运力，开通了K2公交直达电影公社及海口观澜湖旅游度假区，还有旅游公交3路。除此，海口观澜湖新城开业后，应该还会增加旅游公交车班次送市民和游客过来游玩。

　　新高尔夫：观澜湖集团与海口市政府、伦敦大学、华南理工大学共同合作开始筹备海口华南伦敦大学，为观澜湖再增添一张普通开发商无法获得的国际教育名片。这既是观澜湖项目的顶级配套，对海口更是教育领域雪中送炭的好项目。请问您做此项目的初衷，以及项目现在的情况？

　　朱鼎耀：海南教育领域需要多一些前卫的东西，需要与国际接轨，要引进外面先进的教育理念。国际学校的落地，使得更多市民及海南外地业主在家门口就可以享受到外国大学的教育，根本不用出国，可节约培养教育孩子的成本。也可以留住更多年轻人在此学习，接着工作或创业，为海南直接培养人才。

　　由海口市政府、华南理工大学、伦敦大学和观澜湖集团四方合作开办的海口华南伦敦大学办学总规模计划为8000人，目前还在规划设计中。合作大学为普通本科院校，实施本科及以上高等教育，包括继续教育和留学生教育。学校拟定设于海口观澜湖项目的规划区域内。

　　这所合作建设的大学根据伦敦大学的学科优势，考虑到海南的实际需要，学科建设集中在两个方面：商科和旅游休闲管理。教师队伍将由三部分组成：华南理工大学派出的专兼职教师、伦敦大学派出的专兼职教师、合作大学全球招聘的专职教师。

　　关于观澜湖未来

　　新高尔夫：您希望观澜湖在未来发展成为怎样的企业？

　　朱鼎耀：我希望他成为世界休闲产业的领导品牌，为中国打造世界休闲产业的领导品牌，让人人都知道观澜湖。以前我父亲可以把高尔夫这小小的白色球在世界版图上插上中国旗，今天我希望，在世界休闲产业这个板块也可以插上中国旗。

　　我们观澜湖集团素来就有商业的DNA——在有高尔夫的同时，还经营了很多商业，如做品牌展览、交易平台；提供商务旅游的餐饮、会议、酒店服务；还会在每个月举办国际假日主题庆祝等。我们不会改变这个“DNA”，只会不断去丰富它。就好比一棵树已扎根，现在更多需要思考“如何把枝叶扩散出去”。我们倡导“3H”生活方式(即快乐Happy、健康Health、和谐Harm onious)。开发商业地产，不走纯购物的经营模式，而是做“娱乐购物”，努力做到“老少皆宜”。我们坚持3A原则：“Available”、“Affordable”、“Acceptable”，翻译成中文就是“买得到”、“买得起”、“乐得买”。虽然有很多国际大品牌汇集在此，但是我们也会继续针对不同消费层次引进不同档次定位的品牌。

　　观澜湖集团的商业地产蕴含着一个“大旅游”的概念，将商业地产、旅游地产、高尔夫地产、养生地产等混合发展。我们的愿景是树立一个靠“中国人双手”打造出来的休闲产业的领航品牌，为中国人增光。迪斯尼造出一个成功的“美国梦”，观澜湖也要造一个有国际影响力的“中国梦”。

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