尴尬的“改变”

　　曾悬走进会议室，今天是每个月的中层例会，当他扫视了一圈会议室后，问道：“葛沫如怎么还没来？”公司中高层请假是需要通知人力资源总监的，吴男看了下手机说：“葛沫如孩子生病了，她请了2天假照顾孩子。”曾悬没说什么，但是脸上露出了不悦的神色。会议照例开了下去，但是会上曾悬明显对于信息中心这段时间的工作很不满意。

　　散会后，曾悬把吴男叫到了自己的办公室。

　　“吴男，我们单位现在中高层里女性比例高么？”曾悬问的问题让吴男挺诧异。“不是特别高，25%左右。葛总，怎么了？”“我就是在想，中高层女领导里，葛沫如为什么变化最大。她以前做副总监的时候，非常敬业的。现在总是每个月都得请几天假。”曾悬这个说法倒是正确的，自从葛沫如休完产假回来，的确不像以前那样工作狂了。曾悬自己有孩子，他虽然能理解葛沫如作为母亲的各种麻烦，但是站在一个老板的角度上，他还是不能允许自己的员工如此的“不敬业”。“葛沫如也是因为孩子还小，可能会牵扯更多精力，我最近会找她谈一次的。”吴男还没说完，曾悬就抬了抬手，表示他了解原因了，也同意吴男的做法。

　　“对了，我还听说一件事，我们要合作的那家系统外包商有给回扣的惯例，葛沫如刚生完孩子，家里多了花钱的事情，你说会不会在这次的项目中也收受回扣，这可是我们企业最不能容忍的事情。”曾悬的这个顾虑并不狭隘，这个回扣传言已经在公司流传了好一阵了。

　　“葛沫如从进公司我就在做人力资源总监了，她的每一次升迁我都见证了，我觉得葛沫如不是那种人，不能因为她是女人，生了孩子，就认为她的人品会改变。”吴男知道曾悬的顾虑，公司并不是没有出过这样的事情。

　　难以估计的两边

　　星期三的9点都过了，葛沫如匆匆忙忙刷卡进了办公室，这一切正好被吴男看见了。葛沫如刚坐定，还没来得及打开电脑，吴男的内线电话就打过来了，“沫如，我是吴男，你上午有空的话，过来我这边，我们聊一聊。”葛沫如还没有梳理一天的工作，也不知道是否空闲，直答应，“好的，我等会就去找你。”葛沫如挂了电话，看了看日程表，发现上午10点半，外包公司有一个项目需要来做进一步的沟通。她刚想给吴男打电话，转念一想，估计吴男的聊天也不会太久，就往人力资源部出发了。

　　“沫如，你最近家里的事情是不是很多？需要帮忙么？”吴男是一个生性比较缓和的人，按照职业管理，这样的人做人力资源总监有点点不够狠，但是吴男的那种处事之道却深得曾悬的喜爱。

　　“还是孩子生病这事，我这忙得焦头烂额。”葛沫如一时间还不知道吴男找他聊什么。

　　“自从你休完产假回来，你的工作状态就一直不好，这一点公司已经有一些不好的言论，对你是很不利的。”吴男说得比较委婉，毕竟葛沫如并不是那么迟钝的人。

　　“不瞒您说，其实我自己也感觉到了。自从生完孩子，我的绝大部分精力都被牵扯到了家庭里，和之前相比，我可能会请假、不怎么加班。但是，我工作方面的事情，从没有怠慢。”葛沫如的语气有一些强硬。

　　“别急，沫如。信息部的工作情况虽然我不知道，但是信息部员工对于你的评价我非常的清楚，每年的360度评测，你的分数都相当的高。你的工作能力大家也都不质疑。我唯一担心的就是，因为你出现了和没有小孩时候工作状态的差异，让别人觉得你现在太过于懈怠。你自己想想吧。我也是做父母的人，我懂得你们女人对于孩子来说是完整的一片天，比你们在公司里要顶的半边天重要，但是作为职业经理人，我们要承担的责任也有很多。你上午还有拜访吧，你先忙吧。”吴男说完，对着葛沫如笑了笑，葛沫如站起来，还很诧异为什么吴男知道上午有人来找自己，但是一抬手看了看表，还是立马走了出去。

　　谁都知道的软肋

　　10点半，外包公司的项目负责人就过来了，葛沫如和信息中心项目负责人一起接待了他们。“葛总，您这时间还真难约，看来你们信息中心最近又要上大项目啊。”外包公司负责人的话有点刺痛到葛沫如。

　　“哪里有什么大项目，有项目还不得跟你们合作。我这是最近精力不行，需要调整啊。咱们来说说ERP升级的事情吧。”葛沫如希望尽快切入主题。

　　“ok。我们考量过了，你们升级ERP，难度系数来说不是很大，但是工程量却不不小，因为你们的产品类型太多，而且时间上也比较紧。这是我们做的比较简略的一个升级方案，如果最终合作敲定，我们会一周内提供一个详细的操作方案。”外包公司的负责人说完看了葛沫如一眼。

　　“这样吧，这个简略的方案我先看下，我们这边的项目接洽人也需要时间来考虑方案的可行性。关于费用那个部分，上次你们开的价位我也说了，我们觉得有点高，不知道这次有没有变更？”葛沫如知道对方说工程量大，时间紧都是为了费用做文章。

　　“这个我跟公司也申请了，余地不大，不过……”外包公司负责人说了一半打住了，转身对身边的人说：“你跟葛总部门的人先去信息中心讲下我们的升级方案，我跟葛总接着聊。”刚说完，会议室里就剩下葛沫如和外包公司负责人了。

　　“我们也不兜圈子。这个价位在行业内不算太高了，当然比我们报价低的肯定有。但是从服务质量和项目的成功率上看，我们算是性价比很高的了。这个您应该都了解。”葛沫如点了点头，但是依然坚持：“我觉得价格上还是有可以谈的空间，这样吧，您回去再申请申请吧。咱们以后也不是这一次合作，为了长期合作嘛。”葛沫如的手机就在这个时候响了：“啊？又烧了，可是我这回不去，下午还有好多事，我让孩子奶奶现在过去，你在家等着哈。”接完电话，葛沫如无奈的笑了：“我现在是两头难兼顾，这项目的事情，您真的得帮帮我。”外包公司负责人见状，瞬间知道了葛沫如目前的软肋，说：“葛总，这样吧，项目费用我是不能再低了，但是我可以给您一部分的回扣。”他本以为葛沫如刚生完孩子需要钱，自然会应允，没想到葛沫如立马拒绝了。

　　“我虽然家里有很大的开支，但是最起码的职业操守我还是有的。我就当您刚才没说这话，您帮我再看看外包价还能不能更低哈。我先去处理别的事情，有消息我们及时联系。”葛沫如说完转身走出了会议室，在门口却撞见吴男正拿着杯子走过门口。葛沫如突然心里莫名的不高兴。

　　葛沫如回到办公室，坐在那左思右想，休完产假回来，她的确不如之前那么拼命加班，但是工作上的事情从未懈怠过，即使请假在家，工作邮件还是处理地很好。但是为什么各方都因为一个孩子看轻了自己。

　　CIO点评（王艺，北京市文慧公司HR总监）

　　很多女性的中层管理者在生育前后都会出现这样的一种状态。因为身份的转换，精力的两头分而导致兼顾不暇。

　　案例中的葛沫如是非常典型的一个代表，孩子身体不好，自己抽不开身。生育前又是工作狂，让领导觉得从来就不需要个人时间，而突然因为一个孩子变成了不加班，老请假。即使自认为工作没有懈怠，但是在外在体现上也是有着莫大的改变。

　　葛沫如的境遇不仅仅代表了中层管理者，普通的女性员工也一样。在身份角色转变后，很难一门心思投入到工作中。但是这并不代表，这一类员工就不够认真敬业。相反，这一类型员工应该重点去投入培养，因为家庭责任的重大和角色的转变，使得这类员工需要更多的支持和帮助，而家庭、孩子会成为他们前进道路上极大的动力源泉。所以，吴男作为HR总监应该做好葛沫如和曾悬的沟通工作。而不是一味去希望通过全方位观察葛沫如就解决掉这个问题。

　　文/刘舒佳