从2010年接手广州足球到现在，恒大淘宝足球俱乐部已经进入了他的第六个年头，六年时间，恒大队取得的辉煌成绩已经无需赘言，而这个辉煌的背后，俱乐部的所有工作人员功不可没。
刚接手广州足球的时候，恒大集团对于如何构建带有自己特色的俱乐部可谓一腔热血，四处碰壁。因为许家印坚持认为，中国足球过去只有失败的经验，所以根本不值得效仿，于是在组建俱乐部团队的时候，坚持的原则就是，用自己人，用年轻人。所以从董事长刘永灼到俱乐部当时招进来的每一个新人，都是职业足球的“门外汉”。刘永灼的要求就是够年轻，平时喜欢体育。有了一年组建女排俱乐部的经验，在接手搞足球以后，他第一件事情就是四处挖人，成功之处在于把当时已经准备去陕西浐灞报到的郜林抢到了广州，而“碰壁之处”在于，在“抢杜威”的过程中，被认为破坏了圈内规则，中国足协甚至专门打电话到广州足协要求解释到底是怎么回事？
刘智宇、李雪松这些最早加入恒大足球俱乐部的年轻人，有过踢专业球队的经历，最后上学，然后通过招聘进入俱乐部，可见当时恒大的决心---哪怕我用一些毫无经验的年轻人，也要把自己企业的一套东西坚持到底。
六年时间，俱乐部的人员架构基本可以分为两个时期，一开始到里皮上任为止是草创期，俱乐部的人员在学习，而在主教练李章洙治下，恒大虽然有自己的想法，但还没有太多超越传统俱乐部的新意，不过人员精干，高效一直是这个俱乐部的特点。2011年，在获得中超冠军的那年，俱乐部的人员，不超过20人---这其中还包括董事长刘永灼、总经理康冰。
2012年5月，里皮上任以后，他的教练团队的到来，加速了恒大职业化的进程。在里皮的建议下，恒大以欧洲俱乐部成熟的职业模式为标准，在俱乐部经营、管理、引援和制度建设等多方面向欧洲豪门俱乐部看齐。例如，恒大组建了一支专业的工作团队，为球队提供高标准的训练、比赛、食宿和交通等服务，全面保障球队的高效运转。另外，里皮还为球队配备了球探、青训教练、医疗专家、体能训练师和信息搜集分析人员。里皮带领恒大的两年半时间，也是恒大俱乐部团队越来越成熟的过程，里皮走后，卡纳瓦罗接手，萧规曹随。
目前，恒大俱乐部的架构如下：董事长一名，由阿里巴巴集团张勇担任（轮值），总经理一人，由康冰担任。俱乐部副总为两人（其中一人主要负责管理恒大女排），总经理助理两人。
而俱乐部具体的管理人员则为25人，分办公室、竞赛部、技术管理部、经营开发部、销售部。而教练团队则为30人（包括卡纳瓦罗团队，其中医疗保护团队为6人左右），而一二三四队的队员在120人左右，后勤服务人员25人左右。
记者 白国华 报道
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