不挑工作挑上司

　　不挑工作，挑上司，这是我认识的一些企业家的心法，有时候，甚至是他们的本能反应。谁都怕入错行，实际上，对于一脸青涩的社会新人，很多时候，还没有能力判断分析自己适合哪个职业，不如务实地选择一个能够对你的职业生涯有促进的上司。

　　猜忌心重的上司，不会给你发展的机会；太过随和的上司，不会促你提高。所以，一定要择木而栖。

　　有一个国际半导体公司的副总，30年后依旧清晰地记得，16岁的时候他第一次做剧院看门人，第一位上司无声教给他工作的基本道理：“要诚实。”那是一位性格怪僻的女管家，她聘用看门人，工资标准是每小时45美分。第一次给新来的雇员发工资时，她总是按每小时50美分发放。如果你告诉她“发错了”，她就会继续聘用你，以后的薪水，会仍按每小时50美分发放；如果你隐而不报，就会失去这份工作。可能这是30年前的做法，但是，选择这种有思路的上司，依然是职场不变的定理之一。

　　比如，丁长峰是万科集团的副总经理，也是万科在长江三角洲地区的业务负责人。2003年，他入选胡润的中国房地产影响力排行榜第17位。从一腔热情的青年学子，到驾轻就熟的经理人，他20岁出头在万科任职，30岁就成为上海万科的掌门人。和众多出身草莽、身世复杂的房地产大亨相比，丁长峰的故事，更具借鉴性。

　　丁长峰多次回忆起那个类似《百年孤独》的开头的下午。大概在1992年八九月份时他收到一个北京大学室友的来信，信中说他在深圳一家名叫万科的公司工作。那个时候，大家都不知道万科，只知道有先科。室友说，现在这个老板有多好，有多么出色，然后说“你快来吧”。

　　看了这封信，在盐城党校任职的丁长峰想了想，决定去深圳。他怕父母不同意，临走的时候，没敢说实话，就跟父母说：“单位让我出差去南京，大概要一周时间。”当时，他没什么钱，就跟妹妹借了1000元，悄悄地走了。

　　今天，丁长峰已被看做王石打造的万科职业经理人第二梯队的重要成员。回想起来，他说：“当年，王石在培养我们这些年轻人方面，可以用‘呕心沥血’四个字来表达。基本上当年公司高级管理层的所有会议，我们都可以参加。对于大学毕业生来讲，这是在学习如何去运作一个企业，了解企业运行本质的一个非常好的学习机会。”

　　不过，不要急着羡慕丁长峰在选择上司方面运气如何好，成功不是这么简单的。

　　王石的包容性是很强的，他给职员的自由度非常大，并非每个上司都会这样。在《万科周刊》工作三年之后，丁长峰被派去东北，在万科的一家分公司当副总。年轻又带着一点自负的他，初去那边，遇到完全不一样的上司。这位上司是从政府出来的，非常沉稳，无论对人还是处理事情，几乎都可以用“滴水不漏”来形容，所以，丁长峰需要调整自己，去跟他融和。

　　多年之后，丁长峰不断攀升，职位已经超过他跟随过的许多上司，他还是很感谢这些上司的帮助。他向后辈们建议说：“要学会跟你的上司相处。和不同的上司相处，他们能教会你很多东西。”

　　(邱宝珊摘自《特别关注》)