孙正义为什么牛，今后还有孙正义吗？

　　理论上或逻辑上应该没有人反对，能够推动社会变迁，为人类生活及其它提供福祉的，就是一种最巨大的成功。

　　信念比创造力更驱动创新

　　在《信仰：孙正义传》一书中提到过孙正义的家庭教育。孙正义年幼时，父母经常称呼他为天才。小学时，孙正义是班级的领袖人物。在他的潜意识里，很早就认定了自己与别人不同，也就奠定了后来诸多的疯狂之举。

　　当年，他在创建软银公司时，没钱，没经验，也没有生意上的关系。唯一有的只是热情、激情，还有一个成功的梦想。2006年，软银斥资118.7亿美元并购沃达丰日本公司，并为此背上了1.9万亿日元的债务，资本市场普遍不看好这次收购，软银股价也因此暴跌60%。孙正义正是基于对互联网时代的笃信，7年后，由沃达丰日本改名而来的“软银移动”，一举成为日本市场上盈利状况最好的运营商，其用户数由原来的1500万增至3000多万。孙正义说：“男人仅仅有聪明，还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直，他就不会成长。”

　　这种人为什么永远都是极少数，都极端执着呢？或只能说，他们有信念。

　　成功源于对未来的认识和规划

　　孙正义在19岁时规划了50年的人生。

　　他的19岁处在时代巨变的节点上，互联网的突飞猛进完全可以看成是一场隐形的世界大战，洞察变化、把握机会常常要和冒险相伴。比尔·盖茨曾这样评价孙正义：他和我一样是冒险家。敢冒险，其实是基于对未来的认识。

　　未来究竟应该是什么样的呢？其实很简单，那就是你想要的。

　　意气用事有时是一种最大的力量

　　“到处是火海一片，到处是烟火缭绕，人们往往以为这是打了胜仗，但事实并非如此。打了胜仗固然重要，如何建设战后的和平社会，如何维持这种和平才更重要。”孙正义对有些问题是这样理解的。

　　1982年，软银想在日本很受欢迎的三家电脑杂志上做广告，遭到拒绝，他愤而自己创办杂志。由于经验和人才匮乏，创刊发行了5万册，退货率达到85%。这促使他把意气用事升华为基于整个产业链的布局，孙正义后来力求把出版物、电视、展示会和联合服务相结合。

　　他投阿里巴巴、雅虎等，是在为国际互联网做布局，其实也是意气用事。但哪一个伟大存在的产生不是出自意气用事呢？

　　孙正义有西方思维里的“快、准、狠”，也有其骨子里的“禅”

　　孙正义对于友情极其重视，但对友情，对待爱情、亲情的看法，他都和这世界的大多数人不同。正是因为这种不同，他处理人际关系的方式干净、利落。

　　“和对手单挑，必须大量流血才能获胜，我并不认为这是上策。相对的，不战而屈人之兵最划算，刀枪相见则是下下策。”

　　他把《孙子兵法》中的很多计谋结合了自己的优势，极致地应用于商业战争中。其核心是：一流攻守群，道天地将法，智信仁勇严，顶情略七斗，风林山火海。

　　“一流攻守群”指身为企业领导者，应该具备成为天下第一的素质与能力，洞察时势，考虑攻守均衡；“道、天、地、将、法”被誉为战略规划五要素，“天地将”指天时、地利、人和缺一不可，“法”则是体制保障；“智、信、仁、勇、严”是孙正义评判企业管理者是否优秀的五大标准；“顶、情、略、七、斗”中的情是彻底掌握重要信息，略即确定长远战略目标，七是具有七成把握就出手；“风、林、火、山、海”是指面对压力时，要采取突破性的战术。

　　今后还会有孙正义吗？

　　短期内，可能有，但更可能没有。试想，就像马云当初那么虚，不多说别的而说什么要让天下没有难做的生意，以一己之力说什么要推动社会诚信，即使在今天，应该还是没人认同。当然，除了孙正义。

　　懂实更懂虚，这就是为什么孙正义这么牛。

　　文/晨灿

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……