海正药业：执著药物创新、成就健康梦想

　　品牌寄语

　　秉承“执著药物创新、成就健康梦想”的使命，承载“成为广受尊重的全球化专业制药企业”的愿景，海正一直坚持走国际化发展道路，专注于品牌的培育和建设，把知识产权方针、研发精神、质量精神等紧密结合制定了品牌战略方针。全员参与品牌建设，使海正品牌成为能产生增值、带来溢价的无形资产，使海正成为“员工、客户、药政管理者、合作伙伴和竞争者”尊重和长期信赖的制药企业。

　　——白骅（浙江海正药业股份有限公司董事长、总裁）

　　品牌扫描

　　浙江海正药业股份有限公司（以下简称：海正）创始于1956年，为国有控股上市公司，2000年A股在上海证券交易所上市（股票代码：600267），是一家以经营特色原料药和药物制剂研发、生产和销售一体化的综合性制药企业。历经多年发展，先后获得“国家高新技术企业”、国家首批“创新型企业”、“技术创新示范企业”、“国家知识产权试点企业”、“药品出口示范基地”、全国五一劳动奖状、“出口型企业品牌十强”、“国家制造业500强”等多项荣誉称号。2014年，海正荣登财富中国500强排行榜，入围浙江省首批“三名”企业名单。

　　海正在浙江台州、杭州以及江苏如东等地区建有一体化制药基地，主营抗肿瘤、抗感染、心血管、内分泌、免疫抑制、抗抑郁、骨科等领域的原料药、制剂的研产销业务。平均每年研发投入占工业销售收入10%以上，公司现有员工9000余人，研发人员1200多人，其中国家“千人计划”8人，省“千人计划”10人。

　　在近60年的发展历程中，海正形成了“自主创新、全球发展、企业社会责任”三大特色，注重品牌的建立和培育，先后经历了传统品牌阶段、LOGO品牌阶段、创新品牌阶段到体系品牌阶段这4个阶段。海正目前共有97件商标，其中“HISUN”商标已通过马德里向其成员国递交了申请，已在78个国家获准注册；此外，“海正”、HISUN和图型被国家认定为驰名商标。

　　典型经验

　　海正在发展中始终强调以打造海正品牌为前提，树立全员品牌意识，把海正全体员工以创新精神、昂扬斗志、高瞻远瞩所创造的高品质产品服务理念、领先的科技成果以及有竞争力的产品等全部要素都浓缩在企业的品牌建设中，努力将“海正”品牌打造成为中国自主创新、全球发展的领先品牌。

　　树立全员意识，建立品牌管理体系

　　海正一直高度重视品牌建设工作，建立了纵向到底、横向到边的品牌体系网络，确保每个部门、每个岗位都了解品牌建设的重要性，树立全员的品牌意识。让品牌建设贯穿于生产、管理等每个环节。

　　2004年开始，海正正式启动EHS（环境、健康、安全）体系建设，聘请英籍专家罗伯特为EHS首席专家。2006年，海正又聘请新加坡顾问公司帮助进行为期3年的EHS管理体系建设。在中国药界首次建立了与国际接轨的EHS体系。合规守法经营，全面改造生产设施，把废水管道从地下架到空中，把储罐从地下搬到地上再加围堰，断能上锁、密闭空间。从体系制定到全员执行，从舍得投入到意识提升，从法律法规到制度完善，从危害风险辩识、内部审计到全面整改。建立产品“大质量”管理体系，从研发设计源头、在线管理等全过程cGMP管理覆盖和延伸，并及时跟踪国内外的药政、注册与质量动态。“大质量”体系符合FDA质量体系的要求和中国GMP的要求。

　　强化科技创新，创造自主品牌

　　海正一直主抓新产品开发和科技创新工作，在研发格局上，创建“3+9”合作产学研科技基地。创立具有海正特色的企业研发创新理念——“鱼论”哲学，以“鱼论”哲学为引领，集聚人才，创新产品，构建了具有自主创新特色的研发平台。

　　建立台州总部——国家认定的企业技术中心和博士后科研工作站，与北京、上海研发基地三位一体的技术创新体系。在国内与60多家科技机构、大学开展战略合作，组建并参与了8个全国性技术创新联盟。

　　经过不断地产品开发和结构调整，新兴药物研发势头良好。首个生物药已通过国家的检查和验收，成为海正自主品牌药物；首个创新药HS-25同时进入美国和中国二期临床试验，它是海正完全拥有自主知识产权的化合物。

　　推进“五大转型”，打造国际化制药平台

　　实施超前的五大转型战略，在转型中，实施“腾笼换鸟”、“空间换地”、“机器换人”。克服发展瓶颈，实施转产、退出、淘汰等措施，跨出台州异地建设，在富阳投入30多亿元建成年产75亿片口服固体制剂的新基地，2012年，在江苏动工兴建新项目。2011年以来，在东外新区和外沙制剂改造项目上累计投资达14多亿元，率先应用国际领先的装备、工艺、自动在线控制、高质量管理等技术，建立先进的国际化制剂生产基地。

　　深化全球布局，打造国际品牌

　　海正通过“逼出去”、“走出去”、“融进去”三部曲，不仅实现让产品走出去，更是将国际顶级的理念和技术、全球化的人才和国际资本引进海正，充分利用、合理配置全球资源，终于将“国际化丰碑”镌刻在了中国医药企业的首位。

　　积极拓展国际化合作，海正合同制业务从历来的动保业务开始，逐步发展到默克等跨国公司。与辉瑞公司的成功模式已显现出合资效应。同时，海正还与美国、德国等科研单位开展深度合作。播种新技术，布局大健康。

　　专家点评

　　国际化和多品牌是海正药业品牌培育战略的基本特征。海正药业秉承“执著药物创新、成就健康梦想”的使命，通过全员参与、科技创新、现代企业制度建设的支撑作用，使海正品牌成为能产生增值、带来溢价的无形资产，使海正成为“员工、客户、药政管理者、合作伙伴和竞争者”尊重和信赖的中国制药企业；其“鱼论”创新哲学和自主创新研发平台具有重要的品牌培育战略意义。

　　——龙勇（管理学博士、博士生导师、教授）

　　媒体观察

　　有着近六十年制药历史的海正药业，已加入了国际医药市场的阵营，面对竞争日益激烈的国内外医药市场，海正药业以“五大转型”的模式，积极拓展国际化合作，走国际联盟化发展路子，形成了“自主创新、全球发展、企业社会责任”三大特色，“三角效应”稳固了多元而统一的企业格局。

　　在品牌培育上，海正药业凸显自身特色，传统与创新相结合的方式符合医药品牌的发展轨道，尤其是品牌建设贯穿于生产、管理等每个环节值得肯定。60年的“海正”发展史，积淀出厚实的品牌优势，重点打造“老字号”的品牌黏性，为品牌培育奠定坚实基础。

　　——李祝义（《中国品牌》杂志 主编）

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