开罗入主十年 “尤文故意给我送礼”

　　先为都灵点个赞，不管未来如何，今时的排位和高风亮节都是正能量。今年正值都灵老板开罗入主10周年庆，好事连连，年初的欧联杯1/16决赛力克毕尔巴尔竞技，3比2攻克圣马梅斯球场，成为第一支在那里赢球的意大利队伍。至于后来被泽尼特2比1总分淘汰，实力是一方面，首回合的过早红牌才是关键。下半年，实现开罗时代最高意甲排位，哪怕短暂的，也值得庆贺。开罗笑言：“开局两轮我们全胜，尤文全败，我真怀疑尤文是故意这么干的，为我的十年庆献礼，谢谢了。”

　　从跟老贝学，到教育老贝

　　乌尔比诺·开罗现年58岁，比教练文图拉（意甲最年长教练）还小9岁，2005年9月2日正式成为都灵俱乐部控股股东和主席。他是贝卢斯科尼之外意甲另一个传媒领域的老板，两人的私交早是亚平宁佳话。1995年单飞之前，开罗在Fininvest任贝卢斯科尼的助理，是贝氏集团子公司Publitalia’80的副总经理，分管商务，同时兼任Mondadori出版社执行董事。

　　他是老贝一手带出来的传媒精英，但两人在1990年代初轰动一时的“净手运动”中出现分歧，开罗被解雇，1995年12月独立创业成立开罗广告公司，日后逐渐壮大发展为开罗传媒交流有限公司，2000年于米兰上市。他的励志故事坊间流传很广：自己买了一份《晚邮报》，游说100家企业投放广告，还真做到了。

　　2005年夏，都灵足球俱乐部破产，时任市长的钱帕里诺(现皮埃蒙特大区主席）邀请开罗出手，抵抗罗马商人乔瓦诺内的“恶意”收购。定义为“恶意”，其实是功利心太强拿都灵当工具，当时都灵城筹办冬奥会热火朝天，乔瓦诺内看中商机，要把自己的出版社打进球场、冬奥会比赛场馆做广告。“对抗外敌”、城市斗争让开罗心中的足球火燃烧起来。开罗酷爱足球，曾梦想成为职业足球运动员，“和20年前到处找广告的壮年相比，我老了，但心不变，热情不变。我想当出版商，做到了；想当球员，却成了主席，但比起来，还是球员更好。”

　　开罗坦言，进军足球界之后得到了贝卢斯科尼不少帮助，“我去阿尔科雷和他吃饭，坐他的直升飞机到球场看比赛，他还把我带去过巴塞罗那看甘伯杯。他确实很有见地，有自己的足球想法，可是这么多年下来，我领悟到，他的很多做法不太对，我不能学。比如他谈技战术、谈布阵，当着球员的面高谈阔论。起初我当主席时也这样，我的理论更多，我自认是个很棒的动员大师，因为我也掌管着好几千员工。可渐渐我意识到不行，足球特殊，和企业管理不一样，足球界需要一种军事化的等级制、权威性，球队最该听从的就是教练，不能越级。如果我恣意越过教练、经理插手事情，他们成了牺牲品不说，还会让俱乐部乱套。现在，我只在文图拉向我提出要求时，才与球员直接交流。你们看，我退后了一步。主席少对着球员谈足球，应该成为铁律。”不知道老贝能听进去多少。

　　终于找到重生模式

　　尤文电话门前三巨头成员、主席吉拉乌多说过：“都灵城一支球队就够了。”开罗妙语回答：“他是都灵球迷，他指的应该是都灵队留存。”尤文现注资人约翰·艾尔冈说：“我们不能像罗马和都灵那样意气用事，做事全凭热血没头脑。”开罗挺起胸脯回应：“他抨击的应该是从前的都灵。现在，我没有一分钱债务，几个所谓的豪门敢这么说？直到2013年夏，我对都灵俱乐部的个人投入是7000万欧元左右。最近两年零投入，因为收支平衡了，我们自给自足。”

　　开罗玩足球，前两年和莫拉蒂一个样，重球员的名头，买大人物，雷科巴、穆奇、迪亚纳……开罗由此说道了足球经，如何探索有生命力的足球发展模式。“是的，我从前只买名字，就像我的报纸和电视台运作那样。我聘请记者桑德罗·马耶尔，因为他出名，有能力和影响力，他也回报我了。

　　我也照搬到足球圈，可惜不行，足球圈的马耶尔们要有体力跑啊，站在场地上没用。于是我开始反思，感谢科兰托诺（现乌迪内斯教练），他要求做好青训系统，从梯队培养自己的人才，搭建老少结合的阵容。文图拉在培育年轻人方面是大师。”

　　开罗感谢的另一人物是体育部经理佩特拉奇，在开罗手下坐稳经理职位的第一人。曾经，开罗得名“吃经理主席”，和巴勒莫的“吃教练主席”赞帕里尼相对应，形容他换经理的高频。“确实，那个时候一年至少换一个吧。佩特拉奇给了我确定感，值得我长期信任。他教会我，一支球队需要阶段性提前计划布局，要有超前意识，这样教练才知道明年有哪些人来，有什么样的基础轮廓，球员也更安心。很多人会说，我说的是废话，谁都明白的道理。可请看看今夏意甲转会市场，明白这道理的只是少数。”

　　去年是洛蒂托入主拉齐奥10周年，德劳伦蒂斯入主那不勒斯10年，舆论习惯以主席来标注球队，而不是教练，开罗认为没问题。“不是不尊重教练。皮奥利刚执教拉齐奥一年多，那不勒斯今年刚换帅，不可能用教练标注球队时代。文图拉在我们这执教5年了，他奉献了很多，也得到了相应回报。他从没在一支球队执教5年，从未排过意甲第7名，从未打过欧联杯，都灵给了他这个平台和可能，互相成就。”

　　10年，他看重的那些球员

　　开罗任主席第一个赛季，都灵还在意乙。他的主席处子秀是都灵1比0阿尔比诺雷菲，“凡蒂尼打进幽灵球后，我和妻子、儿子们进入阿尔卑球场狂奔。”季末，附加赛战胜切塞纳和曼托瓦成功升级，“我为首席前锋阿布鲁斯卡托支付450万转会费，当时可是不小的数目。附加赛半决赛，他被对手打伤了眼睛，我着急啊，把他带到米兰我私人眼科医生那里诊治。决赛首回合客战曼托瓦，他替补出场打进2比4的进球，事后证明异常关键，我们次回合3比1获胜。”2006年夏见证都灵城的翻转，都灵升级，尤文降级。

　　2009年都灵又降级，洗礼三年，2012年重返。“乘坐敞篷大巴游城。当时瓢泼大雨，但人们不在乎。我挨骂了三年，才发现球迷还是爱我的。”组建10年，哪些球员是开罗的最爱？主席想了想说：“目前球队所有人。如果往回说，首选切尔奇，我跟他关系特好，可能因为我俩都踢右边锋吧，我最爱的位置。再者，切尔奇是我们重返意甲后第一重头引援。去年球迷抗议我最后一天把他卖掉，但那纯属他的决定，文图拉也来找我说：主席，卖了他吧，留心思飘忽的人没用了。”

　　其次是达米安，“一个金子般的小伙子，生涯每一步都走得扎实，靠自己的努力一点点赢得，不需别的人赐予，正如我在商场上。我早许诺过，若有大球队找他，我放人，曼联来了，我怎能拒绝？再次夸利亚雷拉，我一直想着把他拉回到都灵。还有奥格博纳，绅士。”夸利亚雷拉是都灵第一射手，本季4个进球，排在射手榜第三名。对去年的意甲金靴伊莫比莱，开罗摊开双手：“我无能为力。我不想卖他，但他铁心想走，尤文也想卖掉他们拥有的一半权属，2比1，我只能低头。”

　　如今，球队囤积扎帕科斯塔、巴塞利（前4场正赛全部进球）、贝洛蒂等意大利新人，明年不缺套现红人。未来目标？做大市场，优化训练营，“不奢望意甲冠军，那也不可能。近16年的意甲冠军球队，都经历了大的痛苦。现在夺冠需要3亿收入，我可没有。意大利杯可以尝试。我接手都灵时说自己能干10年，现在不行了，我只能许诺再干5年。”

　　记者 张恺 报道