吉中：以规范运营提升竞争力

　　运营机制是企业内部各个要素之间相互关联的总和，是一个有机体。企业运营机制是企业的经营系统、技术创新系统、财务系统等运行过程中相互关联、相互制约的主要机制。企业运营的核心是企业如何运作，如何发展，即如何实现企业发展的预期目标。因此，规范企业的运营机制是企业持续发展源源不断的动力源，是确保企业经营稳定运行的关键。

　　以规范运营为核心的企业文化

　　随着经济全球化的发展，中国经济已经逐步融入经济全球化，汽车行业发展趋势是柔性化、灵捷化、智能化、信息化。因此，加强供应链管理，追求精益生产、实现及时生产已成为汽车行业发展的总体趋势。

　　吉中公司是国内首批发展的汽车零配件民营制造业企业。其业务范围涵盖汽车座套，汽车内饰件的研发与生产。目前已经是世界三大汽车巨头企业本土化采购战略的配套供应商，为奥迪、大众、福特、长城、广州本田、观致、菲亚特和其他汽车品牌提供汽车内饰，是国内第一个将汽车座椅最高品质理念应用于零售市场的自主品牌。

　　吉中公司二十年来一直秉承规范经营的理念，形成具有吉中特色的运营机制，主要从四个方面体现：

　　一是规范的财务管理机制。“创造财富，回报社会”是吉中企业的经营方针。

　　吉中公司依据公司发展战略，建立了财务管理动力机制、财务管理约束机制、财务管理调节机制、财务管理风险机制，同时按照有关政策、法策和条例，自觉规范财务行为，将自身发展与社会责任完美结合。抓住财务风险，就抓住了企业风险管理的命脉，吉中公司在企业经营过程中充分重视财务风险管理，为企业平稳发展护航，企业出现的很多风险均通过“筹资”和“挖潜”解决。

　　二是以品质为中心的制造体系。追求“精准求精，诚信服务，持续改进，客户满意”的质量方针，建立以品质为中心的制造体系是吉中公司生存的根基。二十世纪后半期，整个汽车市场竞争激烈趋于激烈，顾客需求越来越多样化，而且对质量的要求也越来越高。吉中公司自二十一世纪初开始学习日本丰田企业管理模式，推行和实行精益生产方式，以低成本、高效率、高质量进行生产，最大限度得使顾客满意为自己的经营目标。在学习丰田模式的过程中，吉中公司结合公司实情，摸索和完善以品质为中心的制造体系，在2004年通过TS-ISO16949国际汽车行业通用质量标准体系认证，获得进入国际汽车市场最有价值的通行证。

　　三是实施库存控制为核心的供应链管理。成本管理是制造业的核心课题，成本领先方可在市场拓展中制胜。汽车零配件行业的发展趋势是以产品实时供应“Justintime”为目标，一方面产品的开发设计周期和生产周期显著缩短，另一方面企业的生产经营方式必须快速响应市场的需求变化。吉中公司全面制定了公司供应链管理方面的成本管理措施，使公司走向成本合理控制、成本稳定的发展轨道。通过库存控制为核心的供应链管理，提高库存周转率、库存配套率，减少或消灭呆滞品，加强资金周转。

　　四是创造企业文化的人力资源管理。人力资源管理是企业文化的重要组成部分，企业文化是企业管理的最高境界，它为人力资源创造了良好的环境。吉中公司以“积健为雄，中行天下”为企业核心战略，重视人本管理，为公司创造了优秀的文化，吉中主要的文化凝聚为：一是吉中精神，有活力、有战斗力的精神；二是今天的目标实现是明天的最低要求，相互帮衬、团结协作、激励上进精神；三是吉中大家庭，建立一个有序、行为规范、严格管理的工作环境，创建沟通、交流、和谐、协调的大家庭。

　　好的企业文化是强大的竞争力

　　吉中公司积极完善公司企业文化，进行人力资源管理创新，极大的激发员工积极性和创造性，促进企业竞争力提升。

　　吉中公司的服务理念是“服务创造价值，服务赢得信任”。吉中与客户在信任基础上建立了长期战略合作关系，合作项目和市场份额不断攀升。吉中公司多年来坚持走规范运营的道路，打造了卓越的产品品质和服务，成为国内、外数十家著名汽车品牌的战略合作伙伴，在汽车零配件行业获得了良好的口碑。目前，吉中企业已成为公司江森、李尔等跨国汽车零配件巨头的金牌供应商，2014年获得国内汽车自主实力品牌长城汽车、长安汽车的青睐，成为两家汽车主车厂商的一级供应商。近年来，吉中在国内座椅市场份额不断扩大，2014年年度销售总额已达7亿元，拥有国内众多厂商难以竞争的市场优势。2015年吉中公司完成国内战略性市场体系的建立，且开始拓展日本丰田、美国福特等海外客户市场。

　　吉中公司在发展过程中得到了政府的高度认可，获得了多项荣誉。经国家权威部门及知名社会机构审定，吉中总公司荣获“中国汽车座椅真皮座套制造100强企业”、“广州市A级纳税人”、“中国最具合作价值品牌”等，旗下分公司也获得“纳税贡献奖”、“文明示范单位”、“优秀民营企业”、“先进集体”、“和谐劳动关系先进单位”、“守合同重信用企业”等多项荣耀，董事长罗积宗也获得了“中国诚信企业家”荣誉称号。

　　规范运营整体提升了公司整体实力。2015年5月，吉中公司作为南沙总部经济代表单位成功加入广州南沙区国家级自贸区，自贸区企业的优质平台及各项优惠政策为吉中公司带来更加广阔的发展空间。

　　纵观吉中企业二十余年的发展，从创业阶段的加工作坊到集团化制造业模式，其规范运营的敬业品质和良好机制在其发展历程中体现了强大的软实力，给企业发展不断创造平台和机遇，是吉中企业稳定发展的基础。

　　从吉中公司的生存和发展不难看出，规范运营是企业生存的法宝，是企业抓获机遇的关键，是企业基业长青的秘笈。今后，吉中公司将继续传承企业规范经营品质，坚持诚信经营理念，创新企业经营管理，通过规范运营为企业持久发展注入动力，努力实现“百年企业”的远景目标。

　　张晓秋