用投资入股开路

　　产业链整合的“华为模式”是否有效？

　　作为一家一贯低调的公司，华为在很多时候并不会将自身的战略公开，此次与富士康就贵州面板厂的合作，也是如此，直到被媒体爆出，双方也都没有发布任何公告。据媒体表示，富士康投资250亿在贵州设面板厂，其中华为投资了50亿，这相当于是华为继海思之后，又一次深度切入手机元件产业链，从某种程度上来说，这是当前产业链整合的一种典型案例，即“不求全部拥有，但求紧密合作”的新思路。

　　海思助华为崛起

　　事实上，华为深度介入产业链的第一步，是从华为海思开始。2006年，华为基于对智能手机的发展判断，开始着手研发移动手机芯片，希望做出更好体验的智能终端，并通过掌握核心技术，构建移动时代持久的竞争优势。2012年，华为推出的K3V2是最早真机演示、体积最小的四核处理器，成为首颗千万级规模的国产高端智能手机芯片。

　　作为全球LTE标准的主导者和中国TD-LTE的主要推动者，华为在移动设备芯片上的研发能力让整个产业的成熟和商用速度大大加快。华为提供了中国4G外场测试所需的80%以上的网络、终端、测试仪器芯片，全球第一款LTECat4芯片比业界早1.5年，全球第一款LTECat6芯片领先业界半年。目前，华为研发机构遍布瑞典、俄罗斯、新加坡等11个国家和地区，在SoC、无线算法、射频技术、图像处理、设计工艺等各个核心技术领域，聚集了全球最优秀的人才进行协同创新，拥有业界最领先、最大规模、最复杂的网络调测环境。

　　目前，华为海思的主力产品麒麟系列芯片全面采用了领先的SoC架构及28纳米HPM工艺，在单个芯片上集成了中央处理器、图像处理器、通信模块、音视频解码以及外围电路等。华为也是目前全球仅有两家具备这一实力的芯片开发商之一。最新的麒麟Kirin920整合了华为的LTEAdvanced通信模块，全球率先支持LTECat6标准，并支持LTE-FDD/LTE-TDD/WCDMA/TD-SCDMA/GSM五种制式以及全球所有主流频段。

　　在投资芯片之后，华为又大手笔投资液晶面板，其实也属正常。事实上苹果早已投资面板，只不过是与JDI、夏普等合作建厂，因为这样即可以保证产能也可以在技术上保持领先。纵览苹果对产业链的控制，无论是面板、处理器晶圆代工、指纹识别还是压力触控、移动支付，Apple几乎掌控者智能手机供应链的最先进技术、产能甚至专利，这是Apple过去几年成功的基础，想必也是华为努力的方向。

　　控制全产业链之心渐起

　　华为海思芯片的研发对华为终端及网络设备的促进毋庸置疑。通过底层的芯片研发优势，华为真正形成了与其他国内厂商的差异化竞争，在研发速度、设备配置等方面在国产手机品牌中已经体现了优势。正是因为如此，华为对于深度切入产业链的打法也有了较高的期望值。

　　作为全球位居前二的电信设备提供商，华为一旦在芯片领域取得突破，就将有力地促进电信设备及终端的协调发展，这一点与三星、苹果投入芯片设计只是为了提高手机的核心竞争力有很大的不同。从这个角度来讲，此次华为投资50亿元进入液晶面板，同样也是出于提升自身在产业链中的地位。与鸿海达成合作之后，由于鸿海具有十分强大的代工整合能力，华为在低端手机上的制造成本将会大大降低。众所周知，华为在屏幕上一直受三星面板的打压，这次布局面板产业链，目标之一也是打破三星的制约，所以华为布局面板产业链首先是从自身生存考虑的。其次，华为也想摆脱三星、索尼等面板有终端竞争关系友商的控制，将产业链上的几个主要环节都掌握在自己手里。

　　海思对华为终端崛起的作用毋庸置疑，华为之所以投资面板显然是已经从海思尝到了甜头，也充分认识到掌控产业链对未来智能手机发展的重要性，其实华为不仅布局了处理器、面板，只要是智能手机应用到的元器件，华为都有所涉足，包括如SSD控制器等等。

　　后记

　　对于目前的华为而言，产业链和生态是未来能够超越三星和苹果的根本。三星虽然拥有产业链优势，能够保证在智能手机的浪潮中爆发，不过由于生态的欠缺，难以避免在智能手机越来越标准化大环境下的下滑。华为通过产业链的布局，已经在逐步缩小与三星之间的差距，这也是产业链整合的。

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