隆力奇：公益，只有起点没有终点

　　11月9日，隆力奇董事长徐之伟出席苏州市慈善总会爱心企业家代表座谈会。苏州市相关政府领导以及来自隆力奇等17家苏州地区爱心企业代表出席了座谈会。徐之伟表示，企业在创造经济利益的同时，也应义不容辞地承担相应的社会责任，隆力奇的公益事业只有起点，没有终点。

　　将践行社会责任摆在首要位置

　　江苏隆力奇生物科技股份有限公司是中国目前规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地，产品远销全球50多个国家和地区，并在海外20多个国家和地区建立有分公司。公司拥有员工1.2万余名，其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。29年来，隆力奇始终健康、稳定地向前发展，成为日化和养生保健行业的全球知名品牌。

　　一个民营企业，何以把社会责任放在企业发展的首要位置？

　　隆力奇董事长徐之伟认为，《财富》和《福布斯》等著名商业杂志对企业排名时都将企业的“责任”作为评价企业的重要指标。因此，隆力奇在发展中始终将企业践行社会责任摆在首要位置，尤其是为社会创造财富，主动承担对自然环境、社会各利益群体的义务，扶贫济困，赞助社会公益事业等。

　　徐之伟是这样说的，也是这样做的。据悉，隆力奇发展29年来，已向社会捐助超过5亿元。2015年，隆力奇走进河南聋哑学校、青岛慈善总会、广东留守儿童、西藏日喀则灾区、无锡福利院、苏州聋哑学校等地献爱心。今年8月，隆力奇爱心基金启动“爱在身边，关爱空巢老人”公益活动，计划资助五万名老人，主张爱在身边、关爱从身边点滴做起，号召更多的人，尤其是年轻一代关爱、关心身边的老人；为给老年人提供“科学养身、艺术养心”的交流平台，隆力奇今年已成功举行六场老年合唱交流汇演活动，超过70支队伍参加，计划通过3-5年打造500支合唱队伍参加交流汇演；隆力奇爱家眼科基金已帮助120余名贫困斜弱视孩子恢复视力；隆力奇圆梦基金帮助100位品学兼优的苏大学子完成学业，已连续实施四年，目前还在实施苏州大学·隆力奇国际奖学金计划，为苏州地区国际性人才交流搭建平台。

　　隆力奇所有的公益活动都与其自身企业文化一脉相承。作为中国传统文化的弘扬者，隆力奇品牌独特的文化传承不仅渲染着企业历程，更感染着每一位与隆力奇息息相关的人——从赞助感动中国孝心人物陈斌强，到隆力奇人献血大行动；从每年捐助的50万元“助学圆梦”基金，到千万元爱心献雅安；从“爱家眼科基金”计划，到“关注西部留守儿童健康”活动……隆力奇通过一次次充满爱心的行动，帮助有困难的群众走出困境，乐观面对生活。徐之伟表示，公益之心并不一定要多么高大上，在提倡社会风气大转变和建设美丽中国的大环境下，一个企业做公益的落脚点不应该是为了名声，而应该是随着企业发展的可能，做力所能及的事情。

　　持续性和临时性公益项目并重

　　目前，公益慈善正逐渐成为中国企业的潮流和必修课，但是，目前中国的公益慈善环境和制度还不成熟，公益心态也比较复杂。

　　很多企业在认知、路径和方法等方面还有许多误区。

　　29年来，隆力奇在企业自身发展的同时，始终不忘社会责任，始终把社会和政府视为隆力奇赖以发展的土壤和环境，充分利用企业在化妆品领域、保健领域、科研领域的自身强项，回报社会。徐之伟表示，隆力奇做公益也是逐步成熟起来的，毕竟过去没有经验，只能边做边学习，也一直在探索怎么做公益社会价值才更大。

　　据了解，“隆力奇爱心基金”是隆力奇参与社会慈善的一个总称，用在文化、体育、赈灾、教育、公益活动等各领域。爱心基金参与的公益项目分重点并持续关注项目和临时性非持续关注公益项目。其中重点持续公益项目有：爱家眼科基金、助学基金和员工帮困基金。也有其他更广泛的、有一定的临时性与非持续性的公益项目。

　　“这个项目做了很多年了，比如支持大学生。在项目选择上，要做好公益项目的可持续性和企业的匹配度。企业一定要从发展的角度上去做，这是基础。”徐之伟强调，不管是企业的销售、科技、慈善都是建立在发展的基础之上，企业应该设定标准。一方面，企业需要打造品牌知名度、影响力和美誉度；另一方面，企业可以通过做公益来提高企业品牌知名度，在公众的层面形成一定影响力，在力所能及的范围内做公益是良性循环。

　　实际上，近年来隆力奇本着振兴和发展民族日化的使命感和责任感，在企业快速发展的过程中居安思危，凭借在产品、技术和营销等方面的创新，抓住发展机遇，不断扩大经营规模，实现了销售业绩的稳健增长。在企业快速发展的同时，隆力奇从未忘记用行动回报社会，实现了经济效益与社会效益的共同发展。

　　“心想顾客，情系社会，追求卓越，创造完美”是隆力奇的企业哲学，“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”是隆力奇的使命，热心公益是隆力奇回报社会的实际行动，这些无一不体现着隆力奇作为企业公民肩负着的社会责任。隆力奇的这份公益善心，必将照亮更多人的人生。

　　文/雷丹