2016，把握管理脉动

　　应该说，以往没有哪一年是可以轻易预测的，因为如果轻易就能预测，那生活就没有乐趣了。尽管如此，预测2016年看起来仍要比预测其他年份容易得多。这是因为在2015年，有意无意地发生了一大堆不可逆的事情，它们将会在2016年生长延续。1月10日，智囊传媒·《新智囊》与北京大学创业训练营联合举办“2016管理趋势”研讨会暨“新智囊2015年度最有价值经管图书榜”发布会，总结2015，洞察2016，帮助企业在不断突破与创新中铸造下一轮中高速增长的基础。为此，我们特别编发了部分专家、学者、企业家对2016年风险与机遇的思考，希望这些精彩见解能够帮助我们更好地把握新的一年。

　　与会嘉宾：

　　李志军 中央财经大学文化与传媒学院副院长

　　周永亮 北京国富创新管理咨询公司董事长

　　高超 优客工场首席营销官

　　翟晓勤 新奥集团

　　钟敏 亚马逊中国Kindle公关总监

　　王磊 机械工业出版社华章公司总经理

　　贾扬 北大创业训练营联合创始人、北京基地总经理

　　李方 蓝海资本合伙人

　　杜洪江 和才投资基金合伙人、拉卡拉众筹平台负责人

　　在分享中建立创业生态

　　优客工场首席营销官 高超

　　我认为2016年的关键词是创业生态。双创热了很长时间了，但是一些创业者所面临的问题并不光是提供一个物理上的支持，在很大程度上需要一个技能提升和整个的“抗风浪”或提升竞争力的功能。陆陆续续看到了很多类似孵化器、加速器这样的一个“池子”。

　　创业者自身给他创造怎样的社群，有效性并不能确定。上学时候老师总说，你们能听进去20％到30％，这就不错了。就是说不管怎么去灌输，能吸收的养分也都是有限的。而这种生态的建设是非常重要的，这种构建有助于去抵抗部分风险，也有利于提升自己的竞争力。现在很多创业平台给予创业者的更多是一种生态创业的共建，不光是我们对于他们的，还包括了把他们之间产生的连接和与我们的连接产生一种新的形态。去年还不是很明显，就如所谈到的融资等等，创业者自己的生态其实还没有建立起来。可以观察到，如今还没把这件事做得更通透。2016年，有为创业在分享的世界中建立起一个生态环境的机会。

　　“众创”会从量变转到质变

　　北大创业训练营联合创始人、北京基地总经理 贾竑扬

　　我认为2016年关键词是众创时代。我对2016年持比较乐观的态度，我认为2016年“众创”会是一个从量变到质变的过程。众创时代的底层逻辑中的主语将发生真正的改变：过去是以“器”、以“硬件”、以“政策”等为主语，现在将以“创业者”、以“孵化”、以“软实力”为主语，从原来的“政策洼地”向“创新高地”而转变，而创新高地实际上是指人才高地，而且是要形成高智力人才的聚集效应，才能从真正意义上激活创新创业，并形成新的创新创业生态或价值系统。北大创业训练营就是要推动这种新的生态或价值系统建立，来打造未来商业社会的精英阶层，进而推动中国现代文明的进程。

　　在学习中培养好的创业心态

　　和才投资基金合伙人、拉卡拉众筹平台负责人 杜洪江

　　我认为2016年关键词是创业心态。创业心态要好，希望所有的创业者在回归自己的创业的同时，先养活自己，在发展的过程中不时抬头去看路，去学习，这是一个很重要的过程，在学习的过程中可以及时调整，务实出发。

　　创业要回归到脚踏实地

　　蓝海资本合伙人 李方

　　我认为2016年关键词是脚踏实地。现在创业时代前半部分比较浮躁，创业口号积极，很多创业者没有真正想好自己要干什么，我认为2016年是脚踏实地的一年，是一个回归的时候。一定要想好了才去创业。

　　对于第二个议题“面对变化，企业如何在战略、组织、文化等方面做出调整 ”，我通过两个案例说一下。2015年手机市场，华为小米第一第二，联想落到了第五。华为靠的30年技术沉淀，小米靠的互联网粉丝经济。联想是两头都靠不上。要想不死，必须在文化方面进行洗心革面式的重塑，然后重新梳理战略，解决核心团队与组织问题。“宝万大战”是年末的一场大戏，这一战预示着房地产领域将面临大洗牌。传统房地产商将会淡去，取代的将是新型金融商。对此，房地产商要有良好的心态来面对震荡。

　　在包容开放中共享协作

　　机械工业出版社华章公司总经理 王磊

　　现在是开放包容、快速变化的时代，开放和包容的心态才能适应新的变化。共享协作，组织内外的共享协作，跨行业的共享协作。学习，主要是两个方向的学习，回归人类的底层知识，包括宗教、哲学、历史，回归本源。

　　另外一个方向是对于科学与技术前沿知识学习，科技会改变人类的生活方式，进而改变生产方式、组织结构，改变商业和管理。学习，可以帮助我们更好地理解所处的商业社会和组织社会。

　　移动互联时代下构建新型组织能力

　　新奥集团 翟晓勤

　　我认为2016年的关键词是移动互联时代的新型组织能力构建。移动互联时代到来之后，对像我以及像新奥这样的企业来讲，都面临着一种转型。这种转型由过去基于工具、方法和流程的管理，转向基于机制与个体的自我驱动的管理。或者说是从组织的根本性意图（使命愿景）和个人根本性意图（使命愿景）的共鸣这方面，引发出来的自驱动和自成长。在这个自驱动的背后，实际上是一个组织和个人需要去冷静地思考。即要有自醒的能力：我们面向未来到底需要做一种怎样的转型，在观念上、在能力上做怎么样的一种准备。在自醒的基本上，生发出自律。

　　硬科技也是未来的发展方向

　　亚马逊中国Kindle公关总监 钟敏

　　我认为2016的关键词是硬科技，美国、德国等国家都可以看到硬科技的体现，比如无人机等先进科技机器人的运用，这些国家在这方面的投入和发展都很足。一说到Kindle，第一印象是电子图书的阅读，亚马逊开发的一款产品Echo，它是全新的数字设备品类，围绕语音而设计，是Kindle全球推出的，但还没引入中国。这款产品是用声音去控制开关，它也代表了未来发展的一种方向，所以我看到更多的是硬科技方面的运用。

　　社群趋势会越来越突出

　　中央财经大学文化与传媒学院副院长 李志军

　　我认为2016的关键词还是社群这个概念，我参加过很多活动，但今天这个活动是我第一次看到有这么多的社群合作。很多时候，人们在社群里面是因为让自己觉得有价值，而这个有价值更多是人，所以我们要更多地去思考人，应该放到更广泛的事情上去讲，我想，2016年更多是从社群这个视角去切入。

　　我们和智囊传媒合作的中央财经大学新传播研究中心，现在正在申请一个国家研究项目，我们会不定期在线上和线下去和大家分享，基于社群的经验体验，和大家一起去研究新的领域，总结新的规律。

　　转型要在创新中创新

　　北京国富创新管理咨询公司董事长 周永亮

　　我认为2016的关键词是智慧创新，管理咨询行业也需要转型。创新逻辑，就是对创新本身的创新，首先是思维的创新。传统企业家群体有焦虑，他们更需要思维创新，如果还是传统思维，即使运用了最新的技术，但整个逻辑是旧的，那就跟清军用了火炮一样，解决不了根本的转型问题。我们国富咨询联合坚持企业家俱乐部成立一个坚持创新学院，全部的教师都是创业成功或正在创业中的投资人、企业家和创业者，即使失败过的创业者，他们来自实践的声音最真实。这个学院也将为现在的众创空间提供智慧、知识和资本的服务，来与大家进行分享，这会非常有作用。