《新智囊》2016年1月经管图书价值榜

　　《全球风口》

　　《无边界组织》

　　《领导力与新科学》

　　《工作的未来》

　　《指尖上的场景革命》

　　《云组织》

　　《颠覆银行》

　　《当客户说“不”》

　　《裂变式创业》

　　《物联网》

　　组织的未来以及未来的我们

　　移动互联网时代，最大的挑战，还当属组织和个人。所有管理和创新，无不从组织和个人开始，由组织和个人实施落地。本期价值榜图书，很多都在讨论这个时代组织和个人的重新定位。

　　虽然《无边界组织》不是新书，但现在重出经典版，恰恰多了现实的对应——移动互联时代企业如何运行？传统的企业组织机构是一种自上而下的金字塔式的管理模式，这往往造成组织规模庞大、等级过多、组织效率低下、应变迟缓乏力、内部沟通阻隔，阻碍创新和抑制员工的主动性……而在移动互联网时代，企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力，使之能够在第一时间对环境变革做出快速反应，同时具有高度的灵活性和可变性。

　　然而，在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？同样是经典再版，《领导力与新科学》作者惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。书中从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”，告诉我们如何感知世界，让人们以新科学视角洞悉现实世界，独创“互联网世界观”！

　　当人与机器通过虚拟网络实现互联，科技将让人类从办公桌前解放出来，人们将重新定义自己的工作与生活。《工作的未来》讲述了共享经济的崛起是如何对我们的社会进行重新排序的。企业也将创造新的、以人为中心的工作结构和公司文化，以更低的成本创造更高的价值。

　　用户需求千人千面、无限极致、快速迭代，企业需要高效盘活内部资源，《云组织》这本书告诉我们，可以纳入外部资源的组织模式——云组织。云组织将组织变成平台，让员工成为为自己打工的创客，随用户需求自由连接、快速调用。要打造云组织，人力资源管理职能需要转型，而老板的领导力也应该转型为平台领导力。

　　互联世界的精彩，也在于能够让一个小人物瞬间精彩。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。《裂变式创业》的作者本身就是个实实在在的案例。如果说，原来的组织和个人更多是要适应这个时代发展的变化，那么现在谁可以确定：是世界改变了我们，还是我们改变了世界？我们只是一起裹挟着奔向红尘滚滚的未来吧。

　　《全球风口》

　　王煜全 薛兆丰

　　浙江人民出版社

　　上榜理由：互联网趋势专家王煜全在投资美国高新技术创业企业的过程中，对美国的高新技术创新机制进行了深入的观察和思考，在逐步形成自己的投资模式的过程中，他发现积木式创新成为美国高新技术创业企业的基本模式，由此带来的以企业家为核心的创业系统，不仅颠覆了传统跨国公司的封闭体制，也在很大程度上改变了传统资本主义社会的很多弊端，激发了整个社会的创新活力。

　　薛兆丰教授在海外实地考察和与王煜全的交流沟通中，也感受到积木式创新所带来的深刻变化。他从学术的角度梳理了积木式创新的法律基础，分析了中国企业如何才能在这一波全球创新产业新浪潮中抓住机会，实现企业自身跨越式发展的同时，带动中国经济走上新的台阶。

　　两位作者，一位是有着丰富经验的风险投资人，跟读者分享他独特的投资经验；一位是北京大学国家发展研究院教授，从数据和学理出发，条分缕析地与读者一起研究积木式创新给中国带来的种种机会。

　　《无边界组织》

　　[美]罗恩·阿什肯纳斯 戴维·尤里奇等

　　机械工业出版社

　　上榜理由：无边界组织是通用电气的韦尔奇首创的一个概念。令韦尔奇获得巨大成功的关键就在于他突破了科学管理的模式，创造了扁平的、“无边界”的管理模式。可以说无边界的管理模式再造了GE。

　　传统的企业组织机构是一种自上而下的金字塔式的管理模式，企业有着严格的组织边界和等级界限。这往往造成组织规模庞大、等级过多、职权过于集中、组织效率低下、应变迟缓乏力、内部沟通阻隔，阻碍创新和抑制员工的主动性。

　　移动互联网时代，企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力，使之能够在第一时间对环境变革做出快速反应，同时具有高度的灵活性和可变性。在本书中，四位曾经帮助杰克·韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，将为你详细阐释怎样才能实现无边界组织。

　　《领导力与新科学》（经典版）

　　[美]玛格丽特·惠特利

　　浙江人民出版社

　　上榜理由：在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？世界级组织管理大师惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。

　　领导是什么？是告诉员工该如何工作的人吗？我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下，领导者最好通过价值观念引导员工灵活地采取行动，使得他们不被条条框框削弱创造力。

　　本书从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界，让人们以新科学视角洞悉现实世界，独创“互联网世界观”！

　　《工作的未来》

　　[美]赖安·库纳缇 杰里米·纽纳

　　中国人民大学出版社

　　上榜理由：第一本关于移动办公和共享工作空间的书，重新定义工作与生活，让万众创新、大众创业成为可能。

　　人与机器将通过虚拟网络实现互联，科技将让人类从办公桌前解放出来，人们将重新定义自己的工作与生活。作者讲述了共享经济的崛起是如何对我们的社会进行重新排序，如何让我们的生活变得更高效、更幸福和更具有可持续性。

　　个人将拥有更高的效率和更自由的生活，真正实现工作与家庭的平衡，将从追求工作的安全感转变为追求成就感。企业将创造新的、以人为中心的工作结构和公司文化，以更低的成本创造更高的价值。

　　《指尖上的场景革命》

　　[美]玛丽贝尔·洛佩兹

　　中国人民大学出版社

　　上榜理由：本书透彻分析了在移动互联网全新商业模式背景下人们所面临的挑战，指导人们如何扫清创新发展的前进路上的障碍。

　　本书反复强调了何种技术对企业是至关重要的，哪些流程是你需要考虑进行改变的。一旦理解了这些要点，你就会更加渴望知道有关大数据、解析学和云计算等基础技术的细节知识了。

　　本书对基于移动场景的极致体验感不仅仅做了概要性的、全景性的介绍，还介绍了企业在追求极致体验感的转型道路上如何制订长远规划和实施纲要。

　　《云组织》

　　穆胜

　　电子工业出版社

　　上榜理由：互联网时代，用户需求千人千面、无限极致、快速迭代，企业需要高效盘活内部资源，甚至纳入外部资源的组织模式——云组织。云组织将组织变成平台，让员工成为为自己打工的创客，随用户需求自由连接、快速调用；为了激活员工，平台需要激励机制；为了使员工生成商业项目，平台需要孵化机制；为了实现盈利目的，平台需要收割机制。要打造云组织，人力资源管理职能应该转型，一方面打造、维护、运营平台，另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织，老板的领导力应该转型为平台领导力。

　　《颠覆银行》

　　丹·斯科特

　　中信出版集团

　　上榜理由：80%的银行分行即将消失，传统金融业正在经历前所未有的变局，在互联网银行时代，银行需要具备什么样的能力？

　　移动互联网和新技术带来的金融创新正在改变人们的消费方式、支付方式和商业模式，银行也第一次面临被颠覆的局面。金融业格局正在被重塑：新兴的金融技术服务企业不断涌现，传统银行需要转型为互联网银行，互联网企业与银行也在跨界合作。

　　本书用大量的苹果、谷歌、脸谱网、贝宝、支付宝……的金融创新案例，为传统银行及互联网金融业提供创新与合作实施方案。本书为您解读互联网金融业新格局，重新定义银行。互联网金融的下一站，就是颠覆、创新与合作。

　　《当客户说“不”》

　　[美]汤姆·霍普金斯 本·卡特

　　中信出版社

　　上榜理由：即便是最出色的专业销售人员，也会经常听到潜在客户对他们说“不”。当你的首次尝试被潜在客户拒绝后，你应该采取哪些有效的策略呢？此时，是收起材料转身就走，还是认清顾客说“不”的真正意图，从而继续进行陈述呢？

　　销售大师汤姆·霍普金斯在本书中告诉我们，一个消费者在购买产品之前会说五次“不”，而销售人员要做的就是认真听对方是如何表达出抗拒的，抓住细微的线索，当场对症下药，继续为对方做产品陈述，将客户导入霍普金斯独创的“说服客户的循环”。这些新策略可以让客户反思自己最初做出的决定，改变态度，让销售人员的陈述继续进行下去，直至销售成功。

　　《裂变式创业》

　　宗毅 小泽

　　机械工业出版社

　　上榜理由：宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通第一条南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。

　　一些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。

　　《物联网》

　　[美]塞缪尔·格林加德

　　中信出版集团

　　上榜理由：物联网的真正价值在哪里？有哪些不可不知的核心技术？哪些产业将会被重塑甚至消失？未来的机遇和挑战都有哪些？……本书以其丰富的调研经验和实战经验详细介绍了物联网以及基于物联网的超乎想象的未来。

　　物联网作为波澜壮阔的数字化革命的第二次浪潮，将完全颠覆传统的生活方式与产业结构。在本书中，作者格林加德作为在物联网领域深耕多年的学者，深入浅出地介绍了物联网的发展过程及核心理念，并通过大量事例为我们展望了未来物联网将如何从各个方面改变我们的生活。