中国城商行已跨出突围的关键一步
我国城商行发展至今，已满20周年。至2015年10月末，全国共有134家城商行，资产总额已达21.45万亿。随着其规模和资产总额的不断攀升，城商行队伍已成为中国经济体制中不可忽视的中坚力量。
但现如今，在金融脱媒的浪潮下，市场化的利率使银行存贷款利差收窄，对于城市商业银行产生了较为强烈的冲击。这促使越来越多的城商行，选择颠覆和业务模式创新：主动布局和拥抱互联网，开展业务创新和渠道合作，积极探索线上化经营和平台化获客，由以往坐等业务上门转变为主动对接和服务包括小微群体在内的广大客户，以此跨出突围的关键一步。
然而，由于资金、人力、经验等方面的限制，城商行等中小银行信息化建设水平参差不齐。而且，城商行的信息化建设也面临着许多现实的政策压力。
但毋庸置疑的是，城商行队伍中也不乏一批优质亦或潜力股
以江苏银行为例，自2014年8月以来，江苏银行直销银行一直致力于打造“不一样的直销银行”，突破传统的银行经营理念，对未来直销银行的服务对象进行了重新定位，提出独到的“三新”理念：“新增”视角；“新兴”人群；“新服务”模式。并且通过对用户行为分析技术的运用，江苏银行在2015年相继推出了开鑫盈、聚益宝、优理财等互联网金融产品以及众筹、网贷等平台，以争取不断为用户带来新的产品体验。
此外，北京银行主动拥抱互联网——打造“全能智慧银行”，创新推出了直销银行、智能“轻”网点、智能银行，并先后与小米公司、360公司和腾讯公司建立战略合作关系，在移动支付、便捷信贷、渠道拓展等方面与之展开了全面深入的合作。未来，北京银行将继续从产品、服务、渠道等方面加大改革创新力度，激情拥抱互联网金融，打造属于自己特色的优秀品牌。
城商行的未来或是合作共赢
城商行基本都是由城信社合并转制而来，其开放的基因可谓与生俱来。如果说前十年是纯粹的合作，那么后十年，在城商行跨区域发展后，局部城市出现了竞争，但合作仍是主流。在合作驱动的背后，是城商行在实践中的合作共识不断强化。
例如，厦门银行正从传统商业银行向“全能银行”和“跨界银行”转型，不仅是借由“银行联盟”模式与金融同业“横向合作”，而且其正在利用台资背景和地缘优势，与各大产业跨界“纵向合作”，提供多样化的客户服务。
城商行的新一轮发展，既来自于对外部需求侧变化的把握，也取决于对自身供给侧的转型升级。在城商行合作“抱团”、互通互惠的路上，考验终究会化为力量，信念终究会成就其崭新未来。
文/茵沫
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
