四川卫视:坚持主流价值观,探索成长新模式
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- 发布时间:2016-02-26 11:48
文化,才是文化产业的根基。
这是近一年,四川卫视发展的核心思想。
巴山蜀水,绚丽多姿。四川因独特的自然环境和地理区位,自古就是联通南亚和中原腹地的商业重镇;而多民族混居的社会环境,不仅让四川的人文遗产不胜枚举,在文化上也形成了兼容并蓄的特色。
2015年,在四川广播电视台党委的统一领导部署下,四川卫视尝试探索文化节目新形态,打造具有原创精神的内容产品,季播节目《咱们穿越吧》,体现了四川卫视坚持主流价值观,内容生产中兼顾意义的深度追问与表达方式的轻松活泼。《我知道》《诗歌之王》等节目,彰显了四川卫视的文化担当与价值引领。
从市场竞争的角度看,四川卫视依托频道定位青春化转型,内容生产创意喷涌,以《咱们穿越吧》为引擎,四川卫视平台热度迅速提升,这档节目的意义不仅是在群雄逐鹿的周五黄金档创造了诸多第一,例如:近五年四川卫视大型季播节目收视最高纪录、全台第一个招商过亿的综艺节目……它的更大意义在于,为四川卫视增添了对未来更多的信心,也让业内看到了一个二线卫视发展的想象空间。
晓看红湿处,花重锦官城。
梳理2015年四川卫视的发展轨迹,一些关键词浮出水面,它们从不同维度,为业内解码了四川卫视强势进击背后的逻辑。
穿越郑义门
宋小宝、于小彤等明星推开了“江南第一家”郑氏的大门,刚还叽叽喳喳的他们,马上被眼前场面惊得目瞪口呆。
正前方,一位身着素衣,面带血痕的男子正跪在通往祠堂的青石板路上,在他旁边,一位峨冠博带之人手持细长皮鞭,正狠狠地抽打他,不远处,“大家长”张国立脸色铁青,一言未发。
这个场景就是《咱们穿越吧》第十期“穿越明朝郑义门”的第一幕。当时的情境是,郑氏家族主记(相当于现代的财务人员)以身试法,胡乱开支,被郑氏大家长(家族公推的一家之主)按照家规当众鞭打十次并逐出家门。随后节目插入小片,对郑义门做了简要介绍:浦江郑氏家族,以孝义治家,十五世同食共居,历经宋、元、明三朝,形成一套完善的郑氏规范,相继有173位家族成员出仕为官,无一人贪墨,均为清廉优质官吏。
看过节目的观众不仅被这一幕所触动,也为主创以史为鉴、借古喻今的用心点赞。
四川广播电视台台长助理、四川卫视总监陈力表示,高远的节目立意与国家新闻出版广电总局的指导分不开。在节目制作过程中,广电总局宣传司司长高长力亲自飞赴成都,对节目创作进行指导,在四川卫视十四层的会议室里,高长力针对节目的主题、规则等多个方面给出了很多建设性意见,并提出了三点要求:不戏说、重考证和多体验。
众多合力的助推,成就了《咱们穿越吧》的上乘水准。而这档节目也有力地牵引着四川卫视的平台前行。
青春化转型
细心地观众会发现,2015年,四川卫视开始“变脸”。
过去那个充斥着“炮火连天”战争剧的四川卫视,这一年突然“儿女情长”起来,一些都市情感剧、家庭剧增多,综艺节目也明显融入了更多时尚元素,似乎与年轻人口味越来越对路。
这不是无意为之,这与四川卫视在2015年酝酿的青春化转型密不可分。
四川卫视副总监林琦表示,过去四川卫视在有意无意间形成的“战争剧第一平台”,符合一定历史阶段的实际情况,但这样的定位也造成了受众群年龄相对老化、购买力不强的结果,从经营的角度来看,这非常不利于广告客户的介入,在新态势下,四川卫视要想把握住机遇,青春化转型势在必行。
林琦所说的新态势,就是全国消费市场结构正在进行的嬗变。
CTR消费研究数据显示,目前全国快消品市场增长主要集中在三、四线城市,而四川以固有的地域优势和良好的经济增长态势,在三、四线城市中排名领先。“三、四线的城市其实正在引领着中国消费品市场的发展。四川成为各大商家必争之地是一个不争的事实,这是市场赋予四川卫视的空间与可能,也是我们能够给广告主带去的价值。”林琦说。
消费品的主流消费人群是年轻人,这是四川卫视所要争取的人群。
2016年,四川卫视将以季播的方式推出户外季、时尚中国风、火辣青春季以及创意无限季四大主题系列季播节目。电视剧方面,四川卫视明年将打造“大战争”、“大古装”、“大情感”的战略布局,从历史剧《武神赵子龙》到情感剧《微微一笑很倾城》,从战争剧《炮神》到家庭剧《私房钱》,内容青春化将更易于聚拢年轻群体的关注。
异质化竞争
王尔冈怎么也想不到,自己大学刚毕业时设计的一款填字小游戏,会在十多年后,以真人秀的形式登上电视荧屏。
那是1998年,刚刚加入《南方周末》的王尔冈赶上了该报内容改版,编辑部希望能有一个相对轻松的版块,中和一下《南方周末》的严肃风格,随后,王尔冈设计的“小强填字”游戏被采纳并留存多年。2014年,根据这个游戏IP制作的《我知道》在四川卫视播出。
2015年第二季《我知道》,延续了第一季知识性与趣味性兼顾的风格,在喧嚣的娱乐浪潮下,这档原创的益智节目走出了特色鲜明的异质化道路,这个道路的核心就是创新。
和《我知道》一样,四川卫视如今对节目的要求,是以创新的姿态,去同质化,不步人后尘,也不被别人的节奏打乱。
把诗,唱给你听
2014年底,一份由社会制作公司提交的节目方案,摆在了节目主编程鹏的办公桌上。节目的创意与诗歌有关,题材很新颖,但这份方案没有跳出过去文化节目的窠臼,加之频道当时在进行内容调整,因此被暂时搁置。
半年后,这个项目得到了启动的机会。契机是全国兴起推广本土文化的风潮,对四川来说,诗歌最能体现巴蜀的文化特色。
众所周知,四川与诗歌的渊源很深,中国诗歌史上的“双子星座”——李白和杜甫,一位生于四川,一位客居四川多年,而代表宋代诗词最高峰的苏轼,也是从四川走向全国。
但仅有诗歌这个创意,不足以撑起一档节目,建构具备观赏性的节目形态才是核心,在面向制作公司公开招标的基础上,四川卫视逐步摸索出了令人眼前一亮的模式。
远古时代,“诗、乐、舞”本是三位一体,自古书画同源,诗歌同源,新节目就从这个原点生发,提出了“把诗,唱给你听”的宗旨,将诗人与歌手两两组成“诗歌战队”,根据时下社会热点,设置不同主题,依此诗人完成诗的创作,并由歌手进行谱曲演唱,而节目的名称则定为《诗歌之王》。
《诗歌之王》播出后,口碑不俗,它与《咱们穿越吧》《我知道》等节目一道,构成了一个风格清新的文化节目带。
四川卫视常务副总监朱广皓认为,四川卫视如今内容研发的重要思路,就是要针对不同的垂直细分领域锤下“钉子”,将“钉子”钉牢后再横向扩展。目前,除《诗歌之王》《我知道》外,其他的“钉子”还包括《怒放霸王花》《达人来了》(暂定名)等节目。
《怒放霸王花》是一档女性生存竞技真人秀,这枚“钉子”重在女性素人真人秀领域的探索。而《达人来了》(暂定名)则是一档生活服务类节目,旨在集结各式专家达人为素人提供美丽生活的解决方案,重在探索社交电商交易平台,开拓赢利新模式。
内部优化机制
那是一个很普通的下午,北京风轻云淡,在世熙传媒略带包豪斯风格的办公楼里,陈力、刘熙晨、张国立,三个中年男人抽了两包烟,达成了《咱们穿越吧》的合作意向。
一个大型季播项目的艰苦合作过程,被陈力这般云淡风轻的描述,足可以看出合作方彼此间的信任度。
《咱们穿越吧》由四川卫视与世熙传媒、国立常升、阿里影业、耀莱影城等多家机构合作打造。从2015年初的《中国爸爸》开始,四川卫视与世熙传媒建立了紧密的合作关系,之后的《咱们穿越吧》风头强劲,到七月份双方又合作了综艺节目《喜剧班的春天》,2016年,双方在《达人来了》(暂定名)这个节目中再次合作。
能与世熙传媒有如此频繁的合作,陈力认为,主要是双方志同道合,“大家起码对创作、制作的价值观、方向是一致的。当彼此有了默契后,合作自然会延续。”
但这并不意味着,四川卫视会画地为牢做偏狭选择。作为一个开放平台,四川卫视面向所有制作公司敞开怀抱,2015年,四川卫视还与《南方周末》电视部制作了《我知道》第二季,与麦暄传媒合作了《诗歌之王》。2016年伊始,与天择传媒联合打造的《怒放霸王花》在每周日晚间黄金档播出。
对外开门办台的同时,四川卫视对内则进行了机制优化,以期更加符合市场竞争的需要。
“在黄昏夜幕低垂的时候,我们摘下了一朵玫瑰,这朵玫瑰是早该来的。”这不是情诗,是陈力用诗意的语言形容四川卫视正在进行的制播分离改革。
2015年,四川卫视在自身原有体制基础上实现了重大突破,注册成立熊猫梦工厂传媒有限公司,对卫视实行公司化运作。尽管相比其他卫视,四川卫视制播分离改革晚了一步,但“这朵玫瑰”终究是来了,迈出这一步,2016年四川卫视必将进入发展的新阶段。
戴硕
