成功变革型领导者的关键素质

　　转型时期企业领导者应具备的五种特质。

　　在充满不确定性和万物互联的时代，全球CEO们正面临着前所未有的严峻挑战。全球领先的高端人才搜索、领导力咨询和文化塑造服务咨询公司海德思哲（Heidrick & Struggles ）发布的《转型授权》（Transformation Mandate）报告，总结了成功变革型领导者应具备的五种关键素质：

　　1. 提高核心业务竞争力，勇于接受颠覆性变革：

　　CEO必须比以往更加努力工作，不断提高企业核心业务的竞争力，同时推进适当的战略调整，来更好地挖掘业务发展潜力。一个不断增长的良性核心业务能够为企业提供稳固的平台和现金流，以此为基础，企业才能够更好地开展极具价值并可提升发展潜力的颠覆性项目。

　　2. 具备长期和短期投资风险的勇气：

　　成功的CEO既可针对当下业务，采取果断投资行动以获得即时回报，又能稳步推进长期战略以取得可持续性成功。有远见的CEO会采取主动型思考模式，一些更有勇气的CEO，会采取具有长远的并带有一定风险的投资方案，说服客户、投资者以及其他利益相关者并获得他们的支持，承诺会在不远的未来实现价值。

　　3. 勇于承认成功策略的生命周期（Life cycle）正在缩短：

　　行业竞争格局时刻都在发生改变，因此，快速的执行力与长远战略具有同等的重要性。在有指向新趋势的最新信息点出现时，领导者必须能够及时转换战略计划以便抓住机会，同时抵御更高风险。成功的CEO将创新的DNA融入到企业文化中，并能降低来自企业内部的变革阻力。

　　4. 将长远目标作为前进指南：

　　一个明确的目标不仅仅只是起到战略性作用，其更是一个‘指南针’，引导CEO和企业快速度过分歧期，迅速实现变革的目标。企业永久性目标是一个企业的基石，它不会因为企业内部持续的转型变化而改变。

　　5. 吸引杰出人才：

　　优秀人才和杰出人才的区别在于重量级排序。成功CEO散发出的热情、活力、推动力和洞察力就像磁铁一样，可以吸引来自四面八方、不同背景的顶尖人才。而成功的CEO会从真正多元化的顶尖团队中汲取力量，面对未来的挑战，这支团队中的每一个成员都具有独特的观点和视野。

　　黄继功 海德思哲中国区负责人及高科技行业咨询服务合伙人