向内的路才是向外的路

  • 来源:经理人
  • 关键字:太阳雨
  • 发布时间:2016-08-03 10:47

  没有内涵、品质的品牌,在任何时代都不可延续。而破解这个怪圈,获取品牌可持续的良性生存,就要从“为什么”开始。

  5月份,太阳雨集团再次发起了全员营销的运动,内部人员全部到市场终端一线,与业务团队一齐参与上市四周年庆活动,这是我们团队保持与市场脉络相连的传统。通过与用户和客户面对面的沟通,收获成交的成就感,也更体会到订单的来之不易。在走访市场的过程中,随处可见的促销充斥商场和街道,已成为交易活动的常态,力度和花样不断逼近极限,无休止的降价、赠品利诱带来的冲动型消费一点点耗损企业的经营体质,品牌变得羸弱不堪,消费者也在鱼龙混杂中愈发难以辨别,没有人是赢家。如俞敏洪所说,没有内涵的品牌,在任何时代都不可延续。而破解这个怪圈,就要从“为什么”开始。

  好品牌“为什么”屹立不倒

  有的品牌在用户心中屹立不倒,追随始终,每一个果粉心中,打开Mac亮起的苹果是植根在他们心中的印记,而有的品牌耗费精力和财力,也不能真正称之为品牌。美国营销顾问西蒙·斯涅克的《黄金圈法则》解密了苹果传奇背后的路径,被张瑞敏列入书单,在海尔升级转型的过程中启发了自内向外而非自外向内的思维,这与我们曾经的一次会议主题《向内的路才是向外的路》志同心和。为什么、怎么做、做什么是黄金圈法则的三个环,分别对应理念和信念、措施和方法、现象与成果,由内向外是指从为什么、怎么做到做什么,也就是先明确企业创建的信念和使命,然后通过怎样的模式和策略来实现,最后是具体的成果和收效;由外向内则是先考虑做什么,比如卖什么产品利润高,然后为了达成销量怎么做,而忽略最初为什么要从事这项经营活动。

  太阳雨是一个有着热忱信念和浪漫情怀的品牌,从创立之初就有着清晰的“为什么”,投身太阳能产业,将清洁能源带入千家万户,从百亿级的太阳能热水器市场向千亿级的太阳能光热市场,再到万亿级的太阳能源市场,不断深挖太阳能行业的纵向和横向发展,提出涵盖供电、供暖、供热水的“太阳能一切”的理念。

  太阳雨“为什么”而出发

  5月31日,我们与丹麦Arcon-Sunmark成立合资公司,以太阳能跨季节蓄热采暖为基点,翻开全球最大光热市场的工业整合新格局,将目前国内家用为单位的散布式小型解决方案,逐渐扩展至大型太阳能光热系统领域。

  在集团的多元化发展中,我们同样从“为什么”出发,找到了独属于太阳雨品牌的内涵意义,阳光、空气、水是太阳雨这一奇妙自然现象的核心元素,同样也是生态圈能量驱动的主要来源:通过太阳能挖掘阳光利用、空气能优化24小时的能量供给、水净化科技维护生命之源,最终实现家庭为单位的生态家居体系,我们称为“太阳雨之家”,并在商用、工业用领域逐渐减少和替代传统污染型能源,实现社区、商业、工业一体的太阳雨生态圈。这既是我们的终极使命,也是未来全球生态可持续发展的解决之道。

  姜奇平在《新文明论概略》中抛出意义时代的观点,提出农业文明让人们得到使用价值的满足,工业文明打开价值的世界,用货币的度量扩展了人的社会化本质,而信息文明的贡献在于发现意义的世界,从目的之镜中实现意义的认同。对于品牌而言,品牌意义是基于产品,又高于产品之上的内在价值,是企业长存的精神根基,也是抵御恶性营销的沉着利器。在信息文明时代,常怀“为什么”出发的信念,才能实现自己的意义。

  文/陈荣华 太阳雨集团总裁

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