卓越与平庸之间只差一个华为

　　前段时间，华为发布了2015年年报，报告显示，华为实现全球销售收入3950亿元，净利润396亿元，同比增长33%。

　　在运营商、企业、终端三大业务上，业绩相较2014年均有所增长。受益于全球4G网络的广泛部署，运营商业务收入达2323亿元，同比增长21%；企业业务收入达276亿元，同比增长44%，其中，在公共安全、金融、交通、能源等行业获得了快速增长；消费者业务收入达1291亿元，同比增长73%，是华为在2015年度最为显著的增长亮点。

　　华为副董事长兼轮值CEO郭平表示：“华为的近年发展，受益于数字经济发展背后庞大的ICT市场，同时也是华为多年来聚焦主航道、厚积薄发的结果。”

　　提前布局 突出重围

　　2015年是4G网络快速发展的一年，在这样的背景下，华为在运营商业务上交出了一份精彩的成绩单。但这份成绩单的取得与华为在4G方面的大量投入有着紧密的联系。根据3GPP的调查数据显示，自2010年以来，华为贡献了最多的LTE/LTE-Advanced标准专利。凭借着在4G专利上的充足储备，华为从运营商处获得了可观的收入。

　　尽管4G网络的发展仍有很大的潜力可以挖掘，但华为却早已开始了5G的布局。2009年华为就启动了对5G的研究，并在加拿大渥太华建立了全球第一个5G研发中心。目前，华为已在组网架构、频谱使用、空口技术和基站实现等多个领域取得了突破。在2016MWC上，华为轮值CEO郭平表示，尽管5G商用可能要等到2020年，但其仍将是华为未来的投入重点之一。

　　从华为提供的资料显示，消费者业务的快速增长得益于消费者对高品质手机体验需求的增长以及品牌影响力的提升。这意味着华为在智能手机上的转型战略正在取得成效。

　　2014年，在任正非的要求下，华为的手机部门决定转战高端市场，抛弃价格战的思路，使得华为手机与苹果、三星手机一样拥有较高的品牌溢价能力。华为由此集中精力研发高端机型，在海思麒麟芯片优秀性能的支持下，华为的Mate 7取得了广泛的认可，一举打开了智能手机的高端市场。

　　对行业发展趋势的准确判断与提前布局是企业在激烈的市场竞争中突出重围的关键所在，华为便是这方面的高手。

　　华为每年都要将销售收入的10%-15%投入到对未来的研发当中，这使得华为有了与国际巨头一较高下的底气与能力。注重研发是每一个技术型企业的管理者都明白的道理，但能长期在技术上砸下真金白银的并不多，华为做到了。在过去的十年，华为研发累计投入超过2400亿元，所以其成为了唯一一家没有上市而是世界500强的企业。

　　开放合作共赢 华为的“大”格局

　　随着华为的不断壮大，涉及的领域也越加的广泛。另一方面，“新ICT”时代的来临，令技术、组织、生态都在发生重大的变化。这使得华为深刻的认识到自身能力的局限性，一家企业独揽所有业务的时代正在过去。因此，开放、合作、共赢成为华为近年来企业战略中重要的组成部分。

　　在2016华为中国合作伙伴大会上，华为企业BG总裁阎力大称：“华为的定位是创新的一站式ICT基础架构提供商，聚焦自身优势，与各行各业的开发者及合作伙伴携手，构建合作共赢的生态环境，共创无限商机。”

　　在企业服务市场，华为通过坚持“被集成”与“聚焦”战略，努力构建一个开放、和谐的生态圈，通过联合广大合作伙伴的力量共同为客户提供高质量的产品与服务。

　　为与合作伙伴一起做大“蛋糕”，华为成立了“华为中国合作伙伴大学”，这将成为面向合作伙伴培训、赋能的总接口，提升合作伙伴的能力，以打造更为强大的生态圈。

　　“2016年，华为将继续坚持聚焦战略，坚持以客户为中心，推进面向未来的管理变革，不断提升公司运作效率，实现持续有效增长。”华为首席财务官孟晚舟言道。

　　卓越企业始于对真理的坚守

　　华为的快速发展，被很多人看做是中国民营企业发展史上的奇迹。但在这奇迹的背后却是华为对“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”这一企业价值观的长期坚守与实践。这或许才是华为能够取得今天如此成就的真正原因所在。

　　文/明哲

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