房产O2O平台安个家宣布因资金问题倒闭

　　本报讯（记者 赵青明）曾豪言“颠覆传统中介重资产运营模式”的房产O2O平台安个家，最终没走完2016年。12月26日下午，安个家创始人梁伟平在给员工的内部信中直言，公司由于资金问题将停止运营，已经到了借款才能支付员工12月工资和员工补偿费用的境地。

　　安个家宣布倒闭

　　据了解，梁伟平2007年创办房产中介公司安居客，任安居客CEO兼董事长，2015年3月安居客被58同城以2.67亿美元的价格并购。旋即梁伟平在2015年4月开展二次创业，创办了二手房交易服务平台——安个家。安个家总部位于上海，目前在上海和北京分别建立了15家、3家线下五星级交易服务中心。

　　在成立之初，安个家号称“只做买卖”、“免费开端口”。不过，这一模式显然未能经受住市场的考验。梁伟平在内部信中表示，“两年来，我们从模式和产品上做了很多努力，但资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的经营运转，让我们步履艰辛。我和管理团队依然没有找到房产中介行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。”

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，对于房地产中介行业来说，“互联网＋”的意义并不是把房子搬到网上卖这么简单。“‘互联网＋’不应该只是一种概念，而应成为一种融合线上线下的工具。目前，许多房产O2O平台偏重于线上，对于线下资源的获取与整合能力偏弱，这是这类企业面临的主要问题。”

　　一位长期从事二手房交易的业内人士认为，无论是传统房产中介还是O2O平台，获取大量房源才是赢得市场竞争的关键。但目前较多的房产O2O平台采用了轻资产模式运营，门店较少甚至无门店，在房源的获取上较为困难，而传统房产中介密集的门店则是房源获取利器。

　　无门店模式之所以难以获取房源，是因为卖方在委托出售房屋时，很少会在线上委托，而主要还是会选择线下委托的方式，即通过房屋周边的中介门店委托出售房源。一方面，卖方可以在线下咨询房屋售价区间；另一方面，实体门店的存在会让卖方觉得安心，这一点线上很难做到。

　　而且，传统房产中介也开始反击，加速在线上领域的布局。以链家网为例，其二手房客流量已远超其他房产O2O平台。其实，从事二手房领域多年的传统中介对行业的理解更为深刻，这成为它们布局线上的一大优势。

　　无法盈利成为硬伤

　　事实上，安个家倒闭的直接原因，还是在于未能解决盈利难题。“虽然房产O2O公司采取轻资产运营模式，可以降低包括门店租金在内的运营成本，但在发展初期，其各种渠道的推广费用却很高。”严跃进表示，近年成立的房产O2O公司，前期往往大肆“烧钱”进行品牌推广，成本较高。此外，这类企业通过“烧钱”，意图抢占足够的市场份额，但从目前来看并不是很成功，导致营收相对较低，很难实现盈利。

　　此外，据一位业内人士介绍，互联网中介公司在成立时，往往以高薪从同行业中挖取经纪人。房产经纪人作为销售岗位，底薪标准一般在3 000元以下，而互联网中介公司开出的底薪标准基本都在6 000元以上。“在市场成交好的时候，房产O2O公司还可以支付员工薪资。而在市场下行时，较高的员工薪资便成为这些公司的沉重负担。”

　　2016年，爱屋吉屋曾经以增加担保服务费的方式变相提升房产交易佣金，同时降低经纪人的基本薪资以及提佣比例。“这也说明，房产O2O公司为了生存，不得不解决盈利难的问题。”一位财经从业人员表示，商业的本质在于盈利；如果公司不盈利甚至未来也无法盈利，就是失败。