中国制造70年崛起历程

  • 来源:中国民商
  • 关键字:国产品牌,制造业,业务模式
  • 发布时间:2019-08-11 15:34

  自工业革命以来,最能体现一个大国竞争实力的,往往是这个国家的制造产业。从某种程度上来说,“制造强则国家强”正在成为大国竞争力的普遍共识——具有完备的专业制造体系、强大的核心技术实力、可持续增长的研发创新产业链,才是大国崛起的“通关密码”。人类的历史,是不断创新的历史。中国制造享誉全球已经有二三十年的时间,从最开始为海外品牌代工,发展到自主创新的全球化中国品牌,中国制造在不同历史时期的洗礼中,已经从最初的围观者、学习者,逐渐走向舞台中央。

  第一阶段:国产品牌、代工时代

  新中国成立初期,我国从苏联学习并建立起来的一整套完整的工业体系,成为改革开放后的制造业基础。1950年,天津自行车厂试制出中国第一辆国产的自行车——“飞鸽”牌自行车,并获得了当时中国第一枚自行车银奖。1956年9月8日,沈阳飞机厂试制成功中国第一种喷气式歼击机歼-5,即米格-17Ф型,中国成为当时世界上少数几个能够成批生产喷气飞机的国家之一。1970年,我国第一颗人造地球卫星东方红一号卫星成功发射, 这是由以钱学森为院长的中国空间技术研究院自行研制成功的。

  改革开放之后,在东莞等靠近港澳的内地城市,一种名叫“三来一补”的合作模式开始兴起,中国制造自此起步。所谓“三来一补”,指的是“来料加工、来料装配、来样加工、补偿贸易”。本质就是利用中国的低成本优势,通过两头在外——原料在外、市场在外的业务模式,为国际企业代工,继而赚取基本加工费,形成了中国制造的初期形态。

  进入上世纪80年代后,国内制造业重新崛起,国产电子产品和轻工业产品开始如雨后春笋般走进千家万户。80年代后期,中国已经创办了很多自有品牌,比如蝴蝶牌缝纫机、上海牌手表、海鸥照相机。1980年,东风-5洲际导弹顺利发射,我国成为继美苏之后拥有远程洲际弹道导弹的第三个国家。1985年海尔创业初期,生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱。纵观整个80年代,国营企业还是中国制造业的引路人,一些军工国企也开始生产民用品。琳琅满目的商品和刚刚睁眼看世界的国人,使得市场一直处在供不应求的局面。

  上世纪90年代,国家政策不断放开,沿海地区开始成为改革开放的主战场,民营企业迅速崛起。经济特区的建设、股市建立、商品房从概念变成现实,中国完成了从计划经济向市场经济的转型。1993年,南京熊猫推出了中国第一台手机,在国外品牌一统天下的手机时代,熊猫手机卖出了2万多台。1996年, 联想昭阳系列推出了国内第一台笔记本电脑S5100, 这款产品记录了国产笔记本从无到有的历史。

  自1978年改革开放到1998年亚洲金融危机,20年间中国制造占全球的比重跃升为6%,东莞的电子产品加工、泉州的运动鞋类加工、义乌的小商品加工等,逐渐成为中国制造的区域特色。而建立在低成本、低税收、低端产业链基础之上的中国制造,逐步融入全球分工体系。

  可是,随着劳动力成本不断提升,低成本模式很难持续,所赚取的“加工费”越来越微薄。如何走出低成本陷阱,如何找到新的生存模式,如何建立新的比较竞争优势,成了当时中国制造面临的首要问题。

  第二阶段:世界产品中国造

  1998年至2008年,中国制造开始大规模進入品牌时代。海尔、联想、奇瑞、吉利、波司登、潍柴、万向等优秀企业,全速进入到品牌制造发展阶段。创品牌、争品牌、扬品牌,中国制造以一种“低成本优势+差异化品牌”组合策略,为全球市场提供物美价廉的好产品。

  在这一阶段,中国制造与全球优秀制造业的差距在快速缩减。一方面,建立在低成本基础之上的中国制造依然保持绝对的价格优势,“好物不贵”当然是大多数消费者的最佳选择;另一方面,这一阶段的中国制造不再是单兵作战,形成了全门类、产业链、上下游的完善制造体系。

  2007年,中国制造占全球的比例超过13%,居世界第二。其中,联想收购IBM个人电脑业务、TCL收购汤姆逊、海尔收购美泰克等事件,都成为中国制造品牌扩张的典型案例。这说明,全球消费者越来越能接受中国制造,中国制造的核心竞争力也在稳步上升。

  然而,这并不意味着中国制造企业没有遇到任何问题。其中,最为重要的就是缺乏核心自主技术。根据工信部当时对30多家大型企业、130多种关键基础材料调研结果显示,32%的关键材料在我国处于空白,52%依赖进口,绝大多数计算机和服务器通用处理器95%的高端专用芯片、70%以上智能终端处理器以及绝大多数存储芯片依赖进口。在装备制造领域,高档数控机床、运载火箭、大飞机、航空发动机、汽车等关键精加工生产线上95%以上制造及检测设备都依赖进口。从这些数据不难看出, 这段时期我国制造业核心部件背后浮动着德国、美国、日本等发达国家制造业巨头的身影。所以,格力董事长董明珠的那句“掌握核心技术”,道出了中国企业家的集体心声。

  第三阶段:世界新物中国造

  2008年到2018年,中国制造开始加入进入技术创新时代。华为、格力、美的、京东方、大疆、小米、吉利、福耀、万向、比亚迪等优秀企业加速崛起,一大批拥有自主知识产权的创新产品涌现出来,中国制造开始与德国制造、日本制造、美国制造一起同台竞技,成为在全球制造业角逐的实力选手。

  目前,大疆无人机、华为5G手机、海尔智能冰箱、格力中央空调、潍柴发动机等已成为全球细分市场的领军企业,他们不再是模仿者、跟随者,而是领先者,开始定义行业标准和游戏规则,也在推动中国制造的创新发展。

  而此时的问题在于,掌握核心技术的中国企业,仍旧是少数。如何培育出各个细分市场的独角兽,如何让创新与创造成为中国企业的普遍共识与行动,成为中国制造发展的源动力,甚至是中国企业未来数十年的艰巨挑战。

  “中国制造2025”

  目前,我国正处于一个“鼓励创新”的大好环境中,政府、企业、社会、个人等多方面,共同营造了这样一个良好的土壤环境。2014年,习近平主席提出了质量领域的“三个改变”:推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变,从战略层面展现了我国行业发展的目标和指导方向。

  2015年,国务院出台《中国制造2025》,以此作为制造强国战略的行动纲领,明确指出智能制造是抢占未来经济和科技发展的制高点,更是传统制造业转型升级的必由之路。当今世界,智能制造炙手可热,已经成为制造业国家大力发展和推广的方向。比如,美国提出“再工业化战略”,德国打出“工业4.0”牌,日本叫做“工业价值链”,而中国推出了“中国制造2025”。尽管提法各异,但是大家最终目标是一致的,谁能实现智能制造的成功与发展,谁就能站上未来制造业舞台的“C位”。

  建立支持中国创造的创新体系

  基础核心技术的缺失,科学知识创新与前沿技术储备的薄弱一直是制约我国智造技术和产业自主创新的瓶颈。应大力加强对物理、化学、数学等基础科学的投入,支持信息、材料、微纳、生物、能源等前沿领域的研发工作。在这方面,中国大飞机C919做出了很好的示范,从技术受限到主动创新,中国商飞结合对全球科技创新情报的搜索与分析,展开了长期艰苦的技术研发工作,他们检索分析了世界主要飞机制造商的专利申请及布局情况,就核心技术开展深入研究,并主动开始在国内外就主动控制、复合材料、环保设计等方面开展专利布局。C919采用了比波音737更为先进的全时全权限电传操纵系统和先进的主动控制技术,这是美国政府明令禁止出口的技术,商飞完全依靠自主研发。

  近期备受关注的华为事件,再次证明了核心技术科研能力对一个企业的重要性,尤其在高精尖科技领域。如果华为没有居安思危的“备胎计划”以及大量经费投入换来的创新成果, 那么在这次的美国的全面封杀之下,恐怕会成为第二个中兴,遭受抽筋剥骨的断供之痛。2018年,全球知识产权组织公布全球国际专利申请排名,中国华为以5405份的专利数雄踞榜首。《经济学人》曾指出,华为已经是全球电信领域的知识产权龙头企业。

  据统计,目前我国大中型制造企业的研发投入占主营业务收入的比重不足1%,创新链严重“分裂”,对制造业的支撑不足,科技成果转化率不足10%。作为创新制造的佼佼者,格力公司已经建立了一套完备的创新体系。从“不用电费”的光伏空调,到G-IEMS局域能源互联网系统, 格力的智能装备已经覆盖到数控机床、工业机器人、智能检测等10多个领域。针对核心企业链, 格力采取对上游企業专利帮扶、对竞争对手实施专利许可、对下游企业进行技术升级模式,以专利为纽带逐步构建企业的创新生态链。掌门人董明珠曾多次说过:“创新是企业的灵魂,是企业发展的唯一动力。”

  实现中国创造,人才是其中最为根本的一环。中国科学院高能物理研究所所长王贻芳曾指出,基础研究是最好的创新平台,只有第一,没有第二。基础科学研究可以带来大量技术创新,可以带来一个国家的核心竞争力。而目前创新最大的问题是人才缺乏,世界上最好的大学培养出来的尖端人才,大多是做基础研究的。我国应从大学的基础研究教育着手中,为科技创新培养坚实的人才储备。近日,华为创始人任正非在接受媒体采访时,也大篇幅表达了基础教育的重要性。他认为:“对于一个国家来说,重心是要发展基础教育, 没有良好的基础教育,就很难有有作为的基础研究。”此外, 制造企业的创新也离不开技术精湛、专业知识丰富的技术工人,只有具备“工匠精神”的技师才能将每一个中国产品转变成“中国创造”。

  从边缘创新走向“中国名牌”

  创新未必是轰轰烈烈,也可以于无声处听惊雷。当我们仔细观察海尔、TCL等企业的创新之路时,不难发现它们的创新是从边缘开始、从改善开始。传音手机就是边缘创新的最佳例证。2007年,传音手机在深圳成立, 或许国内的消费者并不熟悉这个品牌,因为它们从创业之初就采取错位竞争的方式,专注于非洲市场。错位竞争就是指在大公司不愿意开发的边缘地区发展业务,避开激烈竞争,得到边缘市场的价值。2018年, 传音手机在非洲的销量已接近1.3亿部,在全球的销售网络已经覆盖70多个国家。

  建国70年,中国的制造业从亦步亦趋到一步一个脚印,直到成为全球急先锋。现在,智能制造已经成为全球制造业的新舞台。中国正在将智能制造转变为科技创新的发展方向,坚持初心,砥砺前行,从制造大国变为制造强国的理想终将实现。

  李雨蒙

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