亚马逊驾个人娱乐云入百姓家
- 来源:中国计算机报
- 关键字:亚马逊,个人,娱乐,百姓家
- 发布时间:2011-04-27 13:42
■ 本报记者 金小鹿
云的概念突如一夜春风来，可直接享受过云服务的个人用户却寥寥无几。云计算早就勾勒出的蓝图是：个人用户通过网络服务来完成各种应用，最终用户才是云计算的真正拥有者。然而，对普通用户而言，云计算一直远在云端，可望而不可即。
4月4日，权威国际标准制定机构IEEE （美国电气和电子工程师协会）宣布启动云计算标准制定工作——学术界自2009年对云计算标准化的呼吁终于落地。4月6日，谷歌云音乐播放器Android Music 3.0遭曝光。前一周，亚马逊推出主要针对数字音乐的媒体云服务——个人云时代已经到来，云不再遥不可及。
个人云服务
作为云计算概念的提出者，谷歌推出相应产品也是一马当先。2009年12月10日，谷歌文档（Google Docs）问世，它从最开始的简单文本操作已进化为具备社交协作功能。2010年5月13日，微软面向企业客户发布包括Office 2010在内的新一代商业平台软件，并强调产品包含了云计算的理念，使用户能够在任何位置对存储在远程的服务器上的文件进行操作，正面与谷歌文档交锋。2010年3月30日，A8音乐集团推出音乐云及A8 Box综合平台，但苦于号召力不够，Box并没给把音乐文件下载到本地的iTunes方式带来丝毫威胁。
此后，个人能够享受的云计算产品被淹没在企业云应用的大潮中。3月29日，一直顶着“全球最大在线零售商”名号的亚马逊在布局云计算已久后，一口气发布了亚马逊云存储器（Amazon Cloud Drive）、网页端云播放器（Amazon Cloud Player for Web）和安卓系统云播放器（Amazon Cloud Player for Android）。
顾客从亚马逊网站或苹果iTunes在线音乐商店购得的音乐以及自己收藏的音乐都可以存在Cloud Drive上。亚马逊向注册用户免费提供5GB存储空间。顾客把存储空间增加到20GB需要每年支付20美元，但如果在亚马逊网站上购买一张音乐专辑则不用支付这笔费用。用户可以以流媒体的形式将音乐传输至IE、火狐、苹果Safari以及谷歌Chrome等浏览器或安卓手机中播放。
绕不过的是版权。索尼音乐公司发言人莉斯·杨称，索尼音乐公司对亚马逊没有签署新的音乐流许可证就推出这项服务感到不安。索尼希望达成一个新的许可证协议，但保留相应的法律权利。
2007年美国一起相关判例可以让亚马逊钻钻空子，它这种“被动侵害版权”的服务很可能不需要从唱片公司获得授权。当时，有线电视运营商Cablevision Systems Corp.提供的数字视频记录（DVR）服务遭到来自四家好莱坞工作室和五家电视网络的侵犯版权诉讼。而美国联邦法院的裁决是在为每个用户保留单独拷贝的前提下，Cablevision Systems Corp.可以继续提供DVR服务。美国最高法院认同这一裁决。
虽说重点是音乐存储和播放服务，但亚马逊的打算远不止于此，娱乐是吸引用户的基本应用。亚马逊CEO杰夫·贝佐斯的愿景是，用户在云中存储照片、视频、文件等一切想存放的内容，而不局限于音乐。
云端竞走
美国BGC合伙公司分析师柯林·吉利斯认为，存储服务是一块新的“商家必争之地”。而“苹果和谷歌公司都在开发云存储服务，只是被亚马逊抢了先”的传言可信度颇高。
亚马逊Cloud Player支持MP3和AAC文件格式，后者正是苹果iPhone、iPod及iPad的标准音频格式——云存储服务挑战的是谷歌，音乐播放服务想改变苹果iTunes一统天下的局面。在苹果和谷歌只是被风传在研发类似服务时，亚马逊占了先机，还试图一箭双雕。
美国网络媒体评估公司BigChampagne负责人埃里克·高兰德对亚马逊Cloud Player的评价是，Cloud Player将能够引起许多习惯从亚马逊购买音乐的苹果iTunes用户的关注，进而吸引他们直接购买亚马逊提供的音乐服务。
矛头直指苹果。亚马逊和苹果在数字音乐领域的纠葛由来已久。2007年9月25日，亚马逊宣布开始提供没有数字版权保护的“amazonmp3”的音乐下载服务。6个月后，亚马逊成为位列iTunes之后的第二大数字音乐下载服务商。之后亚马逊一直被iTunes压制。2010年12月，亚马逊采用赔本赚吆喝的低价方式：轮番推出售价为3.99美元的特价高档专辑。而iTunes中绝大多数专辑的售价为9.99美元到14.99美元。可此举并未伤到iTunes筋骨。
苹果在云播放领域其实早有动作。美国在线音乐服务提供商La La Media曾提供网络音乐服务，而且获得了唱片公司的授权。2009年12月，该公司被苹果以8500万美元的价格收购，随后苹果关闭了网络音乐服务。或许，苹果是想通过雪藏网络音乐服务来维持iTunes的垄断地位。
谷歌虽然最早推出云产品，各类型的产品也琳琅满目，但谷歌似乎在云应用、云存储和云服务三个环节的整合上略逊亚马逊一筹。
2010年5月21日，谷歌在I/O开发者大会上发布谷歌存储（Google Storage），与亚马逊的云存储服务S3（Simple Storage Service ）展开正面较量。
2010年12月，Google Editions上线。消费者可直接登录谷歌图书进行搜索，也可进入谷歌合作伙伴的网站寻找所要购买的电子书。一旦消费者购买成功，谷歌就为他们提供了一个云书店和一个云书架。
今年4月6日，Android Music 3.0的神秘面纱被科技网站Tech From 10提前揭开。从外观上看，这款应用与现有Android Music播放器并无明显差异，但其设置目录中却增加了许多与流媒体相关的选项。谷歌加入网络音乐竞争的时间比柯林·吉利斯预计的6月早了足足两个月。
亚马逊要提防的是苹果很少第一个吃螃蟹。拥有众多iTunes的忠实粉丝和庞大的音乐资源，苹果在网络音乐服务上后发制人并非难事。此外，在安卓平台上施展拳脚，亚马逊始终是要看谷歌脸色的。对付有备而来的这两位，亚马逊最出名的低价策略恐难有大胜算。
亚马逊不断跨界
4月6日，咨询公司Reputation Institute根据第一季度对32946名消费者进行在线调查的结果，评出全美最佳声誉公司榜单，亚马逊位居第1，谷歌第9，苹果第46，微软第47。在消费者心里，“亚马逊提供了良好的用户体验、在技术和创新领域保持领先，对丑闻反应迅速处理得当。”
暂且不论这份榜单的权威性，亚马逊的在线购物体验确立了它全球第一电子商务零售商的地位，而且亚马逊总有新动作。
2006年，亚马逊涉足云计算服务，实现了商业模式的转型。亚马逊使用弹性计算云和简单存储服务为企业提供计算和存储服务，收费的服务项目包括存储服务器、带宽、CPU资源。亚马逊用两年多的时间就把云计算做成一个大生意。第三方统计机构提供的数据显示，2009年亚马逊与云计算相关的业务收入已达1亿美元。社交游戏开发商Zynga副总裁马克·斯托克福德表示，Zynga于2009年推出第一款热门社交游戏《Farmville》时，主要依赖亚马逊的服务器支撑超出 Zynga预计的用户数。在线影片租赁提供商Netflix和备受争议的维基解密都是亚马逊的客户。
巴克莱资本和Lazard Capital Markets估计，2010年，亚马逊网络服务实现了5亿美元的营收，约占其342亿美元总营收的1.5%。IDC预计，到2014年，亚马逊所有云计算服务的营收将达到560亿美元。
Caris & Co分析师桑迪普·阿加瓦尔表示，尽管目前亚马逊网络服务营收占比还很小，但其增长率已超过该公司的核心业务，并且利润率更高。他表示，亚马逊网络服务2011年的营收有望达到9亿美元，利润率能达到23%，这高于亚马逊核心业务的5%。他指出：“很少有公司附加业务的利润率高于核心业务。”再往后几年，什么是亚马逊的核心业务还没有定数。
亚马逊电子书Kindle与图书业务相辅相成、亚马逊推出了威胁到谷歌Android market的Amazon Appstore、亚马逊向金牌用户免费提供无限制流媒体视频服务，这些无不在昭示亚马逊全面开花的野心。
“不务正业”而精力充沛的亚马逊要忙活的很多。3月30日，根据亚马逊注册多个包含Scratchpad的域名，业界推测亚马逊平板电脑名为Scratchpad；4月4日，机身背后有太阳能充电板的亚马逊“Blaze”手机设计图片和资料被某网站泄露；4月5日，消息灵通人士透露，亚马逊将在三到五个月内讨论和公布近场支付的具体实施情况，这种新的支付方式将和Amazon Appstore深度整合。
苹果起诉亚马逊的Appstore商标侵权，谷歌2010年就把亚马逊视为竞争对手——这是三个推崇“技术驱动商业”信条的巨头之间的博弈。
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