乐观中谨慎经营

  • 来源:经理人
  • 关键字:乐观,谨慎,经营,玖龙纸业
  • 发布时间:2011-05-04 13:03
  2010年,玖龙纸业的业绩非常理想:实现总收入126亿元,同比增长45%;毛利润22.8亿元,同比增长23.7%;纯利润12.7亿元。我希望,2011年还能保持这么好的增长势头。

  “十一五”期间,国家不断推动发展方式的转变和经济结构的调整,同时,在改善企业生存的软硬件上下功夫,企业生存和发展的环境越来越好了。

  眼下,我最关注的是宏观环境的变化。我们要根据这些变化,动态及时地调整玖龙的发展策略。大家都意识到了,现在的中国,已经进入最关键的五年!我是政协委员,今年两会,我们讨论了很多宏观经济怎么发展的问题,结构怎么调?企业怎么转型?等等。

  可以说,今年和以后的几年,搭经济快车的机会越来越少,宏观调控政策还会陆续出台,很多落后企业将被淘汰,未来的竞争,将是真刀真枪比硬功夫的。

  今年上半年,我们看到,个别行业已出现紧缩的情况,虽然相对其它经济体,中国仍然会保持一定增速,但整体市场情绪会变得保守和不时出现波动,经营环境复杂多变,各种经营要素成本都在上升,这将给企业带来很多挑战。

  我个人认为,应该保持乐观心态,但一定要谨慎经营,别太冒进,也别太保守,保持稳健的节奏,该提速的提速,该刹车的刹车。本轮宏观调控主要还是为了抑制通胀、平衡增长,会有保有压,促进优胜劣汰。不过,未来,宏观政策会持续收紧,市场上流动资金将大量减少,企业的资金链会受到考验。

  玖龙所处的造纸业,属于资金密集型的行业。这两年,我们在全国建立新基地,产能马上就要突破1100万吨了,为此,我们已经投入上百亿资金,当然,新的投资还有很多,资金上我们很早就做好了准备,除了自身盈利能力,还有银行200多亿授信额度,为扩张提供充足的资金保障。

  实际上,资金对玖龙这样的企业并不是大问题,对我们最重要的是内部管理,特别是成本控制。我们这个行业的特点是资金大进大出,同时,玖龙的策略是薄利多销,做量,做规模,总体利润不算高。成本控制是我们经营核心的核心,随着新厂和产能不断扩大,这也成为一个巨大的挑战。如果成本控制做到位,玖龙将获得更大的增长。

  过去,玖龙的主要原材料废纸都是进口产品,现在,国际大环境不太稳定,导致废纸价格波动较大,因此,玖龙在采购、物流和生产之间,建立了快速响应系统,确保信息及时快速共享,将库存控制得较低。同时,我们还加快了国内废纸的采购量-目前占到30%,让国内和国际有一个合理的比例。同时,玖龙也在不断加强将废纸价格变动及时转移的能力。

  “没有环保就没有造纸”,这是玖龙一直秉承的经营理念。去年,我们所在行业,有大量的污染企业被关闭,新政策法规促进了优胜劣汰。过去几年中,玖龙的大量投资,都用在设备和技术改造上,短期看,成本增加了,但这也是我们对可持续发展的一种投资,长远看,我们必将受益。玖龙已将公益和社会责任,列入企业发展规划中,我们在各个基地,成立“公益事业专项基金”,这样,才会让玖龙的公益事业,更加系统化,有可延续性。

  张茵 亚洲最大造纸企业玖龙纸业创始人之一,2006年起担任董事长。她是第十一届全国政协委员、中国侨商会副会长、广东省侨商投资企业协会常务副会长、广东省总商会副会长、美中工商协会名誉会长。
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