他因为“小灵通”而辉煌，也曾因“小灵通”而落寞。辉煌时，因为将“小灵通”引入中国，他在1998年被美国《商业周刊》评为拯救亚洲经济的商业明星；落寞处，2007年的某一周，每天新浪网财经频道的头条都在报道他被迫离开自己参与创建的公司——UT斯达康国际通信有限公司的新闻。
“小灵通”这三个字似乎一直都是贴在他身上的标签之一。至今，仍有很多人习惯称呼他为“小灵通之父”，尽管现在，他已经改做投资而非实业。他就是中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰。有关吴鹰大起大落的各种传言，曾在企业界广为流传。传言一：他的离开跟公司业绩下滑有关。传言二：他是董事会政治斗争的牺牲品。传言真假，吴鹰当年并未给予正面回复。多年后，吴鹰在一档电视节目中公开表示：让他离开是董事会愚蠢的决定。“让我离开公司的决定是我没有想到的。董事会的这个决定是愚蠢的，但是制订了制度就要尊重。我也不愿意再跟他们计较。他们最初说因为业绩不好，我认为其实跟业绩不好没关系。2005年，公司的确有亏损，但我用一年的时间就翻过来了，2006年有十几亿元的利润。我觉得这一切可能还是跟董事会战略分歧有关。”旧话重提的今天，吴鹰用嫁女儿来形容当年离开的心态。“女儿养大了，不管有多舍不得，多伤心，也要放她去飞。但是当时，我是被迫把女儿嫁出去的。我真的很愤怒。而且我的离开，不仅是对我个人的不公平，员工也受到了一定的影响，公司更是一落千丈。”吴鹰所说的愤怒不仅是对别人，更是对自己。回想当年，吴鹰感叹在选董事会成员时想得太少，有点天真。而选错了人正是自己被踢出公司的关键因素。幸好，吴鹰并没有一直沉浸在负面的情绪中，很快，他调整好了心态，投身到新的行业——TMT领域，专门投资新一代的信息技术、互联网、先进制造业等方面的高科技新兴产业。短短几年的投资生涯，吴鹰扶持起十几个高科技公司，其中市值百亿以上的公司就有两个。
不过，这离他的目标——投资五个市值百亿以上的公司，还有一段距离。在UT斯达康看人的失败正是吴鹰今天的成功基石。如今，吴鹰在投资前一定是先看CEO的人品，再看项目。从聚光灯下的明星变成幕后的智囊，吴鹰并不避讳这种转变。他甚至表示，现在的工作与生活才是他想要的状态。“转型为我翻开了新的一页，让我看到了很多新的东西。而且我多年来积累的经验、资源，还有失败的教训，对要投资的企业是特别有帮助的。而且现在，可以自由支配的时间多了，我可以有更多时间跟朋友、家人在一起。以前我有一点点高血压，正是因为轻松和快乐，已经不医而愈。”对现在的生活，吴鹰充满热爱。闲的时候，他会去打高尔夫、滑雪，他喜欢在开阔的大自然，体会自己的渺小。他还喜欢喝果汁，因为纯果汁经过高温灭菌，营养而健康，汇源果汁就是他喜欢的饮品之一。对未来日子，吴鹰充满遐想。当变老的时候，他希望能跟孙子吹吹牛：“当年爷爷也是推动过中国技术发展的人之一……”
文|华思语
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